园林景观设计中的成本控制研究
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摘 要 加强园林景观设计中成本控制力度是实现园林景观工程项目成本目标的主要措施，也是提高园林工程整体管理水平与工程前期设计水平的重要途径，更是实现园林景观工程施工企业获得高经济效益与社会效益的重要举措。本文简单介绍了园林景观工程成本管理的基本内容，系统总结了园林景观设计阶段成本控制过程中出现的主要问题，在结合我国园林景观行业发展现状的基础上，为提高园林景观设计阶段成本控制效果提出一些建议与措施。
关键词 园林景观；景观设计；成本控制；措施
成本管理工作是园林景观工程项目管理工作中最基础，也是最为重要的环节，涉及了园林景观工程项目的每一个环节，对园林景观工程项目的施工速度、施工效果、施工质量等都具有重要影响，因此，园林景观工程施工单位应加强对园林景观设计阶段成本控制的关注度与重视度，正确处理园林景观设计工作与园林景观工程成本目标的辩证关系，并采取切实有效的措施来最大限度地提高园林景观工程项目成本造价的科学合理性与有效性。
1 简单介绍园林景观工程项目成本管理的核心内容
園林景观工程造价也就是人们常说的园林景观工程投资。人们经常从不同的角度和不同的立场来更加全面深入的了解园林景观工程造价的含义，比如，投资者认为园林景观工程造价是指该项目从筹备阶段到验收运行阶段所花费的所有的费用，其中主要包括建筑工程费用、设备安装费用、施工人员工资以及工程项目贷款利息等等，可以说是包含了园林景观工程从开始到结束期间的任何方面的费用支出。总承包方将园林景观工程项目造价等同于建设安装费用，以施工人员工资、设备租赁、管理费以及缴纳税款等等。投资方与总承包方两者的立场不同，所关注的层面也存在很大的差异，因此对园林景观工程项目造价的理解也各不相同[1]。
园林景观工程项目与其他建筑工程项目相比较而言，具有更强的专业性与审美性。随着经济社会的快速发展以及人们生活观念的转变，人们更加渴望拥有健康舒适的生活环境，提高了对园林工程规划方案与园林工程施工效果的要求，促使园林工程施工企业不断提高园林工程设计方案与施工方案的科学合理性与生态环保性。园林景观工程施工单位应适当提高对园林景观工程成本控制管理工作在园林景观工程管理体系中的地位与作用。园林景观工程成本控制工作贯穿于园林景观工程项目的前期准备阶段、施工阶段、后期试运行阶段以及保修阶段等等。园林景观工程设计人员应严格按照园林景观工程项目的成本目标来调整园林景观工程项目的设计方案，对园林景观工程施工地点的地理环境、人文景观、气候等进行深入调查研究，并以此为基础来加强园林景观工程设计方案与施工现场的结合性，最大限度地提高园林景观工程设计方案的地域特色。在园林工程项目招标过程中，应对投标单位的施工资质进行严格的审查，综合评比后选择出最优秀的施工单位。在签订园林景观设计合同时，应对园林景观工程设计合作合同内容进行逐字逐句的审核，提高合同条款内容的精准化与规范化。在园林景观工程具体施工阶段，应通过加强对工程施工人员培训力度以及提高园林景观工程施工现场管理水平等方式来保证园林景观工程能够按时保质保量的完工，尽可能降低工期延误、返修等意外情况发生的概率。在园林景观工程项目验收结算阶段，提高园林景观工程质量与工程效果的审核力度，对于工程质量不过关、验收不合格的地方进行返修，直至工程质量达标为止。在园林景观工程项目后期保修阶段，应对每一笔保修款项进行严格审核，提高对园林景观工程后期维修成本的控制力度。总而言之，提高园林景观工程项目前期设计阶段成本控制力度是实现降低园林景观工程项目总费用的基础和前提条件[2]。
2 现阶段园林景观设计阶段成本控制工作存在的主要问题
2.1 园林景观工程项目成本目标缺少明确性与统一性
部分园林景观工程项目设计工作正式开始之前并没有对园林景观工程项目成本控制环节提出具体的要求，更没有可以参考的统一的园林景观工程造价成本管理标准，降低了园林景观工程造价成本目标的明确性与统一性，这在一定程度上扩大了园林景观工程项目成本预算与实际成本的差距。园林景观工程项目在设计阶段应制定科学合理的成本目标，让园林景观工程项目成本造价在划定范围内上下波动，而不能超出划定范围。
2.2 园林景观工程项目过于重视景观效果的提升
许多园林景观工程设计团队对园林景观工程施工效果的重视度远远高于对园林景观工程成本的关注度，甚至为了获得更好的景观效果而故意选择和使用许多漂亮但价格昂贵的施工材料，造成了园林景观施工材料费用严重超出了预期费用，因此，园林景观工程设计团队应调整设计方案的侧重点，在综合考虑施工效果与施工费用的基础上尽量选用那些性价比较高的施工材料[3]。
2.3 园林景观工程设计方案的独特性与实践性有待提升
部分园林景观工程施工单位在获得园林景观工程项目施工方案之后没有对工程设计方案进行分析推演，而是直接根据工程设计方案进行施工，降低了园林景观工程施工单位对工程设计方案的把握度与了解度，错误的评估了园林景观工程中所使用的施工技术、施工设备以及施工人员等的需求量，以至于有的工程施工单位在施工一段时间之后才发现工程设计方案与施工地点的人文景观不相符合，无论是重新调整工程设计方案还是工程返工，都会造成工程整体费用的增加[4]。
3 提高园林景观设计阶段成本控制效果的途径
3.1 园林景观设计阶段成本控制工作应始终坚持限额设计的基本原则
园林景观工程设计工作开始之前应首先明确该工程项目的目标成本，为园林景观设计方案的优化调整奠定基础。园林景观工程成本控制相关人员应主动将该工程的成本目标具体划分到工程项目的各个环节之中，加强工程项目成本目标与工程项目各环节特点的结合，从而提高工程项目不同环节成本目标的合理性和差异性。此外，园林景观工程成本控制人员还应根据该工程实际情况来确定成本控制的重点区域与难点区域，适当的提高或者降低不同区域的造价标准和造价要求。园林景观工程设计人员应将工程项目整体设计方案进行细化，并将工程不同环节的设计方案交由工程成本控制人员进行审核，在听取工程成本控制人员建议与意见的基础上对工程项目设计方案进行相应的调整和完善，从而保证园林景观设计方案成本控制在该工程预期成本目标范围之内[5]。
3.2 提高园林景观工程设计方案的合理性与准确性
园林景观工程设计人员应主动对该工程设计方案进行推演，组织设计方案专题研讨会，群策群力，及时发现该工程设计方案中的错误之处或者不恰当的地方，实现工程设计方案的优化升级与完善，从而获得工程费用最低、工程施工效果最佳的工程设计方案。园林景观工程成本控制人员可以根据工程设计方案来进行逐项核算，从控制成本的角度出发给予设计人员一些建议[6]。
3.3 降低园林景观工程设计方案变动频率
园林景观工程施工单位应对工程设计方案进行分析与探讨，提高对工程所需要施工技术等的掌握度，降低工程施工后期出现因各种原因造成必须调整施工方案等情况发生的概率。此外，园林景观工程施工单位、工程设计团队以及工程成本控制人员应加强沟通交流，避免因交流不畅通、工程项目信息出现错误等原因造成工程整体效率与效果的下降[7]。
4 结束语
加强园林景观设计阶段成本控制力度是提高园林景观工程项目管理水平与管理效果的主要途径，是实现园林景观工程项目成本目标的基础，可以通过提高园林景观工程造价合理性、降低园林景观工程设计方案变动性等措施来提高园林景观相关资源的有效利用率，进而实现降低园林景观建设成本的最终目的。
参考文献
[1] 张金林.成本控制在园林景观设计中的分析[J].门窗，2018，（02）： 254.
[2] 林凤玲.成本控制在园林景观设计中的分析[J].现代园艺，2017， （12）：118-119.
[3] 冯玲.居住区园林景观营建成本控制剖析[J].农业开发与装备， 2018，（10）：61-62.
[4] 李蕊萍.试论居住区园林景观在方案设计阶段的成本控制[J].现代园艺，2018，（24）：169.
[5] 廖伟.园林景观工程造价控制对策[J].居舍，2018，（24）：144.
[6] 戈苏.浅析园林景观工程造价控制[J].山西建筑，2018，44（07）：229-230.
[7] 张鹏.浅谈园林景观绿化造价中存在的问题和改进措施[J].建材与装饰，2018，（29）：183.
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