民族传统体育产业化经营策略探索
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摘要：民族传统体育产业化是我国体育产业化发展的重要组成部分。将民族传统体育文化的资源优势转化为经济优势，这就是民族传统体育产业化的问题，其意义不仅仅在于国内市场上的发展，在国际市场上，它具有比现代体育项目的开发更为优势的地位。重视民族传统体育的产业化发展，将使中国的体育产业迅速发展壮大，并以独具中国文化特色的服务产品和实物产品的优势顺利打入国际市场，促进体育产业全面发展，成为国民经济新的增长点。
关键词：产业化；营销策略；民族传统体育
中图分类号：G80－05
文献标识码：A
文章编号：1002-6959(2009)03-0122-05
民族传统体育产业化是体育产业化发展的重要组成部分。无论是在体育用品、体育休闲还是体育旅游产业、竞技观赏产业中，民族传统体育产业都是很重要的部分。民族传统体育产业化发展，有其自身的特点和发展规律。随着经济发展的不断深化和转移，民族地区经济也会快速发展起来，民族传统体育产业化趋势更加明显，必将成为一支重要的经济增长力量。
经济的总体发展水平是民族传统体育产业化发展的基础，深化体制改革，规范市场都是民族传统体育产业化长期稳定发展的保证。然而，影响我国民族传统体育产业化发展的另一重要因素即民族传统体育产业化经营策略的研究、制定和具体施实，这仍然是一个很薄弱的环节。
一、民族传统体育产业化现状及分析
(一)民族传统体育产业面临的发展形势
民族传统体育产业化的理论是建立在体育产业学的基础上，由于发达国家体育产业迅猛发展以及在国民经济中地位的不断上升，也就有更多的学者和专家来研究它。民族传统体育产业是我国体育产业的重要组成部分，特别是申奥及加入WTO前后，对体育产业的全球化发展的研究及民族传统体育产业化的发展问题的研究不断深入。中国体育产业在加入WTO后将面临严峻的挑战，同时又将遇到良好的发展机遇。挑战是随着国内市场向WTO开放，尚处于幼稚发展阶段的中国企业在国内市场份额将相对减少，同时还难以大规模进入国际市场。机遇是随着国民经济的发展，人民生活水平的提高，社会的体育消费需求将越来越大，为体育产业提供更为广阔的市场空间。同时开放国内市场还可换来其他缔约国国内市场的开放。从而为国内企业打入国际市场提供新的发展机遇。冲击也将是主要的。面对实力雄厚，体制灵活，运作规范，品质优异的西方体育企业的大规模进入，我们的企业将处于更加困难的境地。因此，体育产业应该受到政策的全面保护，体育产业更需要拓宽新的领域。
将民族传统体育文化的资源优势转化为经济优势，这就是民族传统体育产业化的问题，其意义不仅在于国内市场上的发展，在国际市场上，它具有比现代体育项目的开发更为优势的地位。重视民族传统体育的产业化发展，将使中国的体育产业迅速发展壮大，并以独具中国文化特色的服务产品和实物产品为优势顺利打入国际市场，促进体育产业发展，成为国民经济新的增长点。
(二)民族传统体育产业化现状
首先，市场框架基本成型。从1953年至今，我国共举行过七届民族传统体育运动会，第六届民运会在拉萨和北京两地举行，其中竞赛项目14项，表演项目114个。这些丰富的项目有的逐渐推广，有些已经进入世界市场行列。新疆维吾尔族著名的“达瓦孜”项目每年通过市场运作可赚上千万元收入，这些民族传统体育项目的开展，已经进入到有偿电视转播市场，并且带动了潜力无穷的当地无形资产的开发，是民族传统体育项目基本进入了市场运营的初级阶段。
其次，领域不断拓展，管理急待改善。经过几十年全国和各地民运会大赛的探索和推广，民族传统体育产业的相关领域正不断扩展，如多渠道的青少年培训，各地民族传统体育项目联赛，民族传统体育项目专题节目的制作，以及它的相关产品的开发和专卖，近年有民族传统体育项目作为当地民风民俗的主要内容，吸引了大批游客，在这些领域中，虽然各地主管部门都一直在尝试规范各种开发的经营，但计划性和规划性不强，整体上仍缺乏统一的规范化管理，产生出的收益和回报率不高。
再次，社会投资发展较快，投资群体相对稳定。目前，社会投资经营民族传统体育相关产业的态势发展较快，形成了一个相对稳定，制度日趋完善的多种所有制体系。尽管在现阶段各种民族传统体育产业的直接回报收益并不丰厚，但大多数组织者仍然乐此不疲，同时希望借助各种形式介入民族传统体育产业。究其原因非常简单，即通过民族传统体育项目为中介，从而加强企业的无形资产和知名度，使其相关的产品销售增长，这也是近几年来政府和企业愿意投资民族传统体育产业的原因之所在。
最后，多渠道、多层次和多形式社会集资体系已经形成。相比于我国的现代体育项目，民族传统体育的产业己经形成了一个多渠道、多层次和多形式的社会集资体系。过去的民族传统体育产业往往局限于单一的赛事或单一的表演。如今已投资形式多样，各种赛事的冠名和赞助种类繁多。通过各种场地和广告实行协作经营或包装出售获得利润。尽管其中的矛盾和问题相当多，但随着传统体育产业化的进一步发展和市场的不断完善以及现代体育科学技术的飞速发展，民族传统体育的产业必将更具活力并不断开拓出新天地。
二、民族传统体育产业化中的经营策略的特点
(一)民族传统体育产业化中的经营策略的全局性
民族传统体育产业化中的营销策略事关体育经营单位的全局，这种全局性包括两方面的含义：一是民族传统体育产业化中的经营策略是对体育经营单位发展所作的总体设计，包括总体规划和整体的策略手段；二是民族传统体育产业在经营策略的决策事关体育经营单位全局及其未来的全面发展。
(二)民族传统体育产业化中的经营策略的长期性
民族传统体育产业化中的经营策略事关体育经营单位的未来。其战略目标的实现，将使体育经营单位产生质的飞跃，达到一个崭新的水平，但通常这不是短期内可以做得到的。重要是，体育经营单位的经营策略不仅在战略时期内对企业的生存与发展关系重大，而且以企业的长远发展也起着重要的作用。因此，重视当前、放眼未来，协同好眼前与未来发展的关系，是民族传统体育产业化中的经营总体设计和决策的一个关键问题。
(三)民族传统体育产业化中的经营策略的系统性
民族传统体育产业化中的经营策略的系统性是指体育经营单位各环节、各部分的工作是一个彼此相互联系、密切相关的有机统一整体。系统有层次、大小和主次之分，下一级要服从于上一级。对应于各个层次或各个局部系统战略，又只能是整体系统策略的一个局部，局部应服从全局，对一个体育经营单位来说，应该把整个企业的战略作为一个整体系统工程来统筹安排，追求整体发展的最大效益。
(四)民族传统体育产业化中的经营策略的适应性
民族传统体育产业化中的经营策略的适应性是指民族传统体育经营单位的市场营销易受到外部和内部环境的影响，当环境发生变化，体育经营单位所作出的对新环境相适应的快速反应的特性，民族传统
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