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新形势如何做好煤炭企业新招聘大学生的思想政治工作

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  摘要:随着煤炭企业产业结构调整,煤炭企业内部经济发生了很大变化,要积极适应新形势的变化,研究新招聘大学生思想工作面临的理论和现实问题,注重他们思想政治工作的实际效果,不断加大工作力度,改进工作方法,已成为目前煤炭企业迫切需要解决的问题。本文通过阐述招聘大学生对煤炭企业发展的重要性,分析大学生职业生涯面临的现状,深入探讨如何加强和改进新招聘大学生思想政治工作几种途径,进而为煤炭企业开展人才工作提供有力的参考依据。
  关键词:煤炭企业;新招聘大学生;思想政治工作;途径
  一、招聘大学生对煤炭企业发展的重要性
  (一)满足煤炭企业人才队伍发展的需要
  近年来,随着煤炭企业的发展和建设,各类专业技术人才和管理人才的需求量较大,加之煤炭企业调整改制,以及整合矿井建设,各方面人才明显匮乏,为保证煤炭企业的可持续发展,招聘了大量大学生人才,充实到煤炭企业人才队伍中。为煤炭企业发展,提供了强有力的人才后盾。
  (二)大学生思想觉悟较高,态度积极向上
  大部分新招聘大学生的思想状况是积极进取、奋发向上,他们对党和国家路线、方针、政策认同感较强,有一定的党性修养和政治抱负。他们有工作热情,关心企业的发展,维护企业的稳定,注重自身素质的提高,爱岗敬业,积极寻求与自己本职工作相关的进步空间,为今后工作岗位成才打下坚实的基础。
  (三)专业接受能力强,有创新思维
  新招聘大学生的视野比较开阔,对外界的新事物接触较多,他们遇到问题,反应灵敏。参加工作后,经过企业相关业务部门的岗位培训,能很快的把大学期间理论知识和实际工作相结合,专业能力强,能独当一面且悟性高,适应工作比较快,敢于提出自己一些新的想法和意见,有明显的进步空间。将来他们必定能为煤炭企业人才队伍注入“新鲜血液”,为煤炭企业转型发展提供知识支持。
  二、新形势下煤炭企业新招聘大学生的现状
  在当前的工作和生活中,部分大学生的思想存在不稳定因素,他们的思想方式和价值观念都在发生变化,表现出来一些消极倾向。导致部分大学生消极因素主要有以下几个方面:
  (一)从学生到企业职工的角色转换中存在障碍
  刚离开大学校园,踏上新的工作岗位,面临全新的工作环境,工作艰苦、经验不足、环境陌生,尤其是他们大多数是外地人,饮食和口音等生活习惯都不同,与企业内部的师傅们在沟通交流方面存在着一定的障碍,从而导致部分学生对工作产生排斥心理,无法融入到新的工作环境中。
  (二)只关心切身利益,缺乏奉献精神
  他们认为煤炭企业风险高,在有一定风险系数的基础上,个人收入与其他低风险行业的收入差距并不大,再加上目前新招聘大学生基本处于成家立业阶段,面临购买住房、结婚、生子等情况,首先考虑的是个人收入问题,遇到事情计较个人得失;在工作中,讲待遇,计报酬,怕出力,不能脚踏实地认真工作。没有树立正确的世界观、人生观和价值观,缺少奉献精神和集体主义精神。
  (三)认为煤炭企业转型时期,没有實现自身价值的空间
  近年来煤炭企业整体经济效益下滑,是转型发展的特殊时期,尤其整合矿井很多停产,部分大学生认为煤炭企业前途渺茫,无法实现自我价值,产生了离职的念头。以我们潞安集团某下属矿为例,尤其是自2014年辞职2人后,2015年辞职5人,2016年辞职最多达10人。今年趋势有所缓和,截至目前辞职1人。其中3个整合矿井就辞12人,占75%。现在国家对人才的整体学历要求越来越高,很多本科生觉得趁年轻应该继续深造,再加上目前煤炭企业效益不好,于是有一部分本科生毅然选择考研然后再就业。
  综上分析,煤炭企业大学生职业生涯发展遇到了亟待解决的问题,要想留住人才,培育优秀人才,保证煤炭企业的人才不被不流失,加强和改进招聘大学生思想政治工作是煤炭企业发展的一项重要而紧迫的工作。
  三、如何做好新形势下煤炭企业中新招聘大学生的思想政治工作,我们应该从以下几个方面入手:
  (一)要加强对大学生的思想政治教育,树立正确的理想信念
  大学生的消极思想倾向不容忽视,我们要始终保持与党中央高度一致,不断加强大学生政治理论学习,不断认真学习学习习近平新时代中国特色社会主义思想,并鼓励大学生参与企业支部组织的各项活动来,通过开展大学生的政治理论教育,提高其自身的政治素质和思想觉悟,使他们树立正确的人生观、价值观、世界观,保证大学生队伍的思想稳定,激发他们为煤炭企业做贡献的动力和活力,促进煤炭企业又好又快发展。
  (二)大学生分配工作要注意讲究方式方法,创新形式
  对于招聘来的大学生,首先要遵循学以致用的原则,打破以往男生分配到井下一二线工作,女生分配到地面生产等单位一锅端的现象,根据其专业和特长进行对口分配;其次人事管理部门根据各单位的用人需求,实行大学生和用人单位之间双向选择,做到人尽其才,充分调动他们的积极性和主动性,把自己的才干投身企业发展实践中。
  (三)要加强细节管理,对大学生进行多方面关照
  对招聘到新单位的大学生来说,进入一个新的陌生的环境,开始新的生活,是需要过程的,企业领导重视这一细节,要进行紧密的关心和关爱,及时注意其思想动态,经常开展一些大学生座谈会、大学生思想交流会等活动,使他们对煤炭企业工作有全面的了解和进一步的认识。为丰富大学生的日常生活,企业内部要经常开展一些的篮球、羽毛球、乒乓球等各项体育赛事,充实大家的业余文化生活。同时我们还要不断对新招聘大学生的日常生活进行多方面关照,节假日期间,对坚守岗位的大学生进行走访慰问。让大学生充分感受到企业对他们的关怀,爱上企业,激发大学生人才更有效地为企业做出应有的贡献。
  (四)全方位帮扶大学生早日岗位成才
  我们要不断组织开展大学生岗位成才帮扶教育活动,首先请一些有经验的退休老干部、老党员对新招聘大学生进行亲情座谈,全方位了解大学生们的工作、生活及家庭情况,同时向他们介绍煤炭企业艰苦创业、攻坚克难的历程。回顾本企业勇于奉献、吃苦耐劳的光荣传统,讲授他们个人在数十年的工作总结出的实践经验和工作方法。其次根据各用人单位的实际情况,在由企业组织人事部门为大学生员工实施和开展“双导师制”(工作导师和技术导师),为大学生员工岗位锻炼提供专业知识和技术实践两个方面的导师支持。全面担负起对大学生员工传、帮、带的重任,帮助大学生员工解决工作过程中遇到的难题,并使其逐渐适应生产、生活环境。帮助大学生早日实现岗位成才目标而多方面努力。
  (五)物质与精神并举,创造良好的激励机制
  煤炭企业是工作环境艰苦,工作强度大,要想留住大学生,要在物质和精神激励并用,首先要提高学生的工资、解决住房以及其他的福利待遇,给他们创造良好的生活工作环境。二要对于优秀的大学生,经过组织的考察,及时安排到适合的领导岗位,为他们提供施展才能的空间;三要加大对大学生等技术人才的技术职称评定,设立大学生岗位成才奖励制度,推荐他们成为企业表彰或单位间交流的各类优秀人才,充分体现的个人价值,感受企业的对他们的关怀。
  总之,煤炭企业对新招聘来的大学生还称不上是“人才”,但是,经过一番培养和锻炼,他们会发展成“人才”。为了充分利用大学生这份宝贵的资源,帮助他们健康成长、早日成才,我们必须要做好大学生的思想政治工作。在今后工作中,还要为他们不断创造更为适宜的成长空间,在创新实践中发现人才,在创新活动中培育人才,在创新事业中凝聚人才,为他们创造良好的成长环境,激发他们岗位成才的激情和活力,真正探索出一套新型的思想政治工作培养人才制度,为煤炭企业全面建设提供强有力的人才保证,为煤炭企业发展保驾护航。
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