油田企业安全生产特殊性及强化安全管理主要对策

作者:未知

  摘要:本文主要针对油田企业目前的生产作业工艺特点、历史条件、社会背景以及相关的经营等多种因素进行深入分析后,对目前油田企业的安全性以及生产作业的特殊性进行了阐述。与此同时,也进一步明确了当前油田企业在安全管理中存在的各种问题,并针对实际情况,提出了一些管理上的新理念,以及不断强化石油企业安全生产责任制度、完善HSE管理体系的相关措施,对油田的进一步发展起到了很好的指导作用。
  【关键词】油田企业;安全生产;特殊性;措施
  引言
  石油企业是我国整个国民经济中非常重要的一个组成部分,而在整个石油资源的生产开采、原油炼制过程中存在较高的风险,而且成本投入较高,同时回报也比较高。而且石油行业的生产作业具有易燃易爆、有毒危害、高温高压、作业周期长等一些特点,整体生产作业的危险性比较大,面临的风险也比较大,因此,针对石油企业的生产安全管理进行深入研究具有非常重要的现实意义。
  1 油田企业的安全生产特殊性
  1.1 建设标准低,生产场所隐患较大
  石油资源的勘探开发通常情况下都位于海洋或者陆地上,地形格局跨度较大,而陆地石油资源的勘探开采场所与位于沙漠、沼泽等恶劣地形中,生产作业条件非常艰苦,我国传统的石油资源开采由于会受到技术、环境、经济等多个方面因素的影响,导致石油厂站通常情况下的设计标准相对都比较低,而且整体的布局也存在很多不合理的地方,甚至一些石油企业并没有针对生产场所建立起完善的安全消防配套设施,生产开采过程中的安全隐患较大,安全整改工作面临着巨大的挑战。
  1.2 外界的干扰大,安全威胁大
  近几年来,受到社会环境因素的影响,使得石油企业的生产安全受到了很大的影响。
  1.2.1 一些油气长输管道在运行过程中经常会受到一些不法分子打孔盗油等行为的影响,导致油气长输管道不能实现正常运行,而在这种原油偷盗行为中,不能被正常识别,从而使得原油的正常生产作业受到了严重的威胁,而且还会给环境带来严重的污染[1]。
  1.2.2 在部分区段的油气长输管道运行过程中,由于受到周边违章建筑的侵害,从而是的油气长输管道的保护设施受到了严重的损害,而且这种损害在逐年增加,这对油气资源的安全运行造成了严重的威胁,而且一旦发生安全事故很难实现有效控制,给油田企业的防火防爆工作带来了巨大的困扰。
  1.2.3 私拉乱接电力线路,在一些区域内出现了非常严重的电力线路私拉乱接现象,导致电力电路犹如蜘蛛网一般,非常容易出现人员触电伤亡事故,甚至会给造成严重的火灾安全事故,对油田的正常生产作业造成了严重的威胁。
  2 目前油田安全工作所面临的主要问题
  2.1 安全管理工作线长面广
  由于油田企业的生产作业具有大跨度、战线长的特点,因此,实际的安全管理工作也具有较大的困难。多数其概况下,由于作业周期长、作业面积涉及范围广导致安全人员不能实现兼顾,安全管理工作也不能实现全覆盖;而大跨度的作业,以此经常会导致整个行业标准以及管理中出现各种问题,而安全管理部門经理有限一度导致油田企业的安全管理出现了严重不到位的现象。
  2.2 生产范围广,开采难度大,技术以及人才更新等对安全管理提出了新要求
  油田生产规模的不断扩大,使得安全管理工作也会需要进一步拓展;而一些原有的技术已经不能适应现代油田复杂的生产开采现状;而有油田企业的改革使得一部分技术人才流失,这也对油田的生产开采造成了一定的影响,给油田的安全管理也提出了更高的要求[2]。
  3 安全管理措施
  3.1 完善体制,充分发挥安全监督管理优势
  我国油田企业多数都是大型的集团性质企业,因此在安全管理、专业管理、行政管理、资金筹措等几个方面都具有较高的优势,这也给安全管理奠定了坚实的基础。随着油田体制改革的不断进行,企业结构更加趋于完善。在实际生产作业过程中油田企业为了进一步提升生产作业的安全性,可以充分调动社会专业安全管理人才以及一些具有专业资质的安全管理机构来为企业的安全生产出谋划策。尤其是针对企业内部的一些生产建设项目开展,要进一步强化职业安全卫生评价,要充分保证各项目的开展完全达到相关的安全标准要求。这样就能进一步完善企业的安全管理体系。
  3.2 坚持以人为本,进一步提升安全管理水平
  3.2.1 落实安全责任制,强化安全生产责任感
  在整个油田企业内部全面实施安全责任制度,尤其是要针对整个油田企业的领导干部要建立起直接责任制度。在实际生产中全面贯彻执行安全生产基本原则,充分保护全员的安全、健康。这样就能在安全事故发生后第一时间能够实现安全责任追究,并从中吸取教训,从而起到不断强化全员责任意识的效果。
  3.2.2 鉴定信念,全面实施HSE管理体系
  目前在整个石油行业,很多石油企业都已经实施了HSE管理模式。我国石油企业要想实现与国际石油市场的接轨,就必须要在整个油田行业中全面推行HSE管理体系。不断更新安全管理理念,加大安全管理投入,严格的施行国际技术标准,不断改进安全管理标准,进一步提升企业安全管理水平。
  3.3 增加科技投入,进一步提升安全管理信息化、自动化
  要将打破传统粗放式管理模式束缚,逐步在整个油田企业推行精细化管理,全面实施安全信息化、自动化。要不断提升油田企业的安全管理科技含量,进一步促进安全管理手段的不断丰富。针对油田企业油气站库、火攻品库等一些要害部位要全面实施安全监控。实施厂站的封闭管理并配备相应自动控制系统,针对重点区域配备自动监控扫描体系,这样才能实现对全油田的全面安全监督管理。
  4 结束语
  综上所述,油田企业的安全生产是企业实现健康发展的基本前提,保障油田生产安全就能进一步实现油田企业稳定发展,因此必须要不断强化油田企业的安全管理,为企业营造出安全生产环境,这样才能实现油田企业的可持续发展。
  参考文献
  [1]宁善文,马国华,祝相宏. 浅析油田企业HSE监督管理工作中存在的问题及改进对策[A]. 吉林省安全生产监督管理局.安全责任 重在落实——第四届吉林安全生产论坛论文集[C].吉林省安全生产监督管理局:,2011:3.
  [2]梁锦华. 浅析采油作业企业安全管理中的思想政治工作[A]. 吉林省安全生产监督管理局.安全责任 重在落实——第四届吉林安全生产论坛论文集[C].吉林省安全生产监督管理局:,2011:3.
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