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只因缺了二师兄

作者:未知

  《西游记》讲的其实是一个团队创业的故事。经过九九八十一难,师徒五人功德圆满,然后团队解散,各奔前程。
  对这个团队的解读很多,但人们对二师兄的评价普遍不高。今天我就来讲一讲二师兄对团队的重要意义,因为我发现现在很多创业团队都缺少一个很牛的二师兄!
  二师兄原本是天庭的天蓬元帅。天蓬元帅原来是紫薇大帝的首席爱将,跟着紫薇大帝开疆拓土,居功之首。紫薇大帝被贬后,玉帝入住天庭,天蓬元帅必定是被贬的对象。
  在三个徒弟中,二师兄的颜值最低,但唐僧唯独给他在观音菩萨赐的法号“悟能”之外起了个昵称——八戒。一路上,唐僧只称呼他“八戒”,但对其他两个徒弟多以法号相称。
  大师兄孙悟空称呼他时用的也是昵称“呆子”或“八戒”。沙僧是个存在感很弱的角色,法号“悟净”,但是孙悟空和猪八戒都称呼他为“沙师弟”,沙僧对他们的称呼就是“大师兄”与“二师兄”。
  团队成员之间的称呼很能说明问题:二师兄人缘极好,在团队中的确起到了“尊敬师长,团结同学”的作用。
  本职工作很重要,兼职的工作样样都行,关键时刻也不含糊。大师兄为难的时候除了去天庭搬救兵就是找“呆子”帮忙,而且真就帮上,多次降妖伏魔的战斗中所表现的战斗力不输于大师兄,但是“高光时刻”都让大师兄得了。
  在整个团队中,二师兄其实是日常带队的人,白龙马归他直接领导,沙僧的日常工作是跟着他走,唐僧一口一个“八戒”地使唤着他,孙悟空想找白龙马办事也通过他去办。
  这个团队能正常运作,其实是二师兄协调的结果。他完成了一件最难的事情:沟通。在每一个成员都很牛的团队里,做领导是幸福的,但幸福的前提是有一个上传下达的角色。
  二师兄还能对外,天天化缘就是最接地气的事情。九九八十一难虽然不少,但不会天天有,十万八千里的创业之路上,唐僧每一天都要吃饭的。
  这就好比一个企业,大的创新和机遇会有,但不是天天有。创新和机遇解决的是发展问题,但日常的运营才是生存的基础。
  讲到这里,各位应該明白了吧!那些倒下的O2O公司的团队普遍存在的问题就是,团队里压根没有做沟通与日常工作的人,没有知道如何去赚钱的人!
  很多O2O创业团队职业背景最理想的结构是“百度的技术大牛+阿里的运营大拿+腾讯的推广大咖”,结果各个成员都是花钱的能手,却不知道怎么赚钱,只能一个劲地讲故事。当故事讲不下去时,就融不到钱了,公司便到了该死的时候。
  其实所有的创业公司都存在这个问题。创业公司里有像唐僧一样讲使命、讲故事的人才,有像孙悟空一样的“技术大牛”,也不缺“程序猿”“产品狗”,就是没有知道怎么赚钱的人,没有扮演二师兄这种角色的人。大家都为梦想而努力,就是没有人做具体的、赚钱的事情。
  线上的“O”有人做,线下的“O”也有人做,中间的那个“2”没人做,最后就完蛋了。
  (摘自“豆瓣读书” 图/陈明贵)
论文来源:《特别文摘》 2019年7期
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