油田企业安全技术管理有效性分析

作者:未知

  摘要:随着我国近年来社会发展规模的不断扩大,人口增长速度也在随之增快,受人口基数制约,社会资源的生产难以实现对人均需求的充分满足,为此需要强化对油田的深入开采,提高技术管理工作的更好实施。然而,在当前油田企业的实际发展中,就其管理工作的根本展开而言,对工作实施下的效益追求过于盲目,导致在工作中经常会有安全事故的发僧,随着新时代发展下技术的不断创新与提升,针对油田企业在工作中应该如何实现安全技术管理成为了工作重点,为促进油田企业建设下经济效益的综合提升,本文对现阶段油田企业的实际状况进行分析,对其在实际实施中的有效性展开研究。
  关键词:油田企业;安全技术管理;有效性分析
  石油是我国当前在社会发展下,生产与生活各方面所不可获取的重要资源,其在实际供给对方方面面所产生的综合影响不可估量,更是我国经济提升的重要保证。而在实际发展中,油田企业安全技术的应用存在一定的问题,导致生产管理工作实施会有极大的隐患风险。油田企业工人在工作中农所面临的工作环境与作业条件十分严苛,同时具有高危性,人身安全无法得到充分地保障。同时安全技术管理工作的实施,工作人员在自身技能、安全意识、规范操作等放慢难以做到对规范化标准要求的充分贯彻,导致会有极大的安全意外产生。为此,在油田安全技术工作的实施中,对安全管理的工作强化,保证操作管理的规范化实施,是当前油田企业建设与发展的核心问题,需要通过多种方式的采取对其进行深入的研究,为保证有效性的实施提供更好的应对策略。
  一、油田企业安全技术管理有效性的研究方法
  (一)文献分析法
  就以往在文献的使用中,对油田企业在安全管理工作实施中做出了明确的规定,同时在国家政策方面给出了具体的指导意见。多方面内容的结合,能够发现在国家与油田企业的共同努力下,对安全技术管理工作的实施致力于对其进行更加深入的调查分析,此外制定了明确的规范化要求。随着石油企业多年工作中对井眼的积累与总结,同时在安全技术的应用中红对管理方式的实施总结了较多的经验。例如,在中国科学报中针对油田安全技术管理工作的实施做出了明确的指导,工作的阶段不同需要立足于不同的问题阶段作为出发点。制定针对性的解决措施。在主要内容中针对安全技术管理工作的多方面内容做出了具体的描述,大量的工作经验积累对当前油田企业管理工作的实施以及安全技术的应用具有较大的促进作用。
  (二)调查访谈法
  通过对当前油田企业的全面调查发现,有60%以上的安全事故实际发生原因是因为操作不规范所导致,油田企业在建设中对技术应用具有较高的标准要求,随着技术创新发展速度的加快,工作人员在当前技术应用中,对操作中流程的了解缺少全面化,造成安全事故极易发生,以油田企业所采取的HSE为基础,需要深入分析技术安全管理工作的实施,对其不足加以完善。同时,针对专业工作者进行调查,可以对多面来油田企业工作实施中所展开的安全技术管理内容做到充分的了解,同时其实际的发展历程与应用情况做到综合掌握,在实践中以经验为实施依据,两者公用作用,实施安全技术管理有效性分析,为其工作的展开提供更多的可行性意见。
  二、安全技术管理有效性的分析
  (一)针对安全意识问题,激发工作人員的防范意识
  意识作为行动的产生引导,安全意识的具备能够更好的完善工作的实施,在油田企业开采、勘探等多方面工作实施中具备了较多的安全隐患,为此需要强化对员工安全意识的全面管理。当前,大多数油田工作这认为技术的擦红心,促进了更多设备的科学使用,并不会对人身产生影响。由于在设备使用中存在意识偏差,导致在工作中技术的使用出现了随意性,最终安全事故频发。为此,需要促进对工作人员在技术使用中的安全意识培养,借助事故模拟、现场演练等形式所展开,向工作人员普及工作危险性以及对技术安全实施的重要性,同时制定相对的安全制度,以实际经济管理方式的贯彻实施,对工作人员在生产过程与作业活动中实现对技术要求的完善化。从根本上促进对工作人员在技术应用中安全防范意识的提升,以此推动企业工作人员对安全技术管理概念的更好形成,为企业机制运行状态的良好奠定基础。
  (二)针对技术革新问题,加强人员的培训考核手段
  随着时代的发展影响,在油田企业工作实施中,受石油开采工作实施下结束与科学性的全面要求,为此,在能源生产作业的实施过程中,需要强化对技术的创新。科技的发展速度不断提升,企业在员工工作过程中没有对其技术的学习做到充分的重视,导致员工在发展中没有充分掌握新技术的应用,最终造成在工作中极为容易发生问题。所以,在油田企业实施安全技术管理工作的过程中,需要定期在油气作业实施中强化对员工新技术的相关培训,针对生产作业实施中所应用的新技术在实际操作中所面临的一些问题进行深入的探讨,同时对应对措施加以完善。在油田企业工作中,一线岗位员工是最为容易发生事故,为此需要强化对该工作实施喜爱内容的相关考核机制的完善与科学规划,考核内容应该将多方面的工作内容实现综合化实施效果。此外,油田企业在实施中国际化实施下的交流中促进了国家的联系性,为此,需要强化对企业人员的素质培养,提高对语言能力水平的强化,提高对工作经验的总结与完善,促进对生产安全管理工作的更好实施。
  结束语:综合而言,在当前油田企业发展中,作为我国的重要能源构成部分,在工作的实施中需要强化措施的采取,保证安全技术实施的有效性,提高管理手段实施的规范化,油田企业在安全管理中的系数增加,能够更好的将安全生产的工作理念贯彻落实。油田企业在工作中出现问题,会对产业效益产生影响,严重阻碍经济发展,为此,在工作中促进对工作人员安全意识的提升,实施科学化的企业管理,在创新技术的同时促进经济效益的更好发展。
  参考文献:
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  [3]朱景敏,张雁.油田企业安全技术管理有效性分析探讨[J].中国石油和化工标准与质量,2013,33(20):235+237.
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