建筑机电工程中安装施工管理的优化策略

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　　摘    要：近些年我国建筑工程项目如火如荼地开展中，对建筑机电安装工作也提出了新的要求，为了保证建筑机电工程的质量，应当加强对施工过程的管理，明确安装程序和施工特点，做好成本、质量等方面的管控，保证机电设备的正常运转。
　　关键词：机电安装;建筑工程;施工;管理
　　1  概述
　　1.1  机电设备安装程序
　　设备不同其工作原理和性能也会有所差别，所以其零配件、安装技巧也存在很大的差异。即使是同一台机电设备，因为安装人员的不同，其安装质量也会存在差异，比如工作人员的工作经验、技术能力、操作方式等都会影响到机电安装，导致无法保证机电设备有着相同的安装效果。所以国家根据设备类型、应用领域等因素制定了相关的规范，为机电设备安装提供了指导。
　　1.2  机电安装在建筑工程中的应用现状
　　机电安装已经渗透到各个领域中，在不同的领域中发挥着非常重要的价值。机电设备在现代建筑行业发展中发挥越来越重要的作用，关系着建筑整体能否正常运行。仅仅就工业领域来讲，机电安装就占据了十分大的比例。我国机电安装在建筑行业的应用已经发生了较大的性质上的变化，比较建筑角度和机电来看，两者的经营管理有着一定的差异，并不存在较大的管理关系，但是当前建筑工程已经和机电工程的联系越来越紧密，经营管理工作的联系也在不断加强，各种公信问题和造价问题表现在建筑协同发展中。总结各种问题可知，两者都存在诸多管理不善的问题。从造价方面来讲，当前很难制止市场上的假冒伪劣产品。操作人员在机电安装工程中专业素质不达标也是常见的现象，更有甚者，安装人员在安装机电设备时没有达到规定的质量要求，最终造成安装质量不达标，后期机电设备运行问题比比皆是。通过分析可知，市场混乱、建筑工程总效益欠缺是主要问题，亟待制定完善的制度来推动建筑行业和机电安装水平的进一步提升。
　　1.3  机电安装工程施工特点
　　1.3.1  综合性强
　　在安装机电设备过程中需要做好类型、规格、功能等多方面的选择，根据设备的特点合理安装。机电安装通常需要在复杂多变的环境中完成，同时各种新技术、新设备都在不断引入，这决定了其综合性特点。
　　1.3.2  施工要求高
　　机电安装规模随着我国建筑工程规模的扩大而不断扩大，各种新技术、工艺、材料、设备都逐渐涌入到现代建筑机电安装工程中，同时随着建筑功能性不断提升，要求机电设备有着多元化功能，这同时对施工质量有了更高的要求，尤其是先进的大型机电设备、精密设备的应用，更是增加了对施工方面的要求。
　　1.3.3  技术含量高
　　机电设备安装质量的提升有赖于不断提升的科学技术水平。在信息化背景下，科学技术的发展十分迅速，这要求机电安装工作人员要不断提高自身的专业技术水平，保证施工质量安全。
　　2  机电设备安装施工中的关键技术
　　2.1  安装程序
　　明确安装程序是保证机电安装工程质量的关键，在正式施工前应当对机电设备的数量、类型等各个方面进行细致地检查，同时要准确定位机械设备，保证安装的质量，为后期顺利施工奠定基础。
　　2.2  母线安装技术
　　应当在建筑工程干燥区域内安装好母线，如果存在较多的母线应当做好绝缘检查并集中放置然后做好施工工作。应当监督管理前期土建工程，做好沟通协调，从而保证在安装母线的时候避免损害土建成品。在完成母线安装后做好连接工作并保证连接的可靠性。
　　2.3  螺栓联接技术
　　装配环节是机电设备安装中的重要步骤，其中基本装配还包括螺栓和螺母，应当采用适当的连接力度，避免过于紧密造成摩擦过大，应当预留一定的空间用于缓冲。机械设备经过长期的运行会造成螺栓疲劳，各个部件之间无法再紧密连接，一旦出现过松的情况就会出现振动造成设备出现故障问题，甚至出现断裂。加上导电的螺栓和螺母长期通电会发热，可能出现短路的情况，为此，在建筑机电安装过程中应当做好螺栓连接工作，并且定期进行检修维护。
　　2.4  弱电系统安装技术
　　强电和弱电是建筑用电两种类型，监控系统、楼宇自控、综合布线工程、通信工程等均属于弱电技术，在施工中需要做好检查、测试、验收等工作。如果在同一时间强弱电均连接着大地那么两者之间的距离要满足国家标准要求，避免设备在运行中出现信号干扰的问题，可以采用分别穿管的方式施工。管线铺设质量关系着后期机电设备能否正常运转，为此，应当做好质量控制。
　　3  建筑机电安装施工的管理措施分析
　　3.1  成本管理
　　在工程项目管理当中，成本管理是至关重要的，直接关系到企业的经济效益。在建筑机电设备安装工程当中也必须要做好成本管理工作，才能够保证企业利益的最大化。在机电设备安装项目成本管理的目标就是在保证项目要求的基础上保证企业的经济效益，这就需要在项目开始前，建立科学、合理的成本管理体系，配置完善的管理机构，通常在机电设备安装项目中，项目部进行成本管理过程中需要进行以下几点工作：①对项目成本的管理途径进行研究，合理的进行成本管理计划的制定，对详细的成本控制目标，并将责任落实到每个参与的人员身上，并做好相应的跟踪监督工作，一旦出现偏差，应及时的做出调整。企业需要注意的是在制定成本计划时必须要切合实际，不能照搬其他工程的成本计划，导致计划与实际出现偏差。②管理部门应当严格核查项目成本费，通常核查工作都是在每月的月底进行，相关人员必须要严格按照要求进行核查。③在项目施工过程当中，对于可能出现的问题要有这充分的考虑，避免停工、窝工等情况的出现而导致成本增加的状况，管理部门应当合理的配置材料与机械设备，保证项目的正常进行，提升项目的施工效率，最大程度上节约成本。
　　3.2  建立健全的机电安装检查制度
　　安全檢查是机电安装工作完成后的重要一步，是保证机电工程安全可靠地运行的前提，是预防安全事故的主要方法，是机电工程安全管理工作中的主要内容。所以，应当加大建立机电安装检查制度的力度，积极完善安全检查制度，加强对机电安装质量安全的检测，实现机电安装安全管理的目标。同时，应当将整改措施落实，一旦发现质量安全问题要及时指出并整改，避免出现偷工减料、设施运行等不良问题。
　　3.3  设计图纸管理
　　在机电设备安装过程中涉及的范围较广，对于各种影响因素都需要严格的把控。因此在图纸设计时就需要对机电设备安装过程中可能遇到的问题有着充分的认识，合理的进行设计，避免在施工过程中问题的出现。同时应积极的应用新技，例如BIM技术，通过碰撞检查等能够有效的避免施工过程中问题的出现，提升机电设备安装的整体效率。相关设计人员应保证图纸设计的合理性，也是为后续顺利施工打下坚实的基础。
　　4  结语
　　作为建筑工程中机械化作业的一部分，机电工程施工中不允许出现任何疏忽和纰漏，为此，施工技术人员应当不断提高自身的专业水平和能力，做好施工质量控制，提高安装质量，加强对图纸、成本等方面的管理，全面提高机电安装的整体效益。
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