风景园林工程施工技术管理要点研究

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　　摘 要 园林工程对人们居住生活环境有着极大的帮助，在现代化的城市建设中，对园林工程的建设也是更加重视。高质量的园林工程才能使其作用得到体现，因此必须从施工质量上进行管理控制，但是目前我国的园林工程施工质量管理中仍存在一定的问题，这些问题制约着园林工程的持续发展，对我国城市建设也有着较为严重的影响。本文对风景园林工程施工管理中存在的问题进行了分析探讨。
　　关键词 风景园林;绿化工程;施工管理
　　1 风景园林绿化工程施工现场管理要点
　　1.1 施工工艺、工序的质量管理
　　园林绿化工程项目是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性实测记录和验证、签证。
　　1.2 人员素质管理
　　园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训，开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
　　1.3 材料质量管理
　　材料台账应对材料质量、规格、技术要点进行分析，在园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备;绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。
　　1.4 成品的保护
　　成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、鋪干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放[1]。
　　2 风景园林工程后期维护管理要点
　　养护管理在园林绿化中非常重要，它是一种长期的、反复的工作，技术要求较全面，包括卫生保洁、花草树木的修剪、浇水施肥、病虫害防治、花坛花卉种植等内容。
　　2.1 树木养护管理
　　经常除草，施加除草剂，按园艺方法进行修剪、栽培、浇水，每年施肥应不少于两次，及时施用农药防治病虫害，经常防范人为破坏，补植枯死、损坏或丢失的树木花草，经常清扫及清除垃圾、保护土表。
　　2.2 草坪养护管理
　　草坪成坪后，在生长季结合浇水，每20 d施一次肥。9月至第二年的3月不施肥。干旱季多浇水。草坪主要有草坪锈病和地下害虫。草坪锈病发生时喷洒800～1000倍的粉锈宁进行防治;小地老虎为害时，喷洒1200～1500倍的辛硫磷进行防治。通过修剪使草坪高度维持在5～8 cm。若有斑秃，从第二年开始补播10%～20%种子可作为一项管理措施采用。
　　为保证一些绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量，绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生，一片荒芜[2]。
　　3 确保园林工程质量的措施
　　3.1 科学规划设计
　　园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，以乡土树种为主，乔、灌、草按照生态学的原理进行配置，常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的产地条件，园林绿地植物只有严格按照规范科学合理栽植、成活率高，为后期的养护管理提供良好的基础条件。
　　3.2 提高管理者的质量意识
　　园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。因此，企业的领导者首先学习ISO的文件化、程序化和规范化的管理体系，提高自身质量意识。
　　3.3 提高员工的质量意识
　　在这个时期，竞争性更强，而机遇也更多。大而言之，一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴，则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质;小而言之，一个企业、一个人要在竞争中获胜，首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质。可以一方面提升员工的质量意识，另一方面可以培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。
　　3.4 对每环节严把施工质量
　　（1）严格图纸会审，认真编制质量计划，努力把好质量控制源头关。
　　（2）强化贯标力度，严格执行程序文件，狠抓工程计划及质量的落实。
　　（3）精编分项过程技术措施，加强分项过程监控，做好关键工序重点控制。
　　（4）抓好质量培训，坚持做好工程三级交底，树立全面质量意识。
　　（5）健全纠正预防措施，及时解决出现的问题，保证工程健康运行。
　　（6）建立高效质保机制，坚持科学文明管理，确保工程优质竣工[3]。
　　4 结束语
　　总之，随着我国园林事业的蓬勃发展，园林绿化施工企业日益增多。由于风景园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本，甚至工程质量，造成效益降低的不良局面。因此科学管理好园林工程质量，对园林工程具有重要的意义。风景园林施工管理是项目管理的核心，是决定园林绿化工程施工管理成败的关键，其对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重要意义。
　　参考文献
　　[1] 孙诚.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].科技传播，2011，（22）：19-18.
　　[2] 王素君.谈园林工程建设项目的成本控制[J].现代农业科技，2010，（02）：260.
　　[3] 霍艳梅，肖久利.加强园林绿化施工项目管理[J].内蒙古林业调查设计，2007，（06）：51.
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