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煤矿机电安装质量的有效提升方法

  摘 要:现如今我国科学技术有了显著的提升,机电安装工程的应用领域也非常广泛。尤其是在煤矿行业,机电安装质量影响着煤矿生产的安全与效率,由于煤矿生产的危险因素较多,因此加强对煤矿机电安全质量的重视与研究非常具有必要性。本文先对煤矿机电安装工程进行了概述,研究了煤矿机电安装问题的原因,最后针对如何有效提升煤矿机电安装质量提出了相应的建方法建议,希望具有借鉴意义。
  关键词:煤矿机电;安装质量;提升方法
  DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.13.048
  随着我国市场经济的不断发展,社会各行业领域对煤矿也扩大了需求,煤矿企业加紧了生产进度,这也导致煤矿事故层出不穷,对煤矿企业的健康发展非常不利。一般来说,煤矿生产中需要使用到大量的机械设备,机电安装质量在一定程度上能够决定煤矿生产的效率与安全,因此煤矿企业必须对机电安装各个步骤严格把关,控制机电安装工程质量。
  1 煤矿机电安装工程概述
  煤矿机电安装工程具有复杂性、技�g性与规模性三大特征。首先煤矿机电安装工程作为工程建设项目较为复杂,在实际工作中需要涉及到较多的科学内容,例如数控技术、机械自动化、机械工程、信息技术,必须要按照所安装机电设备的实际情况来确定将要应用的专业知识。所以机电设备安装人员必须要有全面的专业知识,如此才能保证机电安装工程能够有效开展。其次煤矿机电安装工程具有技术性,因为现如今我国煤矿机电设备种类非常繁杂,这些机电设备日趋智能化与自动化,极大的降低了工作人员的工作压力,降低了不规范操作带来的安全事故。然而煤矿机电设备的发展给设备安装带来了困难,这些设备日益精密,安装工序越来越复杂,这对于煤矿安装技术人员来说是一个很大的挑战。最后,煤矿机电安装工程具有规模性,因为煤矿企业生产规模日益增大,需要的煤矿机电设备也开始增加,再加上安全管理工作越来越被重视,煤矿施工现场有让矿井空气流通的风机设备、提高生产效率的大型开采设备、保证积水排出的抽水设备。如此庞大的机电设备让机电安装人员工作量日益繁重,无论是工作负荷还是工作难度都极大提升。
  2 煤矿机电安装问题出现的原因
  首先,没有科学的管理手段。煤矿机电安装工程管理不科学主要表现为信息管理不科学以及人才管理不科学。就前者来说,是指在煤矿机电安装时未合理管理与统计机电设备安装流程与进度,未对项目进度实时跟踪,对安装质量与进度带来严重影响,为煤矿企业带来严重经济损失。就后者来说,实质煤矿机电安装没有按照工作任务量与工作内容来做好科学的人员分配,导致人力资源极大浪费,不仅推迟了工作进度,也对机电安装质量带来了影响。
  其次,没有合理落实安装工程设计。煤矿机电安装前必须要进行煤矿机电设备的安装设计,要按照煤矿生产区域实情来确定出机电设备的安装技术与地点,保证煤矿机电安装能够顺利开展。然而在实际工作中,很多工作人员无论是审核力度还是个人能力都存在明显不足,常导致机电设备安装地点不科学、煤矿安装技术不标准,大规模的返修重建极大影响了煤矿企业的工作进度。
  最后,机电安装人员素质能力缺陷。现代化机电设备无论是科学性还是精密性都得到极大提升,而且机电设备种类越来越多,这就需要安装人员能有渊博的专业知识与技巧。然而我国现在的煤矿机电设备安装人员专业知识极为不足,缺乏工作经验,给煤矿机电安装质量带来重大影响。
  3 煤矿机电安装质量的有效提升方法
  第一,对机电设备安装过程进行质量控制。
  首先是机电设备安装前,必须要按照设计要求与安装现场实际情况来编制出合理性强、可行性高的安装作业流程,流程编制后必须交于技术人员或者安装项目管理领导进行审批确认,在安装时要严格根据规范操作,防止无规程施工。安装规程主要包括安装顺序、具体运输路线、安装撤除数量、设备安装标准与安装技术措施等。设备到场后要开箱验货,对设备外包装、零部件以及配件等加以清点,对设备说明书与技术文件是否齐全进行清点,做好保护工作以防止搬运时设备吊装装置出现损伤。要有健全的质量管理体系与专业的检验机构,从根本上保证机电设备安装质量。施工单位要接受质检部门的检查,如果安装施工未合设计要求,必须勒令停工整改。
  其次是机电设备安装时。要根据计划安装,保证设备安装有合理的顺序。设备安装计划必须经过技术论证,具有科学性与指导性,安装时要不能随意改动计划以避免窝工,对安装进度、质量以及企业效益带来损失。每类机电设备都要有严格的技术要求,只要设计要求足够严格才能防止时间与材料的浪费。每个机电设备都有自身的安装作业方式与顺序,不能急于求成而颠倒顺序。就井架来说,需要逐层安装,每装一层便要找平,安装后用螺栓紧固所有连接部位以保证井架安装质量。
  最后是机电设备使用时。要做好日常检修和定期维护,保证煤矿机电设备能有效运行。对设备优化维护不仅能降低维修工作量还能减少费用支出。对于煤矿机电设备,必须要有一套完善科学的维护保养计划,保证机电管理能够规范化与制度化。
  第二,对机电安装质量进行综合管理。首先要做好监督管理,要对机电安装工程严格监督与控制,保证机电顺利安装以及投产后稳定运行。煤矿企业要组建监督管理团队,对机电安装监督控制负责,保证各环节符合质量要求。管理团队要对安装工作做好记录,如果安装质量存在问题,通过日常记录便能找出原因。其次要做好人才管理,即对安装作业人员综合素质与专业水平提高要求,对他们加强培训,制定出激励措施,留住人才,减少人才流动。最后要做好安全管理,不仅要做好日常安全管理工作,还要健全相关安全管理体系,把安全责任落实在人头上,为安全事故预防提供便利。
  4 总结
  提高煤矿机电安装质量,不仅能保证煤矿生产的质量、效率与安全,还能提升企业的经济效益。要从全过程出发,做好机电设备安装前、安装时与使用时各阶段工作,对机电安装质量进行监督管理、人才管理与安全管理,为煤矿企业可持续发展提供保障。
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