建筑工程施工管理存在的问题及对策分析

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　　摘 要：建筑工程施工管理是建筑行业良好发展的重要保证，建筑工程施工管理较为系统和复杂。良好的建筑管理不仅可以使建筑质量得到保障，还可以使建筑企业稳定发展。尽管施工企业的经营模式得到了创新，但是也带来了更为严峻的挑战。文章从管理的质量和成本等方面出发，对管理中的各种问题制定出了相关对策。
　　关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策；分析
　　当今时代，我国的科学技术飞速发展。建筑行业也日益成为国家经济的重要组成部分。建筑工程施工管理中的各种重要因素对建筑行业的发展起着至关重要的作用，在建筑工程技术以及材料和工艺不断创新的同时，建筑管理的水平也有待提高，以适应新型的建筑管理模式，促进建筑工程企业的发展。
　　1 建筑工程施工管理存在的问题
　　1.1 建筑工程施工管理体系不完善，执行效力差
　　虽然企业管理有先进的经营模式，但是企业管理的制度仍然不完善。为保障建筑工程的正常秩序，需要制定明确的管理制度，以此来保证建筑工程的正常实施。建筑工程施工管理的体制制度有待完善。首先，企业没有明确的管理体制来要求或者规范施工行为。其次，企业的管理制度尚不完善，在安全和工程质量或员工素质要求等方面尚有欠缺，比如，不少施工的企业为了减少岗位的开支，让一人或者多人身兼数职。最后，多数的制度文件仅仅停留在纸上，缺乏有效的执行力度。在制度的执行过程中，多数都是敷衍了事。建筑企业的高层对管理制度的不重视导致管理制度的混乱与执行力度的下降。
　　1.2 建筑工程施工企业缺乏管理意识，管理混乱
　　建筑工程施工管理的个别企业不能对企业的位置进行深刻地认识和准确地判断，导致企业中出现重视技能而忽视管理的情况。企业不能认识自身的实际情况，片面地认为降低生产的成本就能获得较高的生产利润。企业的领导者不能深刻地认识到自身的管理问题，对于管理部门的设置不合理，导致管理部门的体系结构以及人员组成十分的混乱，管理人员的素质差别很大，缺乏专业的管理知识与经验。在施工管理的过程中，出现不管或者多人管的现象。尤其是在建筑工程施工企业是家族一体形式的情形下，管理过程的乱象更加混乱，这必定会给企业带来更加不利的因素。
　　1.3 建筑工程施工企业缺乏安全意识与保障安全的资金
　　目前来看，建筑工程企业的安全意识与安全管理的体制尚待完善。首先，建筑施工企业的安全管理意识欠缺导致企业的安全问题频频的出现。建筑施工企业中存在许多的安全生产的隐患。为了追求施工工程的整体效益，建筑施工的企业违规进行施工。其次，为了节约人员的成本，安全人员的素质明显不高，造成企业整体的安全管理有缺口，给企业留下安全隐患。由于企业的整体安全素质较差，企业对安全问题的重视程度不够，企业不能及时地发现并解决施工过程中出现的安全问题，另外，企业没有足够的资金来保障安全制度的实施，也是导致安全问题多次出现的一个重要因素。
　　1.4 建筑工程施工企业忽视文明施工和成本核算的意识
　　建筑企业在施工的过程中对文明施工的问题没有给予足够的重视。在施工的过程中往往会出现建筑垃圾大量的堆放，不能及时处理，施工的过程中建筑工人不戴安全帽的现象。建筑施工的企业对建筑施工的文明管理工作的重视程度不够，致使生产人员敷衍检查，不重视施工文明的问题。建筑施工的企业也缺乏成本核算的意识，仅仅对企业的成本进行简单的计算，注重形式，缺乏专业的知识与能力来对建筑企业的成本进行精细的核算。
　　2 应对建筑工程施工管理中存在问题的相关对策
　　2.1 健全建筑工程施工管理体系，提升执行效力
　　为确建筑企业施工过程中有制度可以遵守，必须制定出一套完整的保障建筑施工有序进行的体系制度。结合企业的自身发展的情况，以及各部门人员的配备情况，建立严厉执行的制度对工作过程中表现优异的人进行奖励，对违反规章制度的人进行处分。同时，制定出保障制度严格执行的规定，确保制度执行的效力。在进行施工的过程中，消除其中存在的各种问题与隐患，保障建筑施工企业的正常运行以及发展。
　　2.2 增强建筑工程施工企业管理意识，有序管理
　　在建筑施工的过程中提高建筑施工管理者的管理意识。由项目经理带领全体施工人员积极参与到企业的施工管理过程中来，积极培育建筑施工企业的管理的文化，提升全员管理的意识，重视企业的施工过程中的管理是保障企业良好发展的重要环节，也是保障施工企业正常完成施工任务的重要因素。提升建筑施工人员的管理水平有助于提高建筑施工的质量，降低建筑施工的成本。企业应当重视管理人才并积极地引入优秀的管理人才，强化对建筑工程企业的管理。
　　2.3 增强建筑工程施工企业安全意识，增加安全资金投入
　　建筑施工企业应当在施工之前对所有施工人员进行全面的安全教育培训，让所有施工人员意识到施工工程中安全问题的重要性。在施工的过程中，重视安全施工问题，减少企业施工过程中存在的安全隐患，加大对安全生产环节的资金投入，提高企业对施工过程中安全问题管理的水平，严格按照政府部门的施工制度与要求办事，积极全面地配置各类安全保障设施和物品，保障企业安全生产的进行，为企业的安全施工创造良好的执行条件。
　　2.4 建筑工程施工企业重视文明施工和成本核算的意识
　　在整个施工过程中，施工是否文明影响着施工管理水平的高低。强化文明意识，要求提高全建筑施工企业人员的综合的素质，对全体施工人员进行安全文明教育。对首次不按规定佩戴安全帽的员工进行警告处分，对多次违规的员工按要求进行一定处罚，保证施工的安全文明。同时，企业施工的过程中，强化成本核算的意识，聘用专业的正本核算人员进行成本核算。
　　3 结束语
　　建筑工程施工管理较为系统和复杂，随着社会经济水平的不断提高，建筑施工企业的不断壮大，建筑工程施工管理过程中的挑战也越来越多，为了保证建筑工程施工企业的良好发展，必须提高建筑工程的管理水平，结合制定的措施，从企业的实际情况出发，实事求是，为企业的发展创造更大的动力。
　　参考文献
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