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水利施工管理中存在的问题与应对措施分析(1)

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  摘要:在水利项目施工期间,不仅要保证其施工技术合理,同时还应确保施工管理科学。对于水利项目来讲,施工管理的水平同施工质量及企业资金收益之间都存在密切的关联。尽管最近几年,我国在水利施工方面加大了管理力度,然而,依旧存在一些问题,亟待相关工作人员探讨与解决。本文简要分析了当前在水利项目施工管理过程中存在的不足,并提出相应的处理方法,目的在于进一步提高施工管理水平,保证施工质量,增强施工企业市场竞争能力。
  关键词:水利施工管理;存在问题;应对措施
  对于水利项目来讲,其同人们的生产、生活都存在密切的关联,影响着人们的生命、财产安全。由于水利项目规模较大,需要投入资金较多、施工时间较长,所以,在施工前,需要进行细致调查,深入研究,创建健全的施工计划,消除各项不良条件,降低干扰,严格遵照相关标准进行建设,从而确保施工质量。以下简要针对水利项目施工管理的相关内容进行分析,仅供参考。
  一、当前水利项目在施工期间管理工作存在的不足
  (一)仅会“干”,不会“算”
  现今,在进行水利项目施工管理期间,从业人员都将注意力放在项目施工质量上,却忽视了对项目资金的核算工作。现今,我国很多水利项目都是由相关政府部门规划、设计、审批后进行建设的,规定的施工时间较短,所以,很容易导致项目施工期间忽视核算情况的发生,增加了项目资金成本投入,降低了经济收益。
  (二)过于重视施工进度,忽略施工质量及外观
  现今,部分水利项目施工单位想要缩短工程时间,以牺牲施工质量及外观为代价。造成此种情况的原因在于如今水利竞争日益激烈的局面,各个施工单位都希望尽快将项目交付给业主。经常因为追赶工程进度而忽视质量管理。同时,水利项目的设计也较为陈旧,无法满足当前社会发展的需求,从而在一定程度上减缓了水利工程的发展速度。
  (三)目标管理及相关制度不完善
  部分水利项目施工单位内的管理制度及标准还不健全,从而一定程度影响了管理从业者对项目的管理。并且在进行目标管理期间,无法将成本管理落实到位,在进行质量管理过程中,过于重视结果而忽视过程,缺少安全管理。从而造成水利项目的施工管理工作无法发挥功效。
  (四)管理从业者自身专业技能及综合素养偏低
  因为受到以往管理体系的影响,当前大多数施工项目的管理从业人员自身专业技能偏低,综合素养有待提升,单兵操作能力较弱,需要依赖团队合作,依靠企业帮助。部分管理从业者的专业技能及综合素养符合要求,然后管理观念薄弱,仅有少部分从业人员能够胜任水利项目施工管理岗位。
  二、提高水利项目施工管理质量的方法
  (一)加大对施工环境的管理力度
  在水利项目施工期间,其所处的环境比较复杂,并且项目受环境的影响较大,很容易对项目工程的施工质量造成影响,尤其是在冰冻、高温、雨雪、雷电气候中,可能使水利项目的施工质量降低。想要保证水利项目的施工质量,创建优质工程,施工企业就需要及时了解当地的气候变化情况。利用收听天气预报等方法获取项目工程的水文气象资料,并进行细致分析,了解项目所在地的汛期,进而应用合理方法保证项目施工质量。
  (二)加大对施工从业者的管理力度
  对于施工从业者来讲,其是项目工程规划、设计及建设的主要责任人。当水利项目工程获取建设资格后,需要挑选经验丰富,技术过硬的人员进行施工,并且依据项目工程的特征创建施工团队,进行全面管理。施工人员需要对项目工程的整体情况全面掌握,并将责任落实人,创建完善的质量确保及安全管理制度,创建标准化的水利项目质量管理,利用各个组织的协调与配合,保证对水利项目进行宏观管理与调控,依据项目工程的施工设计图,合理制定施工计划及具体实施流程。
  (三)加大对施工原材料的管理力度
  对于水利项目来讲,施工原材料同项目施工质量及施工时间之间存在密切的联系。所以,水利项目在选择施工原材料期间,需要依据施工设计图纸及合同内容,创建详尽并且具体的原材料采购计划,并以此为基础应用施工原材料进行建筑施工。在采购原材料期间,尽可能选择规模较大、信誉良好、抗风险能力较强的企业进行合作,同时签订正规的物资购买合同,对原材料的规格、数量及价格等内容进行确定,记录到合同内容中,并且明确双方的责任。当项目原材料采买结束后,施工单位还需要对原材料的质量进行抽检,如果发现不符合要求的原材料,需要及时处理。定期对重要的施工原材料进行跟踪调查,进而确保项目的施工质量。
  (四)加大对施工机械设备的管理力度
  在水利项目工程施工期间,应用的机械设备相对较多,并且对项目的施工质量有着重要影响。伴随着当前科学技术水平的不断提高,水利项目工程所使用的机械设备类别也越来越丰富,在进行水利项目施工前,需要依据项目具体的类别、特点,合理选择机械设备,同时创建水利项目工程机械设备高效管理制度,进而确保机械设备的工作状态及工作质量符合相关要求。在进行水利项目施工期间,应采用人机固定的方法,将机械设备落实到个人,并且创建设备的养护、维修档案,严格记录设备的使用情况。创建可靠、安全的设备运转系统,进而增加设备的使用寿命,减少损耗,确保工程施工质量及效率。
  (五)加大对施工技术的管理力度
  对于水利项目来讲,施工技术是衡量施工企业实力的重要标准。先进、科学的施工技术可以高效增强项目工程的施工质量,缩短施工时间,减少资金投入,增加经济收益。因此,相关工作人员就需要针对水利项目工程的具体情况,对施工工艺进行深入研究,选取合理的施工方法,并且创建严格的技术审核及落实制度。基于了解水利项目工程施工技术的前提下,需要对项目工程的施工团队及人员开展技术交底工作。有关施工项目还需要配备科学、先进的实验测量设备及检测仪器,进而对项目工程进行反复检查,保证施工项目同项目设计要求相吻合。另外,在建设水利项目工程期间,还需要创建科学、合理的施工组织方案,对施工人员进行培训,从而保证施工质量,提高企业市场竞争能力,保证人们的生命、财产安全。
  总结:
  总而言之,对于水利项目来讲,其施工管理工作是一项较为复杂的事情,包含的内容较多、覆盖面积较广。对于水利项目的施工管理从业者,需要不断提高自身的专业技能及综合素养,加大管理力度,从而确保施工质量,全面发挥管理的功能,促进我国水利行业健康发展。
  参考文献:
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  [2]刘厚玉.浅析水利施工管理中存在的问题及其改善措施[J].中国新技术新产品,2011(15).
  [3]陈利伟.水利工程施工质量及控制措施[J].安徽水利水电职业技术学院学报,2011(01).
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