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管理会计在建筑施工企业中的应用研究

  【摘 要】近些年来,建筑施工企业经营环境发生了巨大的变化,诸多因素造成企业经营愈发困难。面对这样的趋势,传统的财务管理和项目管理模式已经难以满足企业发展的需要。本文首先分析了我国建筑施工企业现状,其次研究了管理会计在建筑施工企业中应用的意义,并结合实际情况研究了管理会计的具体应用,最后就全文做出总结。
  【关键词】管理会计;建筑施工;企业;应用
  目前,我国建筑施工企业对管理会计的重要性认识普遍不足。并由于企业特性及经营模式,导致无法有效发挥管理会计的作用。但随着市场环境的变化,建筑施工企业加强对管理会计的重视及发展管理会计作用已成必然趋势。
  一、建筑施工企业现状
  自我国改革开放以来,建筑行业发展迅速,尤其是进入21世纪以后,已成为支撑国民经济发展的重要力量。但近些年来,国家政府对建筑行业进行了宏观控制,行业内部整体低迷。尤其是建筑施工企业,本身行业内部已经处于饱和状态,各企业之间的竞争十分激烈,造成很多企业停滞发展,甚至因管理不善而倒闭。在这样的形势下,部分建筑施工企业开始重视起内部控制和财务管理,并逐步实施相应策略来提高财务管理及内控水平。
  一些企业虽然在市场竞争中存活下来,并不断扩大规模。但内部经营管理中仍然存在很多问题,具体可总结为以下几个方面:(1)企业规模的扩大加大了管理上的难度。众多企业为了获取更多的发展机遇及工程项目,开始在不同区域内进行扩展,如某一工程项目在外地开展,该建筑施工企业就在当地建设一家项目公司来管理该项目。这种模式下,项目公司和企业之间的联系甚少,并由于信息技术和相关制度的不健全,导致企业领导层难以掌握项目公司财务会计信息,从而无法进行指导控制。(2)建筑施工企业的决策机制不合理。企业科学决策需要以各类信息数据作为依据,其中会计报表提供的信息极为关键。而大多数建筑施工企业会计核算工作是放在项目竣工之后,这样就存在时间上的出入。并且,很多企业项目管理人员或决策层缺乏相关专业知识,无法准确挖掘会计报表披露的信息,降低了会计报表的利用率,同时也影响企业决策质量。
  二、管理会计在建筑施工企业中应用的意义
  1.提高建筑施工企业项目管理水平
  近些年来,我国有不少建筑施工企业在激烈的市场竞争中存活下来,并不断壮大。在这一过程中,部分企业由于施工效率和质量都比较高,又拥有良好的信誉,所以承接的施工项目越来越多。项目多了起来则需要扩大企业管理队伍,并且项目施工效果及收益直接受管理队伍专业素质影响。但很多企业没有认清楚这一问题,在管理队伍建设中没有考虑对其专业素质和综合能力的培养,从而导致企业项目管理水平难以满足发展需要。
  建筑施工企业项目管理人员管理水平不高很大一部分原因是他们不能准确的分析会计信息。如建筑施工企业项目管理人员需要掌握项目资金使用情况,从而控制项目成本,保证企业受益。但由于管理人员掌握不了这些信息,导致项目开展时常出现亏损或受益极低情况。而管理会计能够解决这类问题,管理会计通过把项目会计信息进行深度加工,详细整合对项目管理有益的信息资料,并做好分析工作。项目管理者在查看这些管理会计报告之后,能够清楚地了解当前项目、企业的各类情况,从而提高项目管理水平,避免企业受到经济损失。
  2.为建筑施工企业决策提供依据
  过去阶段,往往会出现建筑施工企业管理者看不懂会计报表,不能从会计报表中找到对企业决策有用的信息,从而无法准确的制定企业决策。而管理会计通过对会计信息进行改编,使会计报表能够被企业管理者读懂,并能清楚地反映各类对企业决策有用的信息,以助于管理者正确的制定企业决策,从而促进建筑施工企业的发展。同时,管理会计还能对企业各个项目进行综合分析、对比,找到个别项目存在的差距和经营中薄弱的环节,以此来反映出建筑施工企业现阶段的经营现状,使管理者更有针对性的进行决策,并发挥企业优势弥补企业不足。
  3.使建筑施工企业跟的上信息时代的发展
  信息时代下,大数据技术运用到各行业企业经营中已成必然趋势。而建筑施工企业想在信息时代下扩大企业竞争力,就必须跟上时代的发展。如企业项目、经营以及决策全部都数据化,再如深入互联网大数据中,进行跨时间、跨空间的资源整合等,这些都是未来建筑施工企业在信息时代的发展趋势。而企业想要彻底融入大数据环境中,并把大数据概念、思维贯彻落实到各经营环节,就必须应用管理会计。管理会计通过整合、筛选、分析大数据信息,并进行细化,从而提供给管理者使用。并且,管理会计能够很好的保护会计信息,避免传统财务会计模式中,企业财务信息泄露问题的发生。
  三、管理会计在建筑施工企业中的应用研究
  1.在财务管理中的应用
  现阶段,我国建筑施工企业财务管理水平较世界先进国家还有很多不足之处,尤其是财务管理方面。建筑施工企业财务管理并没有发挥实质性作用,其原因在于我国建筑施企业本身的营业收入就比较高,企业管理层不太注重成本方面的管理,导致建筑施工企业经营成本难以控制,长期下来必定会给企业带来大量损失。
  而随着建筑行业近些年来整体低迷,建筑施工行业内部竞争激烈,为保证健康稳定的发展,建筑施工企业进行成本控制已成必然趋势。而管理会计在财务管理中能够发挥分析、预测的职能。通过利用各类管理会计手段方法,对各类经营方案进行有效分析,并通过预测结果来评价各个方案的优势及不足,从而决策出最符合企业发展需要的经营方案。首先,管理会计在项目工程开始建设之前就对各项信息进行分析,如企业资金情况、项目盈利情况、项目目标收益等,并针对企业项目方案进行模拟预测,从而得出最为合理的项目经营指标,并以此作为依据开展项目成本控制,从而降低建筑施工企业项目经营成本,提高企业经营效益。
  2.在内部控制中的应用
  建筑施工企业开展内部控制可有效改善内部经营环节中存在的问题,并促进企业经营目标的实现,而管理会计应用到内部控制中,更能把内部控制目标给进行具体化。首先,明确建筑施工企业各部门的职责,做好经营目标和任务的分解,并落实到每个部门上,并以此作为各部门下一阶段工作的主要方向。其次,要求各部门在该阶段的经营活动中,及时做好对经营目标的执行情况的记录。部门领导要评价下属岗位职员在该阶段工作中的绩效情况,并反馈至管理会计处。管理会计分析执行情况和目标之间存在的差距,并寻找造成这些差距的原因,从而帮助职能部门改善这些问题,促进企业内控目标的实现。
  3.在施工质量管理中的应用
  建筑施工企业想要长期稳定的发展,并提高市场竞争力,就必须做好施工质量管理。而过去阶段,施工质量管理工作一般只能在问题产生时才能进行控制,这种模式下,会加大企业经济损失。而通过管理会计作用于使用质量管理方面,可以在企业施工问题出现之前就进行有效控制。此外,建筑施工质量和成本有一定的关联性。一些企业过度的控制成本,而导致建筑施工质量低劣,另一些企业重视建筑施工质量,而造成施工成本巨大。建筑施工企业施工成本由众多内容组成,如施工材料的采购成本,在这方面进行成本及质量的控制,则可在保证材料质量达到标准的基础上,控制好材料的买入价格。
  四、总结
  综上所述,管理会计在当前形势下建筑施工企业经营管理中有着重要作用。这些作用不仅可有效帮助企业降低成本,还能优化企业经营,为企业决策提供全面系统的信息,使建筑施工企业不会被时代发展的洪流淘汰。而本文依次从财务管理、内部控制以及施工质量管理这三个方面分析管理会计在其中的应用情况。但管理会计在建筑施工企业中的应用远远不止这些,企业想要完全发挥管理会计的作用,还需要进一步思考。
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  作者简介:
  高喜臣(1979―),女,港海(天津)建设股份有限公司。


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