论新形势下企业政工管理方式创新

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　　【摘 要】企业思想政治工作是企业正常经营的重要前提和保障，对企业员工树立正确的社会价值观及平等的就业观起着关键的导向作用。新形势下，要求企业实现科学化发展，若企业不能很好地创新企业政工管理方式，那么企业的发展就会滞后。因此，新形势下对企业政工管理方式的创新思考很有必要。笔者基于自身实践相关经验，就企业当前的发展存在问题与如何创新政工管理方式进行探析，供同行参考。
　　【关键词】新形势；企业政工管理；创新方式
　　引言
　　企业经济管理创新需要不断降低企业开发成本。加强对企业管理创新的支持，管理创新需要搭建银企对接平台，对大数据与物联网等先进领域和滚动实施的重点技术改造项目给予精准支持；加大企业经济管理创新工作的支持力度，降低融资成本；探索建立企业经济管理风险规避机制；降低融资中间环节费用，实行差别化利率定价机制，缩减企业融资链条。
　　1新时期制约企业政工工作管理方式创新的突出问题
　　1.1政工管理机制不完善
　　政工工作管理方式创新需要相应的制度作为保障，然而当前企业政工工作中，政工管理机制不完善，反映出企业管理阶层对政工工作缺乏足够的重视，部分企业政工定位不明，政工工作职责不明，制约了企业政工工作管理方式的创新与管理效率的有效提升。
　　1.2政工队伍素质滞后化
　　企业政工工作面临着更复杂的形式，外部大环境更加复杂，企业员工思想多元化，政工工作涉及的领域广泛，企业政工队伍素质与新时期政工工作管理需求存在一定的差距，亟待提升政工管理干部的专业化素养，推动企业政工工作管理方式创新，从而顺应时代发展需求。
　　1.3政工工作方式单一化
　　政工工作方式直接制约着管理效率，当前企业政工工作方式单一化，管理过程中刚性有余，柔性不足，单一化的说教式工作方式容易引发企业员工对政工管理工作的反感情绪，而且不利于企业政工工作管理方式创新，弱化了企业政工工作效率。
　　2新形势下企业政工工作管理方式的創新思考
　　2.1制度创新，实现政工管理精准定位
　　企业领导层要基于新时期政工工作的重要意义，创新政工工作管理理念，将企业政工管理工作作为企业管理的一个有机组成部分，进一步完善政工工作管理制度，并根据时代发展与新时期企业管理的需要、政工管理方式创新的需要，将管理方式创新纳入到制度建设中，从外部环境促使企业政工工作管理方式主动地进行创新，从而实现政工管理的精准定位，用制度明确政工工作职责，提升政工工作主动性。
　　2.2贯彻人本主义，创新工作形式
　　企业政工工作的创新主要从以下方面入手：一方面，让企业的基层员工和党、政、企业的战略方针保持一致，是政工工作的最根本目的。在开展思想政治工作时，要以满足员工的诉求为基本目的，同时政工人员要对员工的思想动态有足够的了解。另一方面，政工人员要学习先进的思想，对工作内容与方式等进行改革创新，寻找出真正科学合理的工作方法和思路。
　　2.3实现企业党建管理的信息化
　　实现企业党建的信息化，是新形势下企业创新政工管理的方式。现阶段，信息化成为各行各业的发展主流，大部分企业的党建管理系统已逐步信息化，这对于企业的政工管理工作来说有着极大的推动作用。因此，建立现代信息化管理对企业来说势在必行，企业若要实现党建管理信息化，在信息系统的开发和建设中，政工人员必须要全面熟悉和掌握党建信息化的工作流程，准确高效地完成党建管理中的每一个环节。此外，推行网络政工工作。互联网与计算机科学日渐成熟，使得网络政工工作由设想变成了现实。当前，这种网络政工工作新模式已经逐步被很多企业应用，其宣传表现形式不仅覆盖电视、广播、报纸等，甚至在网站上的电子宣传栏一样也可以进行政工宣传，其效果非常明显。
　　2.4积极创新企业政工管理思想
　　政工管理者可以将领导意思传达给企业员工，也可以将企业员工想要发表的意见和建议，再传递到领导面前。企业应该千方百计地深化内部结构和创新组织结构，企业创新方向应与时俱进，所以企业政工管理创新方向也应跟上时代潮流，在改革过程中政工管理者具有重要作用。企业应该招聘大量优秀的政工管理人才，且进行集中培训，不断提升专业及业务水平。不仅要提高企业成功管理者的数量，还要保证企业政工管理者的质量，所以在企业扩招政工管理者之后，不仅要进行上岗培训，还需要有严格的专业工作考核，一定要坚持优胜劣汰的竞争机制，只这样才能够不断地提高企业政工管理者的能力和实力，不断为企业政工管理工作提供质量的保证。
　　2.5以党的十九大精神引领企业政工管理方式
　　企业的政工管理从根本上讲就是以我国主流的思想政治文化来引导一个企业的发展。当前我国最新的政治成果就是党的十九大，所以党的十九大精神是引领企业政工管理方式发展的重要思想基础。企业创新政工管理方式必须将党的十九大精神融合到管理方式当中，这样才能够保证企业具有我国正确的社会意识形态。如果企业脱离了当前最重要的马克思主义中国化的政治思想基础，那么这个企业的发展一定是滞后的，不可能得到成功的飞跃。所以企业的改革一定要以党的十九大精神作为重要的思想基础。
　　2.6队伍创新，培养专业政工管理人才
　　新时期企业政工工作管理方式的创新要积极推动队伍创新，因为政工队伍的素质直接影响管理方式创新。队伍创新首先要基于专业化发展的视角，优化政工管理干部素质，不断优化政工知识结构，扩展政工专业视野；其次，要创新专业政工管理人才培养渠道。在发挥传统政工人才培养方式的基础上，我们要积极拓展网络阵地，利用网络丰富的资源与互动优势，促进不同企业、不同政工之间的工作管理方式互动，从而在广泛的互动中优化政工素养。
　　2.7内容创新，确立企业大政工管理观
　　企业政工管理工作内容创新要紧密结合时代，并遵从企业员工实际与企业工作实际，使企业政工管理内容始终保持鲜活性，能够有效引领企业员工思想动态。首先，融入员工生活。企业政工管理内容要贴近员工生活，能够指导员工健康生活、有序生活；其次，要与时俱进。企业政工管理内容要贴近时代，利用新时代政工管理资源，保持政工管理方式与内容的时代感，从而使政工工作内容从企业内部扩展至家庭、社会，提升政工管理工作影响力。
　　结语
　　总而言之，政工工作是一个企业能够持续发展的重要组成部分。所以，在市场竞争越来越激烈的新形势下，加强对企业政工工作的管理，对企业发展有着极其重要的作用，有利于企业基层员工与高层领导思想保持一致，也有利于推进社会主义精神文明建设，实现可持续发展目标。因此，企业必须要清楚自身的不足和企业政工工作管理中存在的问题，采用与时俱进、科学合理的工作方式去不断改善，才能从根本上实现企业的健康与稳定发展。
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　　（作者单位：新疆喀什电盛有限责任公司）
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