新形势下企业经济管理的创新策略

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　　摘要：随着现代经济社会的快速发展，企业在进行经济管理的过程中，信息化趋势、市场化趋势等现代经济形势已经成为了企业未来发展的主流趋势。与此同时，随着信息化管理技术、市场导向分析技术等先进的企业管理技术的出现，可以帮助企业在进行经济管理的过程中，快速了解到真实的市场信息，极大降低了市场经济运行成本，并有效提升了企业的经营管理水平，对企业的持续快速健康发展有着极大的促进作用。在新形势下企业经济管理的创新策略研究就有着非常重要的现实意义，这个过程中，企业经济管理的实现离不开对先进的信息技术和市场信息分析技术的使用。本文将具体分析信息化时代和市场经济化时代的时代特点，针对企业经济管理的创新过程存在的问题，提出企业经济管理的创新策略。
　　关键词：新形势；企业经济管理；创新策略
　　随着我国社会经济的快速发展，我国企业的规模和发展程度也在不断上升，所承接的业务范围正在逐步扩大，在这样的背景下，如果沿用传统的企业经济管理策略，就难以兼顾到新形势下企业所面临的新的经济形势问题，这就需要企业在总结自身特点的基础上，完善新形势下企业的经济管理策略。本文将具体的分析在企业经济管理方式的基础上，重点并针对企业在信息化管理、市场分析管理、企业内部管理的过程中存在的问题，提出有针对性的解决方案。
　　一、进行新形势下企业经济管理的创新策略研究的理论基础
　　在进行新形势下企业经济管理的创新策略研究过程中，要从企业日常经济行为的各个环节来进行综合性考虑，并在各个环节之中充分的考虑新形势下的新要求，不断提升企业经济管理效率。与此同时，还要求企业在进行经济管理的过程之中，利用到相应的数理统计知识进行对经济管理战略方案的规划设计，从全面分析的角度进行研究：
　　首先，在进行企业经济管理的战略设计过程中，要综合性考虑到我国现代社会发展的新经济形势，按照科学合理的设计顺序，以优化企业经济管理理念为理论依托，为后续的企业经济管理过程提供参考建议。在这个过程中，关键点就在于寻找企业经济管理的转型切入点，要求企业的管理人员能够摆脱传统的企业思维管理理念，充分结合企业、市场经济的实际情况，完善自身的经济管理战略理念，从理论的指导下，有目的的完善企业经济管理过程；
　　其次，要在企业经济管理战略的优化过程中，通过引进先进的战略管理技术，来丰满现代化下的企业经济组织结构，并通过不断完善企业经济结构，为企业的经济管理过程提供一个稳定的结构依托，帮助企业在进行经济管理的过程中，可以借助于稳定的内部组织结构，快速完成自身的经济管理目标，提升企业的经济效益；
　　最后，为了保证企业经济管理战略作用能够真正落实到实处，就要求在进行经济管理理念的选取过程中，充分重视“以人为本”这一建设理念的遵循。具体来说，就是要在进行人力资源管理、企业发展战略的制定过程中，充分注意到对于企业全体工作人员的工作积极性的调动，让企业的工作人员能够充分感受到企业对自身的尊重，提升企业员工的工作效率，进而促进整个企业的运行效率的提升。
　　二、新形势下企业经济管理的创新策略研究流程略论
　　根据上文提出的新形势下企业经济管理的创新策略研究理论基础，企业的经济管理策略创新过程可以分为以下几个阶段，循序渐进地促进企业经济管理效率的提升：
　　首先，企业经济管理的创新策略研究的初级阶段，要保证企业所指定的未来发展策略可以保证其研究质量，及安排专业的监督管理人员，对企业的经济管理策略优化设计过程进行实时监督，保证企业的经济策略发展方向可以控制在合理科学的发展范围之内；
　　其次，企业经济管理的创新策略整合过程中，要求企业能够根据迅速发展的社会主义市场经济环境，对自身的经济管理行为进行有效的整合研究。在这个过程中，企业可以选择自主建立经济管理策略，也可以从外部引进先进的经济管理手段。但是，这两种方案必须建立在充分了解企业实际经营管理情况的基础上，保证新形势下企业经济管理的创新策略研究的适应性，保持企业的稳定向前发展；
　　最后，企业经济管理的创新策略研究过程中，要对企业的市场经济环境定位进行深度的定位研究。具体来说，要求对新的市场经济环境下，企业所处于的市场经济链的地位进行评估设计，充分意识到，将相应的市场上的相关单位的情况和企业的未来发展有机结合起来，保证所设计出来的新形势下企业经济管理的创新策略可以建立起一套完善的企业经济管理方式，并在稳定的机构环境下，持续促进企业经济管理效率的提升，发挥出先进的经济管理策略的作用。
　　三、新形势下企业经济管理的创新策略研究概述
　　1.企业经济管理与现代信息技术的结合
　　企业经济管理的创新策略研究要和信息时代发展过程有机融合在一起，这就需要根据相关的理论指导进行策略研究工作。在这个过程之中，一定要遵循循序渐进的原则，根据企业经济管理的实际需要，有序进行企业经济管理的信息化建设。与此同时，为了保证企业经济管理和现代信息技术结合的效果，要根据企业经济管理和信息化技术的各种要素组成的共同分析，结合两者的优点，完成最终的企业信息化经济管理策略的研究工作。
　　目前为止，根据对相关数据文献的查询研究，可以看出，企业经济管理与现代信息技术的结合的基本元素包括以下几个方面：第一，是利用信息技术手段完善企业经济管理的信息控制力度，保证企业的经济管理行为都是在合理的信息支持上完成的，进而保证企业经济管理过程的可靠性和合理性；第二，是利用现代信息技术寻找企业经济管理策略存在的不足，并利用信息技术智能化的进行对企业的管理方式进行监督管理，保证企业的经济行为在科学可控的范围内；第三，是利用信息技术完成对企业经济管理策略的风险评估工作，对企业每一项经济管理策略的价值和可能承受的风险作出分析研究，进而提升企业所制定出的经济发展战略的可行性，发挥出企业经济管理策略的真实作用。
　　2.新形势下企业经济管理的创新策略研究基础内容 　　企业经济管理的创新策略研究过程中，进行创新策略的研究主要从以下几个方面而来：第一，根据企业在新的市场经济活动过程之中，通过调查新的市场信息，所制定出来的相关经济管理应对策略；第二，是企业在进行市场信息化研究过程中，根据对相关理论的吸取，并通过合理利用数理统计等相关手段，所制定出的相关发展战略，并为企业的未来发展进行理论指导建议；第三，是企业在进行企业经济管理的过程中，根据对企业实际特点的总结研究，有针对性的拿出适合自身企业的发展策略，满足企业发展的实际需要，进而促进企业的经济发展。
　　随着企业经济管理的创新策略研究程度的逐步加深，目前企业经济管理策略的具体内容也在不断得到深化研究。具体来说，就是通过对企业经济管理过程之中存在的问题的具体分析研究，采取相关的经济管理策略对企业运行的各个环节进行有效的控制，这个控制过程是全面进行企业的管理，并通过持续性的优化设计手段来进行企业和市场发展实际情况的调节归纳，以便于充分发挥出企业经济管理的创新策略研究的作用，促进企业经济管理效率的提升。
　　3.新形势下企业经济管理的创新策略的核心价值
　　企业经济管理的创新策略的总结研究，可以发现，企业经济管理的创新策略的核心价值主要可以体现在以下几个层面：
　　首先，企业经济管理的创新策略可以充分吸取先进的信息化管理经验，在持续性的优化经济管理策略过程中，规范企业的经济管理流程，让企业通过合理的规划自身经济管理行为，促进企业管理效率的提升，发挥出经济管理策略创新的作用。在这个过程中，通过在企业之中利用先进的信息化管理技术，可以循序渐进地对企业的管理程序进行优化设计，并通过系统的规划分析持续性的改进企业的创新管理策略，最终实现对企业经济管理效率的有效促进；
　　其次，通过优化企业的销售、项目层面的经济管理策略，可以对企业的经济管理效率和企业的项目策划能力实现显著性的促进。在这个过程中，通过在企业之中运用项目案例分析策划方法，对企业现有的销售管理方案进行优化设计，解决企业在进行经营管理过程中遇到的问题。与此同时，通过对销售、项目层面的经济管理策略设计，可以对企业最核心的部位进行归纳总结，保证企业可以在后续的经济行为过程中，减少出现失误的概率，保证企业可以在稳定的运行状态下运行；
　　再者，可以通过对经济管理策略的优化设计，重点考虑到目前冗杂的企业培训工作进行优化设计，这就需要通过在企业之中采用创新性的模式优化更新设计手段，持续性的对企业的经济管理流程模式进行优化设计，保证优化设计后的流程模式可以满足企业经营管理的实际需要，并在这个过程之中，有效加深企业的管理人员对企业中各项经济管理活动的了解认知，进而通过对企业员工的培训效率的提升，让企业的全体员工以更高的效率进行工作，为企业保持快速的发展打下坚实的基础。除此之外，通过持续性的优化设计经济管理策略，提升企业的员工的综合素质能力，还可以有效防止企业在运行过程中出错，并合理利用相应的经济管理模式，对现有的经济管理流程模式实现优化设计，促进企业经营管理效率的提升；
　　然后，在新的企业经济管理策略中，一定要重视企业客户在企业经济管理过程中的核心地位，并通过在企业之中不断地优化设计现有的经济管理模式，更好地发挥出企业经济管理模式对企业经济行为的促进作用，实现将企业和客户之间的有效联系。通过这样的方式，就可以有效发挥企业经济管理策略的方式，帮助企业在进行创新性经济管理策略的运行过程中，根据企业客户的实际情况，有针对性制定相关的经济管理策略，发挥出创新性经济管理策略的优势。除此之外，通过更加重视对于客户信息的管理，可以利用该种类型的经济管理模式，有效帮助企业把握住市场经济的脉搏，并通过结合相应的数理统计知识，有针对性地应对市场经济在发展过程中存在的问题，把握住市场经济发展的未来趋势，为企业经济的快速提升打下坚实的基础；
　　最后，企业在经济管理的创新策略的研究过程中，要意识到，新形势下企业经济管理的创新策略的核心要求就是保证该策略的准确安全。具体来说，就是在进行企业的经济管理策略创新研究过程之中，最重要的就是保证企业可以在日趋严峻的市场竞争环境下，保证自身的经济行为和制定的经济策略的安全可靠，并在这个过程之中，充分的保证企业的所有经济行为都处于安全可控制的状态下。这就要求在进行企业经济管理的过程之中，要求可以根据不同的市场经济行为，持续性进行企业行为的优化设计，保证企业持续性的进行管理策略更新，促进企业的快速发展。
　　结论
　　综上所述，在进行企业经济管理的创新策略研究过程中，要对企业经济管理存在的问题进行总结研究，针对这些管理策略的关键点进行总结研究，并拿出相应的解决策略，保证企业经济管理的创新策略可以有效提升企业的经济管理水平，促进企业的经济管理效率，保证企业在快速发展的市场经济环境下，保持足够的市场竞争力，进而促进企业的持续快速健康发展。
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