关于土建施工管理的简述
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摘 要：土建工程施工管理作为当前工程建设中重要的管理工作之一，在实际进行的过程中，面对当前土建施工管理存在的问题能够提出相关的改进对策对于实际土建工程的高水平建设和高质量构建起着非常重要的作用。
关键词：土建施工;管理问题;对策分析
引言：土建工程施工管理本身是一项系统化、严格按照程序化操作，在相关的制度构建环境中而进行的工作，其实际落实效果受到了多方面的影响，造成了实际土建工程施工管理水平低下成为当前土建工程管理中普遍存在的问题。就这一方面而言，土建工程施工管理问题的存在来自于质量建设、安全管理以及人员管理和监督管理等方面，以上几个层面任何一个方面出现管理问题，那么基于土建工程系统化管理中将会对其他管理工作产生非常重要的影响。
一、土建施工管理存在的问题分析
1.质量建设中绿色理念意识比较薄弱
质量建设问题是土建施工管理工作的过程中一直出现的问题，虽然一直提倡绿色建设理念，但要想完全贯彻到质量建设中还是比较困难的，就目前质量管理工作而言，施工建设企业对于质量建设中贯彻绿色理念的水平还比较低。同时加强改进质量建设问题在土建施工管理中也是比较重要的，而对质量创新改进的关键就是绿色理念。
1.1合理使用高质量的施工材料，在材料上合理选择绿色、低碳、环保的，使质量建设得到保障。整个工程建设质量的高低，施工材料质量的高低是决定性因素，同时材料的選择上是否绿色环保，也决定着工程建设水平是否符合绿色理念。由于绿色施工材料质量在管理上环节比较复杂繁多，既要对市场进行调查分析，又要考虑到现场存储环境，以及材料投入到施工现场是否合理应用。
首先在材料采购前期，工作人员没有科学的对土建施工材料现场进行分析，对于性价比高的材料没有制定相关的采购目标，没有选择合理的创新的绿色材料体系，这就使得土建施工材料本身就会产生环境污染及生产时产生垃圾，这也就致使材料在使用过程中不符合绿色质量建设的要求。其次，在施工材料进行存储过程中，对于材料存储环境没有合理的建设，例如钢筋是存储的环境湿度比较大，使得钢筋严重腐蚀甚至变形，这就使得工程建设中材料出现了不合理的运用。导致了大量材料被施工团队废弃，出现了资源严重的浪费，同时大量的生产垃圾就形成了。
1.2在施工规划及方案上没有有效的形成并落实绿色质量构建理念。施工设计人员对绿色理念在施工构建中的重要性认识不足，所以在绿色理念的指导下，没有形成绿色施工规划、方案来对土建施工进行建设。
2.安全管理机制中使用现代化技术水平低
安全管理工作作为整个管理工作的核心，在土建施工管理工作中起着决定性作用，是土建施工企业实现可持续发展的重要因素。尽管现在大多数工程建筑企业，在施工管理中坚持以“质量第一，安全施工”为原则，在实际施工中也对安全建设、质量保障上有了一定的提高，对比于以前的土建施工安全管理工作，有了很大的进步。但是根据实际发展情况而言，在土建施工安全管理机制的创新工作中，信息化的使用率、利用率在施工安全管理中效率还很低。造成这些原因的因素是由于资金的缺乏和技术的落后，进而影响了安全管理的效率。
土建工程施工建设在安全管理工作上，要根据周围的自然地理环境与工程本身的建设状况，分析安全管理的漏洞，提出有针对性的安全管理措施，设置水平高的安全防护屏障，为了达成以上手段，需要使用现代化的监测技术、勘测技术，得到精准的管理数据，并在安全管理中运用这些数据来进行安全设施的建设。另外，传统的安全管理工作机制，针对意外情况的发生，不能充分发挥安全管理屏障的作用，造成人员和财产的损失，现代化的技术应用就能够很好的评估事故后果，指定合理的紧急救助方案，从而减少意外事故给工程造成的损失。
3.监督管理体系需要不断的创新发展
土建施工管理工作想要能够安全平稳的进行，必须要有强有力的监督管理机制，监督管理具有权威性、惩罚性，质量安全和安全管理工作必须科学化进行有效助力。但是当前监督管理工作仍存在着诸多问题，主要存在于两方面问题，一方面土建施工管理团队组成的监督管理单位，都是从各个单位临时抽调的人员，这些人员缺乏监督管理经验，缺乏稳定性，造成监督管理工作管理质量低下;另一方面，监督管理工作的本身也需要被监督，因此就需要建筑企业引进第三监督机构进行监督管理。
二、土建施工管理问题改进对策分析
1.通过创新感应绿色质量建设管理系统，提高质量管理水平
土建施工管理质量安全系统如果想要取得创新改进的成果，就必须在管理理念上意识到绿色理念的重要性。通过在绿色理念的引导下，材料管理系统要进行改进，通过利用信息化技术在材料市场中选择绿色材料投入到施工建设当中。同时利用好现代化信息技术把绿色材料合理的有效的应用到施工建设中，在施工完成后期通过探测技术、勘测技术，对工程进行检验，发现污染问题，及时组织施工人员进行改进工作，保证建设质量。为了保证绿色材料能够有效的进行施工建设，施工企业应加强施工人员的思想觉悟，保持对工程施工建设负责任的心态，做到每一个施工环节，每一项操作规范都能够坚持绿色建设理念，认真检查施工材料，如果发现问题及时向有关部门反馈，并严格按照施工现场要求进行绿色材料的保管和储存，从而避免产生浪费现象，保证绿色材料的高效利用，降低企业投入成本。
2.加强分析安全管理的特殊性，完善创新安全管理制度
在土建施工安全管理工作进行创新的过程中，要考虑施工周边自然地理环境，再结合施工工程的实际情况出发，针对土建施工安全管理中存在的特殊问题，利用信息化技术，对安全管理进行实时追踪。采用获得的信息化监测数据，提出防护性较强的安全管理屏障及设施，建设出具有针对性、较强的适用性、行而有效的操作性及工程管理特色的安全管理措施;并且对安全管理制度进行完善创新，对安全管理制度奖惩进行落实，从而能够切实保障一系列安全管理工作的顺利进行。
3.使用现代化手段改进监督管理体系，提高监督管理水平
现代化的监督管理体系是土建施工管理过程能否切实落实的重要保障之一。在实际管理过程中，土建施工团队要充分认识到第三方监督管理机构引入到施工管理内部的必要性，施工管理团队必须要认识到第三方监管团队的重要性，要充分与第三方监督管理单位进行协调合作，为合作创造条件、创造平台，从而保证建筑施工管理中监督管理体系能够科学合理化的构建。
结束语：
通过上述分析，在土建工程中土建工程管理对工程的质量、安全、经济效益起着决定性作用，在土建工程中要注意管理中质量建设管理、安全管理、监督管理等方面，通过创新的质量体系，创新的安全管理，创新的监督管理，结合施工现场的实际情况，改进土建施工中存在的管理问题，保障土建施工的工程质量，利用创新的理念和技术，保障企业的可持续发展。
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