您好, 访客   登录/注册

对10kV电力配网工程施工技术的管理研究

来源:用户上传      作者:

  摘要:以前人们的生活水平低,电灯是家里唯一需要用电的设备。现在时代进步、科技发展,人们的家庭用电设备不断增多,增加了对电力的需求。本文以10kV电力配網工程为立足点,对其施工技术的管理进行研究,对管理过程中出现的问题加以分析,并提出解决方法,以供相关人员参考。
  关键词:10kV;电力配网工程;施工技术管理
  目前,电力工程中不断引入先进的配网施工技术,满足了人们的电力需求,改善了人们的生活。10kV电力配网工程是电力工程中的关键性工程,其中的施工技术管理决定着工程的质量,因此分析10kV电力配网工程中施工技术的问题,加强技术管理尤为重要。
  1.存在问题
  1.1人员管理不严格
  一些电配公司没有明确的员工管理制度,在施工之前没有对施工人员进行专业的上岗培训。一些施工人员都是应届毕业生,没有工作经验,对于施工技术只有空泛的理论知识,无法应对实际操作中复杂的电配施工问题,影响工程质量。在施工人员的工作过程中也没有进行全程的监督,对于施工人员操作的失误不能及时发现,及时解决,使施工人员一些操作不符合标准,影响工程进度,造成工程质量问题。
  1.2技术设备不先进
  技术的管理能否有实际的提高,取决于电力配网工程是否拥有先进的技术、设备。如果在电力配网的施工过程中,管理人员不具备先进的技术理论,那他对整个工程的管理就无从谈起。如果管理人员拥有科学的先进理论,电力企业却没有高质量的先进设备,那配网工程也只能是空中楼阁,最终的工程质量还是无法得到保障。目前我国的电力配网工程还是大多采用传统的施工技术,在实行工程计划的过程中也很少对整个的设备进行更换,管理人员缺少对设备进行定期检查、维修的管理,对于不达标、不安全的设备不能及时更换,影响设备的正常使用和工程的顺利进展,更会为电力配网工程留下安全隐患。
  1.3材料采购不严格
  工程的质量还受到施工材料的影响。电力10kV电力配网工程因为是解决人们用电需求的基础性工程,必须要保证供电的安全、稳定,因此对施工材料的质量要求也非常高。然而一些建筑企业缺乏完善的成本管理制度,在施工之前没有明确的成本计算,材料采购时也不注意对成本的把控,只能购买粗制滥造、低价的材料,或者在材料的数量上大做文章,减少材料数量。这样做可能暂时解决了施工材料问题,但从长远来看,一旦材料质量出现问题,就会影响工程进度,反而增加了成本的消耗。
  2.管理措施
  2.1加强人员管理建设
  首先要建立科学、完善的人员管理制度,在招聘工作人员时,尽量选择高学历、专业对口的技术型人才。定期对施工人员开展业务培训,使他们熟练掌握专业技能。对于没有工作经验的新人,企业应该为他们提供试验环境,做好老带新的讲授带领工作,增加他们的工作经验。还要对施工人员定期检查,将施工人员的业务提升纳入工作考核范围,督促员工更好地进步。此外,还需加强员工的政治建设,提高员工的思想觉悟,让施工人员意识到自己工作的重要性和肩负的责任,树立工程质量意识,确保工程质量观念深入人心。
  2.2科学管理工程设计
  工程能否真正得到实施,技术能否直接运用到实际,都由工程设计来决定。因此,施工企业在施工前,要先确定一个科学、合理的设计。企业要加强对工程设计师和设计方案的管理,确保工程设计师在设计之前对实际情况进行过精准的调查研究,设计方案内容丰富,涉及的成本预算、人员配置、材料应用都符合实际需要,达到安全生产的标准。工程设计师还应该在自己的设计方案中体现意外状况的预测,并提出相应的解决办法,供施工人员参考。企业还应该举办一些交流研讨会,通过设计师的沟通交流,对比其他单位的设计,不断调整、优化方案。管理部门还要做好工程设计的审批工作,严格审核,确保工程设计的实用性。
  2.3运用多种管理手段
  10kV电力配网工程的工作项目繁多,而且十分复杂,施工技术和施工设备也多种多样。因此相关人员一定要掌握专业知识,了解核心技术和产品特性,这就为人员的管理增加了难度。我国已经进入信息时代,10kV电力配网工程技术就可以充分利用互联网技术,将传统管理模式与网络技术相结合,实现综合管理。在管理软件的应用上尽量做到多样、全面,任用管理软件人才,开发多元化的管理软件,同时管理人员、成本、材料、工程进程等方面,为工程管理提供便利,提高工程效率,为工程建设顺利建立坚实的基础。
  2.4做好全程监督工作
  管理部门要做好全程监督工作,对工程的施工设计、资金调动、
  材料设备、人员工作、工程进展等方面实时监督,对于不合格的材料设备及时更换,规范员工操作,明确资金使用情况,考虑到可能影响工程实施的一切因素,确保工程顺利实施。
  结束语:
  综上所述,10kV电力配网工程在电力工程中有着重要的地位,对于促进电力工程的发展起着重要作用。10kV电力配网工程的复杂特性对施工技术管理提出了更高的要求。所以相关人员要在实际工作中,做好管理工作,运用现代化管理手段,加强对施工设计、施工技术、材料设备、施工人员等等的管理,全面监督,提高工程效率,确保工程质量,促进电力工程的发展,实现供电系统的完善。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14768984.htm