道路施工中出现的相关问题及控制措施

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　　【摘要】在市政工程建设中，加强工程施工管理，保证施工质量和效率具有现实意义，对市政工程建设的发展以及城市的交通发展具有极其重要的作用，本文就市政道路施工管理问题进行研究，对市政道路施工中存在的相关问题及应对问题的措施进行探讨，旨在提高市政道路建设质量及施工效率。本文主要针对这两方面展开了分析，以供参考。
　　【关键词】市政道路；施工管理；质量控制
　　一、前言
　　城市交通的发达情况直接反应了一个城市的经济水平， 同时，也给市政道路带来了更大的难度和挑战，而且市政道路施工又非常复杂，保证质量又是关键。因此，必须要做好市政道路施工中的相关问题，完善好相关的解决措施。
　　二、市政道路施工管理存在的问题分析
　　1. 市政道路施工组织设计阶段管理存在的问题分析
　　市政道路施工组织设计阶段存在的施工管理问题可以归纳为以下几个方面：①对于应用招投标方式进行施工的市政道路建设项目而言，建设单位所编制的施工组织设计内容与中标施工单位所提交的施工组织设计内容存在较大的差异性，施工组织设计相关职能无从发挥；②组织设计阶段施工管理对于技术的关注度比较高，而对于管理作业的实施并不关注，技术组织保障措施的执行与实施存在较大的局限性；③市政道路施工组织设计工作人员自身素质及技能掌握存在较大的缺失，项目编制阶段的误编及代编问题比较严重。
　　2. 市政道路施工技术质量管理作业存在的问题分析
　　在现代交通设施建设项目建设作业科学技术含量不断提升的背景作用之下，安装质量技术要求日趋系统和严格，对于市政道路工程而言，各分支管线特定的施工质量要求造成质量管理作业难度较大，专业与专业之间的协调性较差。特别是管道基础工作条件不良在道路的施工过程中，管道设施的安装工作经常出现问题，直接导致道路路面积水的出现。
　　3. 市政道路施工管理体制存在的问题分析
　　市政道路施工单位在项目建设过程当中的分包问题比较严重， 现行管理体制标准规范与实施作业的局限性导致市政道路施工项目各分包单位有关建设作业权责范围的划分与界定存在较大的模糊性与随意性。换句话来说，在各分包单位主观利益的诱导下， 对于工作的承担并不主动，从而导致市政道路项目建设出现大量的遗漏与缺失，这在无形当中也加重了后期施工协调管理的执行力度。
　　三、市政道路施工管理策略
　　1. 市政道路施工成本控制管理
　　市政道路建设是一项耗资巨大的项目工程，所以成本控制至关重要。成本控制得好，会直接给企业降低成本、增长利润，为国家节约资源、创造经济效益。在施工过程中加强成本控制管理， 是整个项目成本控制的重要环节。施工成本管控部门要坚持“全面把控、增收节支”的原则，对施工过程中实际产生的成本做好过程监控，对每一笔开支都做到心中有数。施工成本控制管理主要包括对材料和设备成本两方面的管理。采购施工材料时，要注意货比三家、控制价格，选择性价比最高的材料。一般市政道路施工中的材料成本约占整个项目成本的50%-70%，所以对材料的选购一定要有一个明确的费用计划、目标计划和使用计划。
　　2. 市政道路施工技术质量管理
　　（一）加强对施工方案的审核
　　首先，施工方案的设计要符合相关规范，工程概要既要合理、准确计算，又要体现工程环境的地形、地貌特点，避免在施工时对工程设计进行大幅度改动。其次，加强对路基工程的控制，当前， 市政道路的施工通常采用机械化施工和综合机械化施工，以主机和辅机向协调形成主要工序，对减轻劳动强度，加快施工进度， 提高工程质量，保证施工安全具有显著的效果。
　　（二）加强对路面施工的控制
　　首先，应加强对施工材料的检测与控制，工程所需的原料。成品和相关设备须有质检合格证和出厂报告，在进入施工现场前， 应依据国家标准进行抽样检测，在进料过程中也要进行抽检。其次， 加强对施工过程的管理，在沥青路面的施工中，应严格调配水灰比，禁止在混凝土上撒水或干水泥，保证混凝土的温度，掌握抹压光频率，在搅拌混凝土时要保证一定的水泥存量，在浇筑时也应严格依据相关规程，均匀涂抹脱模剂，禁比漏刷，碾压完路面后， 依据相关标准进行各项检测，保证路基路而的平整度。
　　（三）加强对高难度施工环节的管理
　　在挖土时，要禁止挖掘机械在支撑边和沟槽边行驶或碾压， 及时将挖出的土方运出施工现场，防治超挖土处的回填。在天柱前， 应彻底清理基地，不仅要清除杂草、树根，还要对其表面的种植土、有机土及其他垃圾进行清理，做好对原基底的压实处理，严格控制含水量，使用级配好的粗粒土进行填筑，还应严格依据相关要求与施工工序分层压实，严禁回填土中含有大块干土或建筑垃圾， 禁止一次堆填振压，经检验合格后才能填筑下一层。
　　（四）建立健全的质量管理体系
　　建立健全的质量管理制度，尽量保证在市政道路工程施工时做到规范化、科学化。高效地做好质量管理工作，确保工程的质量得到保证。①根据我国制定的规范的法律和合同内容，使施工单位的质量管理工作有所依据，制定严密合理的质量管理工作细则，逐步将市政道路施工质量管理工作引向规范化和科学化。② 施工时必须严格按照程序工作，对于每个工序的每一步、每一关键部位都必须准时的进行监控。不要按照经验办事，必须坚持科学原则，依据数据判断施工工艺是否合乎标准。在质量管理工作中，为了可以进行独立试验、检测，可以在工地设立试验室。同时， 检测数据按核定频率进行抽检、复检。也可以通过监理单位派遣人员对施工单位的试验和检测过程进行全过程旁站监督。
　　3. 市政道路施工人员设备管理
　　在人员管理方面，第一要加强纪律管理，严格按照制度办事， 各个工种和岗位职责明确、权利和义务清晰，各道工序和工艺严格按照流程执行；第二要加强技能培训，包括岗前基本技能和安全培训、特殊工序的专门技术培训、关键性工艺的重点培训，以及新技术的新操作规程培训等；第三实施激励机制、加强人员管理， 对施工人员奖惩分明，可以从物质奖励和精神激励两个方面鼓舞工人们的工作积极性，提高团队凝聚力和向心力。总之，一支高素质、高技能、高觉悟的施工队伍是市政道路施工的关键，是安全施工、文明施工的重要保障。在机械设备管理方面，既要在施工操作时做到规范化，避免因操作不当而造成设备损坏，又要对机械设备进行定期维护、检测和保养，确保施工时设备正常运转。在设备添置购买时，一定要结合市政道路施工的场地、规模进行综合考虑，选择最优、最适合的设备；在操作使用时，要根据工程进度和设备特点，进行合理安排工序，并提前对施工场地、路线做好预测和评估、排除障碍物，避免因地面原因造成设备损坏。机械设备是市政道路施工的有力武器，必须正确使用、规范管理， 才能使其发挥出最大的效用价值。
　　四、结束语
　　伴随着现代科学技术的蓬勃发展与现代化建设进程日益推进， 社会大众持续增长的物质文化与精神文化需求，同时对新时期的市政建设施工作业提出了更为全面与系统的发展要求。交通作为经济建设与发展的最基本载体，其在市政建设施工体系中的重要地位可想而知，因此，加强对市政道路施工技术管理，对保障整个国民经济的发展具有重要意义。
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