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“三支部队”助脱贫

作者:未知

  公主岭市委把脱贫攻坚作为考察识别干部党性修养、检验干部工作态度、工作能力的主战场,深入开展平时考核,精准建设“三支部队”,为打赢脱贫攻坚战提供坚强的组织保障。
  第一支“主力部队”,选优配强乡镇领导干部队伍。坚持把优秀干部选配到脱贫主战场,注重好中选优、优中选强,将一批政治素质过硬、驾驭工作能力强、经过多岗位锻炼、工作经验丰富的优秀干部选拔到鄉镇领导干部岗位上。注重合理使用好各个年龄段的优秀干部,形成领导班子年龄结构梯次配备,总体上实现了乡镇干部队伍老、中、青相结合。
  第二支“突击部队”,引导进村帮扶干部攻坚克难。强化第一书记和驻村工作队队伍管理,推进结对帮扶工作精准到个人,严格考核管理,采用组织部、乡镇党委、选派单位齐抓共管机制,通过调阅工作日记,开展日常调度、季度座谈、年中考核、年末总结等方式,倒逼第一书记和驻村工作队在农村一线干实事、解难题,干事创业。
  第三支“后备部队”,提升后备干部队伍的工作能力。在各单位推荐后备干部人选时,综合考虑其政治素质、工作能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律、群众评价等方面的主要表现和履行工作职责、推进脱贫攻坚、联系帮扶群众等方面的具体表现。同时,不断加强后备干部的工作能力,特别是脱贫攻坚工作能力,已选派多名优秀后备干部到市脱贫攻坚领导小组办公室等部门参与全市脱贫工作,并计划今后再有类似“驻村工作队”活动时,组织全市后备干部轮番参与,进一步提高后备干部解决基层问题的能力。(作者单位:中共公主岭市委组织部)
论文来源:《新长征·党建版》 2019年4期
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