浅谈建筑施工质量控制和管理

作者:未知

  摘要:随着人口的增加,人们对住房等建筑的需求日益增加。人们对建筑工程的要求有了进一步提高。建筑工程的质量要求需要专业性与复杂性的有机结合。从设计、施工到工程验收之前的各个步骤都要求进行严格管理和质量把控,在保证每一项工作保质保量的完成的基础上才能保证建筑工程的安全与稳定,才能在社会上創造出其应有的后续价值。本文开始对采取施工技术管理的必要性进行了列举分析,随后对建筑工程的施工地点进行勘察,对现状进行总结,最后对施工过程管理及控制措施进行详细分析。
  关键词:建筑工程;施工管理;施工质量
  随着21世纪的到来.我国的经济发展迅猛,人口不断增加,人们生活水平和消费水平得到了不断的提高,作为人们消费的主要方向,建筑工程是人们消费的热点.建筑业也因此成为了我国消费行业的龙头企业之一,对于带动我国的经济发展,解决人民就业等民生问题提供了巨大帮助。因此对建筑工程的质量要求越来越高,对于住房的质量和体验也成为了业主选择的必要条件,因此在施工过程中对建筑的管理是十分必要的。
  一、施工技术管理必要性分析
  (一)提升企业竟争力
  城市化是社会发展的重要趋势,大量人口涌向城市给城市居住环境带来了巨大压力,这给建筑行业的发展带来了机遇。因此近年来建筑企业林立,为了在激烈的市场竞争中谋得一席之地,就必须要提升企业的竞争力。所谓企业的竞争力就是要求企业在每一次的施工当中都能根据实际情况制定合理高效的施工方案,将先进的施工技术和现场管理理念应用于施工当中,进而推动高质量高效率的建筑工程的实施。对于建筑企业来说,良好的口碑是开展一切工作的前提,只有营造良好的企业形象,才能够帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  (二)保障工程质量
  对于土建工程施工来说,成熟高效的施工技术和先进的施工管理理念是高质量施工的重要保障。通常来说,完善的施工流程应该包括图纸制定、施工人员和方案的敲定、施工流程的安排以及建材的购置。确保施工工序的科学性和完整性,有助于准确把握工期,营造良好的施工环境以及高质量完成工程。
  在此基础上还应对建筑工程的现场规章制度进行调整。良好的规章制度有利于确保安全文明施工的落实,对施工人员进行良好的素质培训和施工技能训练可以有效的进行竣工质量验收。
  二、施工现场质量管理现状
  (一)从业人员专业素养较低
  目前施工工地现场存在的问题之一是从业施工人员的专业素养较低,而只有较高的专业素养才能有效提高施工效率,进而完成工程。现场管理的重点在于化整为零,将整个工程分为各个具体的部分工程,从一对多转为一对一的具体管理。影响现场管理的因素将直接影响实际施工效率,如成本和水平的限制等都有导致现场施工发生事故的危险。因此要是员工服从规定,控制影响因素、提高员工的专业素养是避免违规操作、施工不规范的重要解决途径。
  具体途径可以定期对员工进行安全教育,培养安全意识,制定相关规章制度并配备安全设备,采取与施工现场实际情况对应的安全保障措施,进而达到保证工期、确保员工人身安全,提高施工效率和质量的目的。
  (二)缺乏科学管理手段
  在科学技术日益发展的今天,与国外的施工现场和施工质量相比,我国的施工技术水平有了很大进步,但美中不足的是由于施工现场管理手段的陈旧,跟不上时代的步伐,所以与国外的施工整体水平仍存在着较大的差距。
  这不全是科技水平和施工基层人员素质的差异,更重要的是施工管理层人员的管理方法不够高效与科学,低效的管理意识将导致人员之间的工作配合不到位,工程质量不能过关。然后才是项目工作人员和施工现场员工的素质不足,导致现场工作与图纸设计不能完全相符,从而出现误差甚至增加成本,落后的施工技术与错误的决策将会严重影响施工质量和施工效率。施工人员对于施工图纸和国家的相关政策了解的详细与否也会影响工程的整体进度和后期投入使用的规模和效益。以上种种证明科学管理手段对于建筑工程的重要意义。
  三、施工质量管理措施分析
  (一)利用BIM技术开展管理
  运用现代的数字化技术与传统的管理模式相结合,是有效进行施工质量管理的的措施之一。利用BIM技术对施工人员进行管理,也就是在施工管理过程中与工程施工管理方法结合起来,将现实与抽象虚拟技术联动,通过一系列建模将整个工程划分成细致的部分工程,并力求让施工人员将细微操作了如指掌。就如同运用现代科学技术将已经竣工的工程进行现场讲解。数字化的BIM技术将贯穿于施工的始终,精准的对工程进行细微的分析,从而做好前期的准备工作,对成本和人力进行合理的分配,在工程施工过程中对工程的方方面面做到精准把控,能够迅速的应对施工过程中出现的突发情况并配有相对的应急解决方案,从而减少事故损失并保障员工安全。通过BIM数字化技术努力达到在保证施工工程质量的前提下,最大化施工效率和节约成本。
  (二)使用创新型二维码开展管理
  在施工组织管理的过程中,如何进行安全规范的交底工作是一项管理难题。区别于之前的人力交底对接工作,现在使用创新性二维码进行日常施工管理。施工人员可以在工程的主要交叉点和现场的固定地点粘贴二维码,作为施工人员和管理人员交底的途径,其中包含相关路段的现场施工信息。员工可以通过扫描二维码及时获取该施工段的施工进程和注意事项,既可以使更多的员工参与进来,提高员工的工作热情,也可以通过其信息的及时性和准确性来确保技术交底工作得到有效落实。在二维码中可以分栏标注施工阶段信息,让人迅速阅读掌握重要内容,简洁高效。
  (三)加强施工图审查
  建筑施工图施工甲乙双方针对于该项工程施工意见达成一致的结果,同时也要满足发包方和承包方的利润需求,但就对图纸设计的管理而言要满足其科学性和完整性。管理人员和施工人员在施工过程全程都要对施工图纸有详尽的理解,施工前通过对图纸的理解而有系统规划,过程中靠着对图纸的掌握而谨慎施工。施工图和施工中安全规范和缺一不可。
  四、结语:
  建筑工程施工质量管理贯穿于施工全局,并直接影响施工的效率和工程质量。项目管理人员要对施工图纸进行事先了解掌握,在施工过程中通过对施工各段工程和员工的统筹安排达到高效施工的目的。通过实施科学的现场管理措施,使工程的施工过程井然有序,员工的工作安全得到保障,创造良好的企业形象,以期在日益激烈的市场竞争中增加筹码。
  参考文献:
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