岩土工程勘察设计和施工一体化模式探讨

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　　摘    要：经过多年发展，我国岩土工程勘察技术能力、设计水平以及施工质量得到显著提升，为项目建设提供了极大的支持。随着我国城市化进程的加快，建筑项目出现新变化，原有的岩土工程勘察设计与施工模式，越来越难以满足实际的使用需求。文章尝试整合设计与施工环节，探索岩土工程勘察设计与施工一体化模式，以期提升岩土工程勘察效果，为相关工作的开展提供参考。
　　关键词：岩土工程;勘察设计;施工方案;一体化
　　1  前言
　　在较长的一段时间内，我国岩土工程勘察环节，将设计与施工区分开，以确保岩土工程勘察的实用性，满足不同场景下的建设开发需要。社会经济的快速发展，使得工程项目的开发模式发生了深刻变化，岩土工程勘察设计与施工相分离的工作机制，从工作效率、成本投入等方面来看，均无法适应新的变化。为了解决这一问题，文章尝试对二者进行整合，在深度剖析岩土工程勘察设计与施工一体化模式重要性的基础上，梳理其中存在的问题，并采取针对性的应对手段，解决相关问题，逐步形成完备的设计与施工一体化模式。
　　2  岩土工程勘察设计与施工一体化的意义
　　岩土工程勘察设计与施工一体化作为一种新模式，由相关企业为业主提供一整套岩土工程勘察、设计、施工等服务，有效提升资源配置能力，确保工程项目的顺利进行。
　　2.1  降低成本造价
　　岩土工程勘察设计与施工一体化，使得项目工程由一个承包商来负责，业主只需要与一个承包商进行对接，减少了信息交互的环节，提升了沟通能力，确保施工周期，无形之中，降低了建筑项目的成本造价。承包商在岩土工程勘察、设计以及施工活动中，能够灵活采取的管控手段，高效调配各类资源，大幅度提升资源利用率，确保了项目的经济效益，对于自身以及业主而言均产生了积极作用。
　　2.2  提升岩土工程设计能力
　　在一体化模式下，岩土工程勘察设计与施工活动构成一个闭环机制，勘察、设计、施工相互作用、相互影响，加之项目承包商参与到岩土工程的所有环节。这种情况下，岩土工程设计能力大幅度提升，设计方案的准确度得到保障，从而大大降低施工环节出现变更的机率，确保施工进度，减少额外的费用支出。同时在一体化模式下，施工人员也参与到设计工作中，能够从实践的角度出发，对设计方案中存在的问题进行指正，确保了设计方案的针对性以及实用性，为后续施工活动的开展提供了极大的便利。
　　2.3  确保工程质量
　　岩土工程勘察设计与施工一体化模式中，业主通过发包的方式，确定承包商，承包商根据合同要求，承担起岩土工程勘察设计与施工的所有任务，并对相应环节负有责任与义务，规范了承包商的行为，确保了项目的整体工程质量。在这种情况下，权责界限极为明晰，如果在岩土工程勘察设计与施工环节出现问题，业主与承包方可以依据合同，确定义务归属，进而有效化解矛盾纠纷，保证工程项目建设活动的有序开展。
　　3  岩土工程勘察设计与施工一体化存在的问题
　　受到多种因素的影响，岩土工程勘察设计与施工一体化仍旧存在一定的问题，这些问题如果没有得到很好地解决，将会在很大程度上，制约一体化模式作用的发挥。
　　3.1  管理体制缺失
　　现阶段国家主管部门尚未出台相应的法律法规，对岩土工程勘察设计与施工一体化模式进行规范，相关企业根据自身的实力以及市场需求，进行了初步探索。但是探索效果不佳，多数企业没有形成一个完整的管理机制，对于一体化过程中，人员的配置、任务的衔接等缺少管理，造成巖土工程勘察设计与施工一体化模式运行效率不高，甚至出现进度延误，无法交工的情况。
　　3.2  观念较为陈旧
　　我国尽管对岩土工程勘察设计与施工进行了长时间的探讨，但是从实际效果来看，多数企业对于勘察设计与施工一体化的认知仍旧存在不足，没有清楚地认识到一体化模式构建与推广的现实意义。加之勘察设计与施工一体化对于企业要求较高，多数企业没有相应的实力，来开展一体化模式的构建。这种情况如果得到不到解决，不仅无助于岩土工程勘察设计与施工一体化模式的完善，还会对一体化模式的推广应用工作带来阻碍作用。
　　4  岩土工程勘察设计与施工一体化模式的构建方法
　　岩土工程勘察设计与施工一体化模式的构建，要求相关企业以及工作人员着眼于实际，深刻认识到一体化模式构建的重要性，理清现阶段岩土工程勘察设计与施工一体化环节存在的问题。以此为契机，采取针对性的应对手段，处理问题，弥补缺陷，推动岩土工程勘察设计与施工一体化模式的有效构建。
　　4.1  实现联动管理
　　考虑到岩土工程勘察设计与施工一体化模式中涉及多个领域，涵盖多种任务，为了确保勘察设计与施工各个环节的高效联动，企业应当做好内部联动管理，实现岩土工程勘察设计与施工的统一管理。在这一思路的指导下，企业应当调配人员配置，在企业内部形成相应的管理部门，配齐管理人员，针对岩土工程勘察设计与施工等环节，开展统一的监督管理工作，并在这一过程中，强化责任落实，以此来激发起管理人员的积极性与主动性。除了企业内部的连动之外，业主与承包商之间也应当进行必要的信息沟通以及交互，在交互过程中，承包商能够全面理解业主的需求，进而为后续资金调配、人员组织等工作的开展提供了依据，大大提升了岩土工程勘察设计与施工的衔接水平，促进了一体化模式的完善。
　　4.2  加强管理体系建设
　　为了更好地提升岩土工程勘察设计与施工一体化水平，相关企业应当做好管理体系的建设以及优化工作，从制度层面入手，进行相关问题的解决。例如加强与政府有关部门的沟通与交流，逐步梳理岩土工程勘察与施工一体化模式的主要标准，以此为框架，有序开展相应的管理活动，确保管理活动的真实性与有效性。
　　4.3  积极转变观念
　　岩土工程勘察设计与施工一体化模式构建过程中，企业以及工作人员有必要做好相应的观念转变工作，清楚地认识到岩土工程勘察设计与施工一体化模式构建的重要性，明确其在工程质量以及成本造价方面的积极作用。在实际的转换过程中，相关企业应当投入资源，用于进行人才的选拔与培训工作，通过这种方式，短时间内，在企业内部营造出一个良好的氛围，为后续一体化模式构建工作的开展奠定了坚实基础。同时企业应当逐步提升自主设计能力，将设计与施工活动有机衔接起来，通过必要的信息沟通以及交互，确保设计方案的准确性以及施工方案的有效性，满足项目开发建设要求。
　　5  结语
　　岩土工程勘察设计与施工一体化模式在很大程度上提升了项目质量，减少成本投入，适应了工程项目的开发建设要求。文章立足于实际，在分析岩土工程勘察设计与施工一体化重要性的基础上，以问题为导向，明确一体化环节存在的问题，通过制度建设等多种方式，全面推进岩土工程勘察设计与施工一体化模式的构建。
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