有利于实现协同供应链成本改进的两阶段利益分配机制的研究

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　　摘要:成本问题是关系到供应链生存发展的关键问题。文章提出一种两阶段利益分配机制,并提出一种成本改进主体及改进成效的判断方法,使得成本改进所带来的额外收益在渠道成员间合理分配,保证大家都有减少成本的积极性。
　　关键词:协同供应链;利益分配;成本改进
　　中图分类号:F273.7 文献标识码:A
　　
　　Abstract: The cost is a key issue related to the survival and development of the supply chain. This paper presents a two-stage mechanism for the distribution of the interests and proposes a method to determine who make the effort to improve the cost and the effectiveness of the improvements, by which the extra interests brought about by the cost improvement can be allocated in a rational way among the members of the channel and the initiative to reduce costs can be ensured.
　　Key words: collaborative supply chain; distribution of benefits; cost improvement
　　
　　协同供应链运作成本的高低直接影响到供应链的经济效益[1]。但是由于整个供应链的成本作为整体,不是分散独立的,而且成本改进带来的额外利益需与其他企业按一定的分配比例分享,这样的分配方式显然对企业努力减少成本的动力大打折扣,使得企业对努力挖掘成本潜力的积极性受到一定的影响。因此,如何建立一种合理的利益分配机制实现成本改进所带来的额外收益在渠道成员间合理分配,保证大家都有减少成本的积极性,是个很值得研究的问题。假设在协同供应链中,某个企业努力对其运作成本作改进,即使都能够感受到由于它的努力销售量和利润比以前增加了,但谁知道这样的结果是缘于谁的努力所致?因此存在一种可能是没有对改进成本作任何努力的企业完全可以声称这种产量和利润的增加是他做了努力改进成本的结果[2-3]。在这种情况下,供应链成员之间就需要有一个判断方法来确定究竟是谁做了成本改进,而且所作成本改进的力度有多大,也需要有一个衡量标准。
　　
　　1初次利益分配阶段
　　
　　1.2成本变化对各个经济指标的影响。为了研究问题的方便,让其它的参数保持不变,以便从复杂的现实中分离出我们要重点讨论的问题。就各个经济指标对制造成本和销售成本求一阶导数和二阶导数,观察成本变化对各个经济指标的影响。可以得到以下结论:
　　结论1:就中间价格而言,当制造成本上升时,中间价格也相应呈线性比例上升;当制造成本下降时,中间价格也相应呈线性比例下降。
　　结论2:当销售成本上升时,中间价格相应地下降;当销售成本下降时,批发价格相应地呈线性比例上升。
　　结论3:市场价格与成本同方向等比例变化。
　　
　　2根据成本改进结果进行利益调整阶段
　　
　　2.1成本改进方的识别
　　首先,讨论单个成本改进的主体判断。由于制造商和销售商进行成本改进会引起各个价格作不同调整的现象是容易观察到的,因此,根据观察到的价格变化,我们完全有可能判明进行成本改进的主体究竟是谁。至于成本改进的程度,由于成本改进前后的价格与销售量都是可以观测到的,因此供应链总利润的变化也应当有办法算出。
　　其次,讨论二者都进行了成本改进情况下的主体判断。
　　(1)等量组合成本改进的主体判断
　　我们可以先单独考虑一个企业作成本改进的情况,然后将这两种情况组合起来,得出组合效应。我们设成本改进量为t,经计算,最后组合的结果是:P上升,上升的幅度是△P=1m+1t;p下降,并且下降的幅度是单方面改进的2倍,即bt。
　　(2)非等量组合成本改进的主体判断
　　
　　由于成本改进前后的销售价格与中间价格都是可以观测到的,因此可以求出制造商和销售商的成本改进程度。
　　2.2依据成本改进结果进行额外利益的分配调整
　　上面介绍了如何判断是谁实现了成本改进,及如何算出成本改进的幅度。主要目的是必须依靠成本变化幅度进行利益调整,让每个进行成本改进的成员充分享有因为他个人所作努力改进成本的全部成果。这样就充分保证了每个供应链成员实施成本改进的积极性和创造性,从而让整个供应链低成本运行。
　　
　　3结束语
　　
　　本文针对普通利益分配方法不利于供应链成本改进的缺陷,提出了一种两阶段的利益分配机制。提出利用价格信号作为区别和判断成本改进主体及确定成本改进程度的理论方法,最后形成了利益调整机制,即要求“无功受绿”的供应链将所得到的利益返还给成本改进方,以达到激励成员进行成本改进的最终目的,具有一定的科学性和实用性。
　　
　　参考文献:
　　[1] 孙清华. 供应链成本管理方法探究[J]. 生产力研究,2008(14):152-153.
　　[2] 王延清,杜其光. 供应链联盟利益分配的两阶段模型分析[J]. 商场现代化,2007(4):114-115.
　　[3] Luis M, Camarinha-Matos, C Pantoja-Lima. Cooperation Coordination in Virtual Enterprises[J]. Journal of Intelligent Manufacturing, 2001(12):133-150.

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