基层央行风险导向审计在风险管理中的应用
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作者: 杨丹
摘要：近几年，风险导向审计和风险管理一直是中国人民银行关注的焦点，本文试分析两者的内涵、风险导向审计对风险管理的意义以及作用途径，结合基层央行在将风险导向审计运用于风险管理过程中存在的问题，提出解决方案。
关键词：基层央行 风险导向审计 风险管理
一、风险导向审计和风险管理的含义
风险导向审计是建立在会计账项审计和制度基础审计基础之上的一种新的审计模式，是以被审计单位的风险评估为基础，审计人员充分了解、分析、判断被审计单位的各种风险及其风险程度，并根据量化的风险水平确定相应的审计策略，重点关注高风险点的实质性测试，进而将审计的剩余风险降低至最低水平。
早在2005年，我国内部审计协会发布第三批内部审计具体准则，将风险管理审计纳入内部审计准则体系中。该批准则的发布和实施，足见我国的内部审计已发展到了风险导向阶段。从1999年央行成立独立内审机构至今出台20多项审计制度来规范和发展内审工作，中国人民银行取得了很好的成绩，但是十几年的发展中央行一直侧重以监督者的身份来执行内部审计工作，无法高效的防范各种风险。随着人民银行职能的扩展，信息技术、电子技术应用日益广泛，金融风险不断加剧，传统账项审计和制度审计理论与方法已不能完全适应内审工作发展和需求，为改变这种状态各基层央行正积极向风险导向审计转型。
风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段，以尽可能降低成本，有计划地处理风险，以获得企业安全生产的经济保障。这就要求企业应对可能发生的风险进行识别，预测各种风险发生后造成的消极影响，使生产能够持续进行。可见，风险的识别、风险的预测和风险的处理是风险管理的主要步骤。
对于承担着货币发行、支付清算和经理国库等金融服务职能，又承担着维护国家金融稳定职责的人民银行而言，在职责运行中同样面临着不确定性和内部业务运行的风险隐患。业务引发风险所造成的社会影响力和破坏力是极为严重的。基层央行的风险概括来说主要包括制度风险、操作风险、管理风险和道德风险四个方面。认清央行风险所在，是央行风险管理的前提和基础。
二、基层央行风险导向审计对风险管理的作用
（一）为管理者提供进行风险管理咨询服务和合理审计意见
完善的风险管理系统不仅需要建立从上而下的组织机构和人员，更需要这些专职人员积极有效的收集风险信息、进行风险评估、应对风险、监督和考核等等，高质量完成各个关键环节的工作，形成全过程管理，构建从不同级别风险管理到不同业务统一管理的管控模式和管理体系。风险导向审计的有效开展正恰好可以从高风险领域出发，针对性的提出合理审计意见，提供管理者咨询服务，从而帮助基层央行优化风险管理的内控流程，建立健全风险管理体系。
（二）强化央行风险管理意识，促进央行风险管理手段的发展
自金融危机以来，央行自身的风险管理也越来越得到大家的重视。但现实状况是其目前尚处于初步开展阶段，存在的问题主要表现在：一是对风险的认识不足，尚未形成完善的风险管理理念；二是央行尚未建立完善的风险管理体质、制度体系；三是央行风险管理的手段及方法迫切需要更新和发展。央行内部审计部门积极探索风险导向审计的研究应用，对基层央行形成更加浓烈的风险管理文化氛围起着不可磨灭的作用。同时，引进先进的风险评估模型量化央行业务风险，并在风险识别和评估方面设计了一些软件系统，将定量分析与定性分析相结合，大大促进了央行风险管理手段的发展，有利于建立健全央行的风险管理体系。
（三）大大提高监督管理的前瞻性和有效性
人民银行通过对被审计单位内控制度和风险管理状况进行分析和评价，不仅能够发现内控管理和业务操作过程中存在的问题和漏洞，更能够客观地分析问题和漏洞的产生给实现工作目标带来的影响，从而提出完善内控的措施和管理监督重点，促使被审计单位在日常监督管理中做到有的放矢，重点监控高风险业务领域和关键业务环节，突出高风险控制重点，减少盲目性，大大提高监督管理的前瞻性和有效性。
三、基层央行运用风险导向审计的途径
风险导向审计在风险管理中的运用颇多，如以风险管理为引导，制定年度审计工作计划，确定审计项目、在领导干部履职审计和离任审计中运用风险导向审计、在后续跟踪审计中运用风险导向审计等等。以审计工作开展顺序为线索，可以划分为以下风险导向审计准备、实施和出具报告三个阶段的运用。
风险管理需要识别风险，关键需要识别重大风险，而风险导向审计准备阶段刚好可以帮风险管理识别和评估风险。在风险导向审计准备阶段，考虑到风险管理的需求，在确定年度审计计划审计项目时，首先会对风险进行定性分析，识别有效风险，然后会对风险进行定量评估，确定各处室涉险业务的风险程度，将各个风险水平量化。风险管理着根据定性和定量相结合评估后的风险大小识别和控制风险。
风险导向审计实施阶段参与风险管理实际在于对各个部门开展内部控制状况的审计和评价。风险管理的基础和前提之一全面有效的内部控制。央行风险导向审计实施阶段对各个部门内部控制环境、内部控制活动、信息反馈、监督反映等内容进行审计和评价，查找疏漏。
在编制审计报告时应对风险管理状况进行评价，在报告中充分揭示风险控制中的薄弱环节和潜在风险。寻找消除风险根源的可能途径，及时提出防范风险的有效建议。尤其是对需要通过改进内部管理、健全内控制度来进行风险管理的内容提出建设性的意见；并可进一步提出全面防范或控制潜在风险的具体建议，为有效控制风险提供依据。
四、现阶段基层央行风险导向审计运用于风险管理中存在的问题
（一）风险意识淡薄，对风险导向审计认识不够
一方面，很多基层央行缺乏风险管理意识，没有积极地进行风险管理工作。其主要表现在两个方面：(1)风险管理活动往往是暂时的或间断性的，意识到了就进行管理，事后则放在一边，置之不理；(2)缺乏对风险进行定期复核和再评估，降低了央行适应环境变化、管理和规避风险的能力。另一方面，内部审计还是处于查错纠弊的合规性审计为主，在风险管理与控制的理念、制度、方法和手段等方面，还停留在一个较低的认识层次上，对风险导向审计的认识和运用远远不够。
（二）风险导向审计指引和方法不统一
目前，人民银行对风险导向审计尚未制定统一、完整、行之有效的指导意见或相关办法，风险导向审计的程序、方法、工具和模型还没有建立起来。一些支行虽然积极研究和运用风险导向审计，但是没有统一的标准而只是根据各行情况经行处理，导致标准不一，不利于风险导向审计的有效开展。
（三）数据收集困难，辅助设备落后
风险导向审计要求内审人员必须充分了解组织内外部环境和各项业务管理的控制系统，执行风险评估程序。目前人民银行虽然已建立了许多管理信息系统，但由于各系统在设计开发过程中存在限制，使得有关的基本信息难以实现共享，无法为内审部风险评估提供准确的基础信息。另外，随着形势和业务的发展，管理办法及风险状况发生了变化，内审部门未能及时跟进了解，影响了风险评估和实质性测试。
（四）内审人员缺乏开展风险导向审计所必须的能力和经验
开展风险评估和内部控制评价需要审计人员熟悉组织各项业务和管理，但目前人民银行内审人员的知识和业务比较单一，复合型人才少，缺乏对风险管理方面的专业知识和执业经验，对风险识别和判断能力不够，难以实现对人民银行风险管理、控制和治理过程进行伞面、正确的评价。
五、研究对策
（一）转变观念，提高风险管理意识
首先要求管理者、部门负责人彻底转变观念、增强风险管理意识、把风险导向审计摆在重要位置，把有效控制风险隐患作为根本目标，加强和改进内部管理，防范内部风险和责任事故，保障各类资源有效利用、各项资产安全完整以及各类业务和管理信息真实可靠，促使各项工作规范、有序、高效运行，确保基层央行依法、有效履行职责。
(二)研究风险导向审计模式，制定风险导向审计指引
要借鉴国际审计准则和其他西方发达国家开展风险导向审计的经验，制定适合我国人民银行特点的风险导向审计指引和操作程序，明确风险导向审计的目标、内容、方法和步骤。统一评价标准，指导人民银行各分支机构开展风险导向审计。
（三）注重技术和管理创新
为风险导向审计提供技术和信息支撑。一是要进一步完善网络信息系统，建立网络化信息系统资源共享机制，为人民银行上下级机构以及各部门之间进行信息交流搭建平台，保证风险信息在人民银行内部传递畅通；二是要积极推进风险管理工具的开发利用，充分运用计算机软件进行分析性测试、统计抽样和风险评估，进行风险预警，提出风险控制统计抽样和风险评估，进行风险预警，提出风险控制和防范的对策；三是要运用计算机建立风险档案资料库，储存人民银行的风险评估资料、规章制度、历次审计检查的报告以及业务运行和管理活动的相关历史资料，为内审部门开展风险评估提供基础。
（四）培养高素质的审计人员
审计师执行独立审计或提供咨询服务，专业性和技术性要求很高，客观上需要从业人员必须具备较高的业务素质。风险导向审计的实施，要求审计人员具有很高的分析问题及解决问题的能力，应用职业的判断，保持应有的谨慎和关注。为此，应该培养审计人员对影响宏观环境的把握能力，培养其统计、分析等综合能力，提高审计人员的综合素质。
参考论文：
【1】刘笑霞，李明辉．不同主体在现代企业风险管理中的作用与责任【J】审计与经济研究。2007，(4)．
【2】曾蒙．我国开展风险导向审计应注意的几个问题【J】．财会月刊，2003，(8)．
【3】王晓霞．企业风险管理【M】．中国时代经济出版社，2005．
（作者单位：中国人民银行株洲市中心支行）
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