浅论心理疏导在企业思想政治工作中的运用
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作者: 政工研究
摘要：随着改革开放的不断深入和推进，我国的社会经济取得了较快的发展，企业之间的竞争也越来越激烈。面对竞争日趋激烈的市场环境，企业内部员工的心理压力也在不断增加。因此，企业加强对其内部工作人员的心理疏导以及人文关怀，已成为实现企业思想政治工作创新的一项重要内容，并且能有效减轻企业员工的心理负担，提高其身心素质，从而推动企业实现可持续发展。本文主要探讨了心理疏导在企业员工。
关键词：企业；思想政治工作；心理疏导
一、前言
随着我国经济的飞速发展以及企业规模的不断扩大，企业的市场竞争力也日趋激烈，随之而来的是就业困难以及工作压力加大等一系列的社会问题。这些问题一旦没有得到有效的解决，尤其是企业员工存在的一些工作压力，一旦没有得到及时的疏导，会给其心理造成一定的影响困扰，降低其工作积极性，最终不利于企业工作凝心聚力作用的发挥。因此，在企业的日常工作中，加强对员工的心理疏导，对构建和谐企业，推动企业健康快速的发展具有极其重要的意义。
二、加强企业员工心理疏导的必要性
（1）心理疏导是企业思想政治工作与时俱进的标志。随着社会及生活水平的不断提高，使得人们的知识水平、思维方式以及价值观等都有了很大的改变。因此，在企业工作中，采用传统的单项灌输式的教育管理模式来进行员工的思想政治工作，已经满足不了时代的要求，也很难取得理想的效果。而心理疏导充分体现了一个“疏”字。它是对人的一种引导和鼓励，更能够体现对员工个人的尊重和关怀，同时也与员工的一些实际需求比较贴近，在实际的运用过程中具有很强的实用性，对指导和提高企业员工的身心素质和思想政治觉悟具有不可替代的重要功用。因此，在企业的日常工作中，只有根据时代以及个人的变化，注意倾听员工的心声，在其产生心理困惑以及障碍时，加强对其的心理疏导，才能真正得到员工的支持及拥护。（2）心理疏导是实现企业科学发展的重要手段。加强和改进企业的思想政治工作，并重视心理疏导及人文关怀，正确处理人际关系，这是十七大中提出的一项重要内容，也是实现企业科学发展的重要手段。它不见体现了我国以人为本的执政方针，还在一定程度上体现了当今开展思想政治工作的一个新方向。而作为科学发展的核心内容，如何在企业中贯彻落实“以人为本”并实现其科学可持续的发展，也越来越受各行企业的关注。作为石油企业，企业领导必须要针对其行业员工的特点以及心理诉求等，进行一定的心理疏导，给予员工更充分的尊重、关心以及肯定，激发其对工作的积极性和主动性，总而增强企业的凝聚力和战斗力，提高企业的生产质量和效益，从而促使企业真正实现可持续发展。（3）心理疏导是构建和谐企业的必然手段。在企业的日常工作中，加强对员工的心理疏导以及人文关怀，是企业加强员工思想政治教育的首要目标，也是构建和谐企业的必然手段[1]。企业的和谐发展，与内部员工之间的团结与和谐紧密相关，而企业和谐团队的构建，却离不开对员工身心健康的管理。因此，在新形势下，不断探索企业思想政治工作的运行新机制，注重企业思想政治工作中加强员工心理疏导的作用，并不断注入一些新的元素，才能够实现在企业规模逐渐扩大的前提下，充分将心理疏导及人文关怀融入企业的思想政治工作中，从而有效缓解员工的各种心理压力，促进其身心的健康，最终实现企业的和谐发展。
三、加强企业员工心理疏导的有效方法
（1）加强企业员工思想状况调查研究。对企业内部员工思想状况进行调查和分析，是加强对企业员工进行心理疏导的有效方法之。在日常的企业政治思想工作中，有关的部门一定要经常深入基层中去了解员工的一些心理困惑和要求，并可以在企业内部建立一个信息的反馈网络，定期进行民意调查，以确保能够及时掌握不同员工的心理动态。与此同时，对于反馈回来的信息，一定要进行详细的分析和研究，密切关注员工对工作的信心指数、满意度以日常工作中的行为取向和价值观变化情况等，尤其要加强对个别存在不健康的社会心态的员工，并进行一个正确全面的评估，提前预测其未来发展的趋势，然后及时做好心理疏导、调适工作等准备工作。（2）提高企业厂务公开透明度。加强企业员工心理疏导的另一个方法，是增加企业厂务的公开透明度。通常企业厂务的透明度低，容易导致信息沟通渠道的阻滞，一旦出现流言散播，很容易影响员工对企业政策及事物的正确理解和客观判断，从而导致许多能够避免的行为无法有效规避[2]。因此，企业推行厂务的公开透明，能够实现对员工办事的有效监督，同时对于促进其客观正确地看待和理解事物，具有极其重要的作用。而企业厂务信息公开，也容易减少企业员工的心理不平衡，从而更好地实现稳定员工心理，增强其对企业的信任和依赖，并愿意为企业的发展发挥其最大的潜力。（3）建立有效的心理疏导机制。在企业的政治思想教育工作中，首先企业的领导必须要提高对加强员工心理疏导的重视程度[3]。在具体的工作当中，建立有效的心理疏导机制，将心理疏导工作当作是实现企业和谐稳定发展的基本工程来实施，并且成立专门的心理工作小组，密切关注员工的工作动态和心理状态。同时，在努力完善对员工的心理疏导的同时，加强对其心理的监测和评估，然后进行调适的调换和平衡工作，保证员工的情绪交流渠道畅通、稳定。与此同时，企业政治思想教育工作部门还要做好宣传教育工作，通过各种宣传手段和形势，大力弘扬一些先进的文化，从而在提高员工文化素养的同时，一定程度上增强员工的心理抗压能力及对企业转型过程中的各种应变能力，尽量做到不急功近利、不盲目攀比。
四、结束语
作为企业，必须要将心理疏导有效运用到于企业员工的思想政治工作中，注重对其思想状况的调查分析，建立有效的心理疏导机制，做好一系列的宣传工作，并充分尊重和满足员工的心理、情感和实际需求，才能提升其身心各项素质，使企业内部更加和谐团结，才能够有效促进企业员工工作积极性的发挥，最终推动企业的健康稳定发展。参考文献：
[1] 唐国盛.心理疏导在企业思想政治工作中的运用[J].科学时代，2013，23（15）：26.
[2] 吕良军.心理疏导在企业思想政治工作中的运用[J].中国石化，2011，08（22）：103.
[3] 邢江波.浅析煤炭企业思想政治工作中的心理疏导问题[J].学理论，2011，23（7）：79.作者简介：姚鹏（1983—），男，宁夏永宁人，大学本科，助理政工师，主要从事思想政治、宣传、新闻及相关工作。
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