您好, 访客   登录/注册

高层建筑施工管理存在问题的分析与探讨

来源:用户上传      作者:

  摘要:高层建筑在城市化发展进程中,发挥着越来越重要的作用,但由于工程量大、建筑结构复杂、工期长等原因,给施工管理带来相当大的难度。为此,本文将结合高层建筑物的施工特点,对施工管理问题进行分析和探讨,并提出相应的管理办法,对于同类工程,可供参考。
  关键词:高层建筑施工管理质量问题
  
  1.高层建筑施工管理存在的问题
  1.1施工准备方面
  1.1.1设计计算
  高层建筑设计涉及面广,需要综合考虑多方面的质量问题诱发因素,但往往由于设计对质量因素考虑不周全,而出现设计计算脱离工程实际,常见的设计计算问题有:设计简图误差大;计算荷载取值不正确;内力与外力分析片面;沉降缝与伸缩缝设置不当等。
  1.1.2工程地质勘察
  高层建筑对地质勘察工作的要求高,需要提供数据正确的地质资料,才能够保证施工的质量。工程地质勘察常见的原因有:钻孔间距太多或者深度不够,未能查清楚地下的实际情况,譬如软土层、墓穴和滑坡等;勘察报告纰漏或者错误导致的方案错误选用,可能造成地基不均匀、沉降或者失稳,最后使得建筑的上部结构,譬如墙体的破坏、开裂、倒塌。
  1.2施工管理方面
  1.2.1作业高度高
  由于高层建筑是在四五十米以上的高空进行施工,因此常有伤亡事故发生,譬如预留洞坠人事故,高空落物砸伤事故等。另外由于高空物料的上下困难,防火和灭火措施薄弱,以上的问题都是高层建筑施工管理必须注意的问题。
  1.2.2交叉作业多
  由于高层建筑在垂直空间上要进行立体化作业,即多个楼层同时都在进行施工,而上下层之间由于施工高度的差异性,类似升降机和高空落物随时可能造成伤亡事故,但是高层建筑又不能避免交叉作业,因此有必要对交叉作业引发的事故问题进行研究。
  1.2.3施工工期长
  由于高层建筑施工工期需要一至四年左右,而这个期间由于人员的变动、气候的变化以及各种自然因素的影响,在温度、湿度、日照、雷电、供水、雨水等因素,往往会让施工设备失去正常运行的状态,譬如电缆的磨损引发的触电事故、施工脚架倒塌等等。
  2.高层建筑施工管理措施
  2.1做好施工准备工作
  针对上文分析的设计计算、工程地质勘察的问题,应该从开发应用新技术、新材料等手段,实现建筑企业的现代化发展,达到提高工程质量、保证工程安全施工的目的:
  2.1.1提高计算机应用水平
  建筑企业在高层建筑的工程建设中,应当制定设计的网络计划,利用计算机对系统工程的目标管理,编制出施工的组织设计,包括技术方案和计划进度。
  1)根据本身的管理实际水平,在工程施工组织设计中应用现代管理技术和计算机软件,有条件的企业通过微机联网,进行高层建筑项目的综合管理;
  2)通过计算机应用软件,逐步实现高层建筑工程在投标报价、施工预算、方案设计、进度控制、物料管理、财务核算、成本控制等方面信息资源共享;
  3)计算机机应用知识的普及,对相关的技术人员进行适当培训,使得施工中的技术人员都能够娴熟操作计算机;
  4)考核或者职称评定,对管理人员进行优势劣汰,保证施工管理队伍的综合素质的质量。
  2.1.2工程地质勘察任务的制定
  工程地质勘察是工程设计环节的重要组成部分,它将为工程的设计提供施工的依据,对高层建筑物的施工建筑产生关键性的影响,因此勘察应该遵循相应的任务规则:
  1)选择地质条件优越的场地作为施工点;
  2)查明建筑工地地质方面的有利条件和不利条件;
  3)对勘察的条件中存在的问题进行研究和分析,并作出定性和定量评价,为建筑物施工方案设计提供准确的、可靠的地质依据;
  4)根据地质条件的分析结果,结合建筑物的设计,对建筑物的类型、结构、规模和施工措施提出科学的建议,保证建筑物施工过程中或者交付使用后不会因为地质原因产生质量问题;
  5)制定改善和治理不良地质的方案;
  6)对地质环境的未来影响进行预测,制定相关的地质环境保护措施。
  2.2提高施工管理能力
  针对上文提到的影响施工管理问题原因:作业高度、交叉作业、施工工期等问题,对如何提高施工管理能力,提出以下建议:
  2.2.1高空作业安全防护措施
  高层建筑呈现在人们眼中的同时,如何更加有效提高安全施工给予大家更多的思考,而高空作业作为高层建筑物安全隐患的元凶之一,必须进行有效地安全防护:
  1)施工单位的负责人在施工前,要逐级进行高空作业安全技术的教育和培训,将防护用品和防护措施落实到位,否则不得施工;
  2)高空作业人员,譬如攀爬作业人员、悬空作业人员、搭设作业人员等,要经过专业的技术培训、技术考核、持证、体格检查后,方可上岗操作;
  3)对高空作业的安全技术设备进行定期检查,发展质量问题的,必须停工并及时解决;
  4)对高空物品进行定期检查,发现可能的坠落物,应及时撤出或者进行固定;
  5)高空作业的物料,要在规定的地方堆放,保证不妨碍通行或者其他作业的进行。譬如工具要统一放在工具箱/袋;拆卸的废料及时清理。不得随意抛掷;
  6)雷雨等恶劣天气高空作业,做好防滑、防寒、防冻等措施,及时清理积水、积雪、积霜等;另外要做好避雷设施,在恶劣天气过后,要对高空作业的安全设备进行过目检查,及时修理完善遭到损坏的设备;
  7)防护棚的搭设或者拆除,防止上下同时拆除,并派人在警戒区安全范围内监护。
  2.2.2交叉作业事故防范
  为了避免交叉作业事故的发生,必须做好施工前和施工中的监督与管理,按部就班做好事故防范措施:
  1)提高施工人员安全意识,以安全知识为主要内容,采用奖励或者强制性措施,提高施工人员的安全警惕性和自我保护措施;
  2)结合安全事故的案例,加强专业安全知识、施工技术的日常教育;
  3)将相关的法律法规公示在安全教育宣传栏中,并通过安全讲座等活动,营造安全施工的企业文化氛围;
  4)建筑项目的安全施工责任人要对项目的安全控制进行全面负责,制定安全管理工作技术,完善安全保障体系。
  2.2.3工期的控制
  高层建筑工程的工期较长,会导致一些设备老化事故,另外施工单位为了在预定工期内完成工程,可能会与工程的质量控制产生矛盾,因此,要对工期进行严格控制:
  1)制定各工程阶段工期和总工期,同时对各个阶段的工程质量予以明确要求,在各工期竣工阶段,监理人员要结合工期内完成的质量情况进行验收;
  2)在施工合同体现具体工期,建设单位必须严格按照工期规定进行施工,一旦逾期,将按照规定予以赔款;
  3)在建设期间,要对设备经常定期检查,防止由于设备老化导致的安全事故发生。
  3.结束语
  高层建筑施工的成功管理,将对项目、企业直接产生良好的经济效益,同时对社会也会产生一定的效益。因此,进行高层建筑的建筑企业应该不断创新开拓、总结经验,探索除一条真正适合高层建筑施工的科学管理道理。
  
  参考文献
  [1]王光业.建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].现代物业(上旬刊),2011年06期
  [2]郭宝仓.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2010年06期
  [3]江焕坤.浅析高层建筑施工管理[J].黑龙江科技信息,2011年19期
  [4]郑旺.浅谈工程施工进度的影响因素及其控制管理[J].才智,2010年23期
  


转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-578952.htm