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新形势下提高专科医院人才竞争力的途径分析

作者:未知

  摘要:近年来医疗改革不断深入,这也使医院之间的竞争力日益激烈,作为专科医院,在这种新形势下需要抓住机遇,打造人才竞争力,谋求更好的发展。医院之间的竞争归根结底为人才的竞争,因此对于专科医院来讲,需要从战略高度来提高人才竞争力,从而使专科医院能够在医疗竞争中占据主体地位。文中从医院人才竞争力的特征入手,分析了专科医院人才竞争力的具体表现,并进一步对新形势下提高专科医院人才竞争力的途径进行了具体的阐述。
  关键词:专科医院;人才竞争力;特征;途径
  1 医院人才竞争力的特征
  医院人才竞争力是医院现有人才及其人才所掌握的技术在行业内的独特优势和能力,具有价值性、稀缺性、不可替代性和可扩展性等特点。由于人才能够创造价值,医院主要是对服务对象提供医疗服务,因此人才价值的体现也需要通过医疗服务,通过人才自身的具有的技术和服务来更好的满足服务对象的最根本需求,以便于为医院创造出更大化的价值。对于一个医院而言,医院人才队伍以高能力的医生和护士作为主流,但这类人员只是少数,具有较强的稀缺性。医院在自身发展过程中,通过引导、培养和教育来打造自身的人才竞争力,形成人才上的独特优势,具有不可替代性,而且依托于这些人才及人才所掌握的技术实力来赢得患者,以此来保证医院在竞争中的独特优势。作为医院的人才,其在不断工作中,无论是工作阅历还是经验都会更加丰富,价值也会越来越大。特别是随着医院战略性人力资源管理的完善及人员自身素质的增加,医院人才竞争力也会随之扩展,医院不同发展时期,人才竞争力也会呈现出不同的特点。
  2 专科医院人才竞争力的具体表现
  在专科医院发展过程中,人才一直是其重点所在,任何方面的竞争都离不开人才的支持。专科医院人才竞争力具体表现为以下几个方面:
  首先,技术优势。作为人才,其掌握着专业领域里的核心技术,而且医疗领域,技术高低直接关系到医疗质量,一个医院的生存和发展与自身的医疗质量具有直接的关系,特别是专科医院,医疗质量更是其生存和发展的重要保障。
  其次,特色优势。专科医院要想获得更好的发展,需要依托于自身的人才竞争力来打造医院的特色,从而为服务对象提供其他医院所不具备的创新服务。
  再次,服务优势。专科医院要想赢得社会公信力,需要具备良好的医德和优质的服务。良好的医德医风需要通过人才服务来呈现,对于专科医院而言,高尚的医德医风及优质高效的服务是其人才竞争力的重要表现,因此通过提高人才竞争力,可以促进专科医院的健康发展。
  最后,动力优势。专科医院的发展需要以人才自身具备的先进的发展理念和创新能力作为动力支持,同时人才具有的本专业的技能也是决定专科医院发展速度的重要因素。
  3 提高专科医院人才竞争力的途径
  3.1 坚持以人为本,重视人才竞争力的培育
  专科医院人才竞争力的提升,需要坚持以人为本的原则,需要重视发挥人的潜能,通过追求人、技术和设备上的完美结合,实现医、教、研共同發展,以此来培育人才竞争力,倡导以人的全面发展作为优先发展的先进理念。利用人本思想对人才进行积极引导,提倡以病人为中心,恪守职业道德和提供创新思维,要求人才队伍每一个人都要对技术精益求精。医院在发展过程中,需要对人才的理想、信念、价值取向和道德规范进行正确引导,使人才能够树立正确
  的价值观、服务观和创新观,全面提高医院的人才竞争力。
  3.2 坚持专业化,提高人才的综合素养
  专科医院医疗服务工作的开展需要专业化的人才队伍,这样才能更好的发挥人才的集中优势,打造出良好的发展效果。因此对于专科医院而言,需要打造专业化的人才队伍。在实际工作中,医院需要建立内部培养的长效机制,将人才内部培养机制与外部引进相结合,通过搭建交流平台,进一步提高人才培养和学术交流的水平。医院需要打造多层面立体化的培养模式,可以通过外派专项研修,将研修的收获转化为成果,积极带动医院的发展。同时直接引进新技术和新项目,为患者带来更多的实惠。重视发挥名医和名科的优势作用,以此来更好的促进医院的发展。在专科医院人才竞争力提高过程中,还要重视人才的职业素养的提升,作为专科医院的人才,其不仅要具备较高技术水平,同时还要具备良好的医德医风,更好的彰显出医院人才的魅力,赢得服务对象的信任。另外,还要从管理肾力、安全思想和沟通方法等多方面入手来全面提高专业人才的综合素养,构建出和谐的医患关系。
  3.3 加大科研与技术的创新力度
  专科医院在科研与技术上的优势能不能长时间的保持,主要看能不能时时创新。当今技术的发展日新月异,不创新就意味着落后。专科医院作为一个智力、知识密集的机构,专业人才都是在一定时间内在某一领域处于优势地位,若不加强学习与培训,就很难跟得上时代与专业发展的步伐。因此要鼓励他们树立终身学习的理念,引导他们不断地开展新技术、新项目,积极吸收先进的医学科学技术和信息,不断加大科研与技术的创新力度,鼓励他们积极主动的应用于实践。并建立完善的科研创新奖励制度,激发创新积极性与主动性,推动重点专科建设,保证医院人才竞争力的提高。
  3.4 为人才成长营造良好的人文环境
  在当前专科医院发展过程中,需要打造良发孤人文环境,建立相互尊重、平等友爱及相互依赖的新型医患关系,以此来减少医患矛盾,消除医护人员负面情绪。同时医院还要处理好与社会的关系,为人才成长打造一个良好的环境和氛围,促进医院人才竞争力的整体提升。
  结束语
  专科医院在发展过程中,人才竞争力的提高是一项较为系统的工程,需要医院在实际发展过程中不断进行探索,进行经验的积累和总结,以此来提高医院的人才竞争力,使专科医院能够保持自身的竞争优势,促进医院的健康、有序发展。
  参考文献
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  [2]肖文璧,庞玉芳.试论转型期医院培育人才竞争力的有效途径[J].医学信息,2014(16).
  [3]谭雪洁.试论新医改形势下如何提高专科医院的人才竞争力[J].现代经济信息,2013(05).
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