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工民建施工管理加强之我见

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  【摘要】本次研究针对工民建施工管理的工作内容、原则及特点进行了基本论述,然后分析了当前我国工民建施工管理工作现状,最后针对当前管理工作中的问题与不足提出了工作加强的措施。
  【关键字】工民建工程 施工管理 现状和问题 加强措施
  时代经济发展的同时人们对建筑工程质量的关注程度也不断提升,这是人们对基本生活环境要求提高的表现,更是人类物质生活水平与精神文明水平同步提升的重要标志。虽然目前建筑行业的管理水平与技术水平都得到了有效提升,然而仍然在施工管理过程中存在着一定的问题,使建筑工程的施工管理重点无法得到有效控制,以致出现各种建筑工程施工上的问题,极大的影响了工民建工程基本功能的稳定与完善。
  一、工民建施工管理概述
  (一)工民建施工管理工作内容
  工民建施工管理工作不仅包括与施工行为直接相关的事务进行管理,同时也包括施工人员管理及施工材料及设备的管理,这些基本内容的明确能够为施工管理工作优化提供有效支持,同时也是加强施工管理工作的重要前提。首先,工民建施工管理工作应当以施工行为管理为核心,即施工工作安排、施工行为监督、施工进度控制等;其次施工管理工作应当包括现场施工人员的管理,如进行人员岗位职能分配、人员技能培训提升、施工人员任务布置等;最后施工管理工作内容中包括对施工材料与设备的管理,材料的质量监管、采购管理、成本控制,以及工程设备的持续性有效维护等都是保证整个工程顺利推进的基本条件。
  (二)工民建施工管理原则
  工民建施工管理工作应当遵循的基本原则主要包括:一经济性原则、二规范性原则、三合理性原则,这三项基本原则即决定着施工质量是否能够达标,同时也决定着企业是否能够以最有效的管理获得最优秀的工程质量与最大化经济利益,只有在符合这三项基本原则的前提下,施工管理工作才能实现对工程施工的有效管控。施工管理工作的基本原则较为容易理解,无论是针对哪一项管理工作内容,这些基本原则都是实施管理行为应当首要考虑的前提,作为工民建项目的管理者就必须要明确这些基本原则,同时要实现管理工作的强化也必然要从这三项基本原则的有效落实上入手。
  (三)工民建施工管理工作重点
  工民建施工管理工作中一般会包括许多不同的工作内容,与建筑工程施工相关的任何一个环节几乎都可以说包含在施工管理工作中,然而工作所含内容虽多但却需要明确其工作重点,这样才能使工作效率获得有效的提升。在工民建施工管理时应当注重的工作重点为:一人员管理、二施工技术管理、三工程设计管理。
  二、工民建施工管理现状
  (一)施工管理者自身管理现状
  建筑工程管理工作内容复杂、任务繁重,如果没有良好的工程管理能力与较高的综合管理素质,就必然无法胜任工程管理的工作。目前我国工民建施工管理者中综合素质水平不足的现象较为明显,许多管理者由于仅仅对于施工各个阶段的流程与任务掌握较为全面,然而从专业水平来看却存在着许多能力上的不足,极大的制约了施工管理工作的有效强化。
  (二)施工安全管理方面的不足
  施工安全管理属于最基本的施工管理内容之一,无论是工程材料、设备安全,还是工程人员安全都是整个工程管理中非常关键的内容,如果一旦出现安全管理的失误不仅会使施工人员人身安全与生命受到伤害,更会使施工单位蒙受拿到巨大的经济损失。然而目前工民建施工管理中几乎大部分施工方在安全管理方面都存在着严格的不足甚至缺失,从管理意识上就不重视安全管理的重要性,极大增加了工程管理中的安全风险。
  (三)工程数据资料管理极度缺失
  目前工民建施工普遍将管理工作的重点放在与施工有直接利害关系的工作内容上,多注重基本工程施工操作、工作分配、质量把控、成本控制等内容,然而对工程施工所涉及的所有数据资料等重要信息的管理极度缺失,几乎没有多少施工单位能够针对这些资料管理建立起完整的管理体系,单纯的数据存档无法满足强化施工管理的需求。
  (四)质量检验体系尚不完善
  施工质量管理工作几乎在工程管理中的重要性都能够得到有效关注,其核心管理工作的地位勿庸置疑,各施工单位的管理者也都能够对其提起足够重视,然而工民建工程质量的管理控制主要依赖于质量检验工作,这一工作包含着非常繁复的检验内容和细节,目前所执行的检验所涉及内容虽然较为全面,但仍然缺少完善的质检体系,使许多与工程质量相关的数据无法得到有效检验。
  三、工民建施工管理加强措施
  (一)改变施工管理工作观念
  施工管理工作者自身的问题直接影响施工管理工作的有效提升,要从根本上加强工民建施工管理工作水平,就必然要从基本的管理工作观念改变上入手。一方面应当提起对自身管理能力不断提升和优化的重视,另一方面也要重视自身专业水平与能力的不断提高,从这两个方面加强自身在工程管理工作中的专业能力培养和管理水平提升,便能够为管理工作加强提升坚实的基础,使管理者在优秀、高素质水平的前提下,不断优化、强化工程管理工作。
  (二)加强工程安全管理
  安全管理工作加强应当从两个方面入手,一是保证全面施工人员及施工管理人员对工程安全有较强的认识,施工人员应当能够明确只有保证了施工安全自身的施工行为安全性才能得到保障,施工管理人员应当以整个工程的顺利推进为目标,以保障安全的前提下开展一切施工管理工作。二是加强必要的工程安全措施,如在施工现场所涉及的基础设备管理中,需要保证周期性进行设备安全性能检测,避免一切安全隐患的发生对施工人员身体与生命造成伤害。
  (三)完善工程施工资料信息管理
  工程施工不同阶段的各种数据信息都应当整体成档,并做好清晰的标注,在之后的施工管理中保证能够准确、快速的读取资料,这样才能保证工程施工过程的每一项工作顺利开展。在施工资料信息管理的完善方面需要注重是的除了对基本信息资料进行记录、收集和整理外,还需要运用完善的资料审核及分类管理等手段,保证资料的准确性与全面性,使之能够为工民建工程施工管理提供有效帮助。
  (四)加强施工质量监控
  工程质量是施工管理的最终目的,加强施工管理工作就必然要提高对质量监控的重视力度。工民建工程质量监控成为关键,首先应当在现场施工时严格按照施工规划展开各项工作,同时还应当保持对整个施工进度的全面有效控制,加强对各施工操作的监督力度。其次需要对全面分析和掌握与工程质量相关的各种因素,并对不同的因素予以对应的处置,使所有可能产生的质量安全风险的因素影响力降至最低。
  结束语
  工民建施工管理对于整个建筑施工单位来说至关重要,管理工作成效直接关系着施工中的各种行为与操作是否标准,质量管理是否达标,工程项目推进是否与进度计划同步,施工预算是否能够与施工情况基本吻合等。面对目前工民建施工管理工作中存在的问题与不足,只有建立起完善的工程管理强化措施,才能更好的将基本工程管理工作有效落实,进而实现工民建工程管理水平的不断完善,促进建筑行业施工管理水平的发展和提升。
  参考文献:
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