关于建筑工程管理信息化的相关问题分析
来源:用户上传
作者:
【摘要】建筑行业是国民经济和社会建设的支柱性基础产业， 在数字时代建筑行业也逐步进入信息化发展建筑工程管理是整个行业的重要环节和基本工作为了建筑行业的发展应该重点对建筑工程管理的信息化发展予以高度关注。要发挥信息化的优势使建筑工程管理的内涵和外延做到全面的创新在发挥建筑工程管理信息化价值的基础上， 使整个建筑行业的工程管理工作得到进一步提升进而推动建筑产业的整体发展。本文阐述了建筑工程管理信息化的重要性，现状，有效途径及开发设计思路，以供参考。
【关键词】建筑工程管理；信息化；现状；途径；思路
建筑工程管理信息化产生于上个世纪八十年代，经过三十多年的发展，我国建筑工程管理信息化水平也不断提高，信息技术的发展给建筑工程管理信息化的产生带来了希望，继而促进着建筑工程管理信息化的高速发展。信息技术的广泛应用，不仅大大提高了建筑工程管理的技术手段，还在很大程度上创新了建筑工程管理的思维理念，非常有利于我国建筑行业的快速发展。建筑工程管理是一项复杂的工作，包括施工进度管理、施工质量管理、施工技术管理等内容，实现建筑工程管理信息化是一项长期而艰巨的任务。
1、建筑工程管理信息化的重要性
1.1 建筑工程管理信息化的战略价值
建筑工程管理实现信息化有利于建筑行业和建筑企业制定出适应自身发展和社会形式的战略规划使建筑行业和企业获得发展支撑。建筑工程管理实现信息化后可以帮助建筑企业建立起高水平的战略体系通过对战略目标的确定来实现对建筑企业业务的规划和发展控制使建筑企业得到跨越式发展。
1.2 建筑工程管理信息化的生产价值
建筑工程管理信息化过程中的一个关键步骤是对企业工作流程的调整， 在信息化背景下， 建筑工程各项工作应该更加规范这样才能适应数字时代的基本需求。建筑工程管理信息化可以对建筑企业的生产流程加以优化， 不但可以使建筑的效率和质量得以提高， 而且可以使建筑企业的管理和决策更加科学化和规范化推动建筑企业的发展。
1.3 建筑工程管理信息化的保障价值
建筑工程管理实现信息化后河以有效地应对市场的变化，使建筑企业能够规避来自材料、能源、人力、资金市场上的风险，使建筑企业的发展得到基本的支持， 为建筑企业稳定的发展提供保障作用。
2、现阶段建筑工程管理信息化的现状分析
虽然建筑工程管理向信息化方向发展是大势所趋，很多建筑企业进行了建筑工程管理信息化的探索，一些企业得到了建筑工程管理信息化的支持，但一些企业却在建筑工程管理信息化建设中受到了困扰，当前建筑工程管理信息化的不足和缺陷主要表现在：
2.1 建筑工程管理控制体系有待提高
在建筑工程管理控制方面，建筑工程管理信息化认识不清，控制体系处于落后状态，使得建筑工程信息化处于失控状态，在这客观上使得建筑工程管理信息化建设受到负面影响。
2.2 建筑工程管理人才素质有待强化
现阶段建筑工程信息管理范围广泛，牵涉部门比较多，在参与信息化建设过程中，信息管理人员素质不高，技能不强，经验不足，难以满足信息化建设的需求，也难以将信息化平台效能发挥到最大，使得建筑工程管理信息化发展受阻。
2.3 建筑工程管理决策机制有待加强
建筑工程管理决策机制方面，建筑工程企业没有相应的战略计划，信息化建设难以处于这样的环境下开展下去。具体来讲，建筑工程企业还没有将建筑管理信息化纳入到战略规划体系中去，缺乏长远观念，难以保证建筑工程管理信息化的可持续发展。
3、建筑工程管理信息化的有效途径
3.1完善管理控制体系
管理控制系统是指构成管理行为的计划、策略及奖惩的组合。完善管理控制体系在建筑工程管理信息化中的作用也不容忽视。完善的组织架构是建筑工程管理的组织保障，在建筑工程管理信息化建设中，由于没有开展对建筑工程的统筹规划，使得建筑工程管理信息化建设在实际应用过程中存在着目标不明确、标准不统一等问题。有的地方在建筑工程管理信息化建设中，缺乏共享的、网络化的信息资源，都不利于建筑工程信息化建设。对建筑工程管理信息化而言，完善管理控制体系，应重视建筑工程管理信息化的作用，从制度上保障建筑工程信息化的顺利进行，制定建筑工程管理信息化的相关制度，科学合理地控制建筑工程信息化建设，使建筑工程管理信息化控制在一定的范围内，确保建筑工程信息化建设规范运行。
3.2培养信息管理人才
培养信息管理人才是建筑工程管理信息化的重要环节。在建筑工程管理信息化中，对建筑工程管理人员提出了较高的要求，要求建筑工程管理复合型人才，不仅懂得建筑工程信息化管理的专业知识，而且还能够灵活变通，理论结合实际，将建筑工程管理信息化应用到实际工作中来。在建筑工程信息化建设中，可以通过加强对建筑工程信息管理人员的培训，强化建筑工程管理信息化建设人员的专业技能和信息化应用水平，促使在实际工作中建筑工程管理信息化人员为建筑工程管理提供智力支持。
3.3提高决策的科学性
提高决策的科学性是建筑工程管理信息化的关键。在建筑工程管理信息化中，为提高建筑工程管理信息化的有效性，在提高决策的科学性方面，要把握好三个关键点： ①根据建筑施工管理信息化的特点，有的放矢地设计符合建筑工程实际情况的信息软件，以便建筑工程信息化更好地为建筑工程管理服务。②在建筑工程管理中广泛应用局域网、互联网等信息共享平台，促使建筑工程管理相关信息在此平台上得到分享和交流，变纵向的信息交流方式为平行的信息交流方式，不仅可以提高建筑工程管理的效率，而且可以提高决策的科学性和实效性，为建筑企业持续、快速、健康发展保驾护航。③大力推进计算机辅助建筑施工项目管理的应用水平，在建筑工程管理信息化建设中，充分利用质量管理软件，对分部分项工程质量等级进行评定。
4、建筑工程管理中信息技术应用的开发设计思路
在进行建筑工程施工管理信息系统的开发设计的过程之中，主要的开发设计思路都是根据建筑工程施工的工艺流程来决定的。具体来说，在设计开发的过程之中，要以建筑工程施工管理为核心，并按照相应的监督管理的要求进行相应的管理信息系统的设计，并有效地利用相关的计算机技术和网络信息传输技术进行相应的一体化解决方案的设计，有效地实现建筑工程施工管理信息在各个阶段的收集、分析处理、数据传输、信息处理的自动化进行，形成一个智能化的控制管理体系，在最大限度上实现对建筑工程施工管理信息的共享，为建筑工程施工管理提供一个可靠的数据信息库，提升建筑工程施工管理的管理水平。
在进行建筑工程施工管理信息系统的开发设计的过程之中，要充分考虑将Web 技术和我国建筑工程信息的具体特点有效地融合在一起，并结合建筑工程信息的特点以及我国建筑工程管理的现状，制定出符合信息化发展的方法，制定出标准化的建筑工程施工管理信息系统，促进建筑工程施工管理的规范性提升。
结束语
综上所述，在计算机信息化技术快速发展的今天，信息化建设已广泛应用到社会各大领域，各大企业也纷纷引进信息化技术，全面实行管理信息化。通过建筑工程信息化建设的应用，不但能有效提高建筑企业工程管理水平和管理质量，同时还可以提高管理决策的准确性和科学性，有利于企业的可持续发展。
参考文献
[1]张希黔，郑亚文. 信息技术在建筑施工企业的研究与应用[J]. 施工技术. 2001（12）
[2]肖效源. 建筑施工企业信息化建设问题与对策研究[J]. 山西建筑. 2010（28）
[3]刘军军，窦伟. 关于做好建筑工程管理的有效措施和途径研究[J]. 门窗. 2012（04）
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-11948674.htm
