罗振宇跨年演讲：大环境里的7个行动策略

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　　作文君：这次演讲，罗振宇把演讲主题转到个人的行动策略上。全场演讲四个小时，共分七个主题，其中不少观点是头一次亮相，大家一起来看看。
　　主题一：做事的人
　　跨年演讲为谁服务？为做事的人！何为做事的人？做事的人只关心如何把事做好；做事的人面对的就是一张时间表一张有具体时间安排的表而已。做事的人与评论的人，是两个世界的人。
　　主题二：小趋势
　　互联网兴起时，站在风口，猪都会飞。但在2018年，这种风口已不复存在。大趋势不在，小趋势却在。餐馆开始上市了，为何？因为有资本投资。为什么资本愿投餐饮业？因为餐饮业可以做外卖，开分店，提高盈利能力。为什么资本敢投餐饮业？因为餐饮业现在账目清晰。为什么账目清晰？因为移动支付，更因为移动支付产生了数据，餐馆可以借用数据持续优化自身。你看，小趋势很小难察觉；但就发生在身边。借小趋势的人，时刻准备着，用感知等待捕捉小趋势信号。
　　主题三：还原能力
　　假如你问自己：我相貌如何？你的回答：中等偏上？這是事实吗？我们经常对真相一无所知。还原能力越强，越逼近事情真相，越能把握小趋势。
　　主题四：理性乐观主义
　　当一些大事发生时，短期的波动会有，但是翻了身就接着往上走。做一个理性乐观派，不乐观，这年
　　头没法做事。做事的人，总要以某种方式确认自己在这个世界的存在。
　　主题五：非共识
　　非共识不是抬杠，而是什么是创新的解释。创新的想法，被社会接受了，它是创新，没被接受，它就是怪物。非共识从来不反对什么，只是把被忽略的东西呈现出来而已。成功者的路上，是一个非共识连着一个非共识；外人看，是一个错误接着一个错误；自己看，是一个压力连着一个压力。
　　主题六：信用飞轮
　　一个“人推动人”的世界，我称它为“信用飞轮”。举个例子：顺丰，为员工撑腰，员工工作有尊严、安全，当员工送快递时，员工把尊严、安全，送到用户面前，用户也感受到尊严和安全感，信用飞轮让顺丰有了力量，也让每个人有了力量。
　　主题七：长期坚守
　　我们做选择的标准，要叠加进一个时间的因素，所有能穿越时间的东西，就该坚守；所有会被时间过滤的，该翻篇就翻篇。普通人的努力，在长期主义的复利下，也会积累成奇迹。
　　（摘自百家号“学兮”，有删减）
　　【适用话题】坚持；传递力量；创新；乐观；细节
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