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强化企业货币资金管理的对策研究

来源:用户上传      作者: 叶宏

  摘要:货币资金从本质上属于金融资产的范畴,按存放地点和用途不同,分为库存现金,银行资金和其他形式的货币资金。现代企业的货币资金管理中都存在着不小的问题,这些问题会影响到企业的正常经营。因此,货币资金的管理对于企业来说是十分重要的,企业应该更加注重对货币资金的管理。
  关键词:企业 货币资金 管理 对策
  随着我国经济的发展,从传统的计划经济体制转变成社会主义市场经济体制,并且经济的增长方式由粗放型向集约型转变,为了适应这一转变,企业应该改革自身的管理体制。管理要从财务管理方面入手,而财务管理的中心又是资金管理。货币资金对企业特别重要而又容易出现舞弊、挪用等不法行为,因此必须依据法律法规,制定货币资金收付的具体规章制度和控制措施,保证货币资金的安全完整和收付合规合法,这是企业货币资金管理的基础工作。近年来,一些企业的资金管理不善,造成资金周转不良和供应量不足等状况,导致企业的运营效果不佳,而企业的运营效果不佳又加剧了资金的短缺。本文通过分析目前企业货币资金管理的问题,对如何加强货币资金管理提出了几点建议。
  一、 企业货币资金管理中存在的问题
  (一)货币资金的预算制度不符合科学发展观
  对于一些企业来说,资金的预算方式没有一个科学性的规范,只是在形式上做资金预算。即使做了资金预算,但没有有效地结合企业的生产经营活动,使得资金预算没有对企业的整个生产经营起到约束作用,资金预算形同虚设。除此之外,资金预算编制的手段,流程和辅助措施都没有贯彻实施科学发展观,这样的资金预算没有严谨的程序和科学的设置,必然会造成资金预算没有实质性地建设,起不到资金控制的效果。
  (二)货币资金的内部控制制度不健全
  有一些公司的货币资金内部控制制度不健全,虽然有内部控制制度,但却没有相对应的内部稽核和监督评价制度,导致无章可依。在公司内部中虽有奖惩制度,但普遍缺乏科学性、以偏概全、缺乏合理性、有效性和完整性,导致了内部稽核、控制制度形同虚设,对员工的约束力不大。一些员工的责任心不强,素质不高,在实际操作中没有严肃执行制度,给舞弊者有机可乘。甚至一些公司的库存现金管理不善,使用现金交易频繁,现金结算随意,甚至携带巨额现金外出结算,这种行为是十分不可取的。
  二、对企业货币资金管理的几点建议
  (一)完善货币资金的预算制度
  货币资金的预算制度是企业货币资金管理的基础。货币资金预算提供了控制企事业单位日常货币资金流动的主要依据,也是评价各部门、各单位对货币资金管理成绩的考核标准和重要手段。货币资金的预算制度,增加了资金运行的透明度,可充分利用资金,从制度和管理上防止挤占和挪用的现象产生。它涉及到了企业的商品销售计划和预测,产品生产问题和其他活动的计划,所以要严格合理地进行货币资金预算,才能确保企业的正常运营。在进行货币资金预算时,要把货币资金的流量具体化,合理设计资金流量,还要科学地管理货币资金的流量。只要把这两个步骤落实到企业的货币资金管理的实处,才能充分发挥货币资金的有效效益。
  (二)规范货币资金的日常使用
  严格遵守现金使用的有关规定。所有不在现金使用范围内的业务收支都要通过银行结算,不能用违法手段套取现金。开户银行要根据企业的实际需要开支给企业核定库存现金限额,不能从本企业的收入中直接支出,也不能把收入的现金以任何个人形式存入银行和保存任何帐外公款。员工要做好银行存款的日常管理,审核企业收支的合法性,全面掌握银行存款的实际情况,并坚决拒绝签发空头支票。在执行银行存款和结算业务的制度管理上,要从组织体制上落实财务人员内部控制制度。在日常工作中要贯彻执行国家有关现金管理,银行信贷和结算制度的规定。
  (三)加强企业员工的管理观念,提升工作素质
  优化企业的管理是规范各种有关经济业务的重要步骤和程序,避免业务风险的有效方法。所以,企业必须要制定科学的管理制度,培养企业员工的管理观念。人不但是制度的制定者,还是制度的执行者,所以制度制定的科学性和完整性,制度执行的效果如何,都与人的工作素质息息相关。虽说财务人员业务素质的培育、职业素质的教育不是一朝一暮就能成功的,应该在平时工作时就要进行教育,在潜移默化中提升各方面的素质。结合企业本身工作中货币资金收支业务中常出现的问题和缺点,不仅要深入展开有针对性的业务培训,优化财务人员和相关人员的业务能力,还要展开把财务规章制度与各种具体范例相结合的教育演讲,加强财务人员的职业道德素质和责任心。
  只有加强了企业货币资金的管理,才可以更好的保障企业各个生产经营项目的顺利开展。想要让企业能保持最佳的财务状况,即要有灵敏的应变能力,又要保证企业能把握住机遇从而取得较高的利益。企业管理者要时常对货币资金管理工作进行检查,核对货币资金的收支状况,追踪并分析货币资金支出的去向,检查货币资金预算是否严格进行,检查货币资金的最佳持有量等方面,并及时总结出经验与不足,从根本上提升货币资金管理的水平。
  参考文献:
  [1]吴秀英.浅谈企业资金管理[J].河北煤炭.2009(05)
  [2]高彦峰.企业应如何加强货币资金管理[J].现代商业.2011(03)
  [3]陈菲菲.浅议企业货币资金管理[J].中国西部科技.2011(18)
  [4]丁群.浅谈企业货币资金管理措施[J].科技创新导报.2010(13)
  [5]丁群.浅谈企业货币资金管理措施[J].科技创新导报.2010(13)
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