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浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握

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  摘要:随着我国经济的不断的发展,我国建筑行业的竞争也越来越激烈,基于此环境下,建筑工程造价预算在建筑工程项目中的地位也尤为的突出和重要。建筑工程造价预算是项目工程投资建设的重要依据,同时也是项目管理的重要内容。由于在建筑过程中容易受到诸多因素的影响,很容易由于某一因素而导致建设成本的增加。加强对建筑工程造价预算的控制与分析,是提高施工效益的关键所在。
  关键词:建筑工程;造价预算;控制;分析
  随着我国经济的高速发展,建筑行业也是处于快速发展的黄金时期,建筑行业的发展必然会使建筑工程预算事业蓬勃发展。建筑工程造价预算则是建筑工程中的重要环节,准确的建筑工程造价预算既可以确保建筑工程的正常运转,保证施工过程的成本控制在计划内,提高建筑工程企业施工的质量和效率,又可以为施工企业赢得市场信誉和一定的市场竞争地位,实现企业效益最大化。
  一、建筑工程造价预算控制的必要性和重要性
  我国目前的建筑行业发展情况造成一部分的建筑工程企业对于预算工程的理解和重视不够深刻,甚至一些企业还对建筑工程预算的理解存在误区,有一些企业认为预算管理可有可无,预算管理部门完全是一个空壳,预算管理的作用几乎没有发挥出来。对于这种忽视和忽略建筑工程预算管理作用的重要性和必要性企业,在实际生产经营过程中就会很容易引发事故阻滞、资金浪费和效率低下等问题。企业应该深刻重视工程预算的重要性,改变以前的忽视态度,加强工程预算管理,企业领导和相关项目负责人应该首先改变自己的思想误区,要对工程预算管理拥有准确的认识,自上而下、由内而外地改变员工的思想意识,培养高效的预算管理部门,严格约束预算人员的操作准确性和数据分析结果的可靠性,最终才可以为企业带来良好的经济效益和市场信誉。
  二、建筑工程造价预算控制中存在的不足
  (一)运算方法不够前卫
  社会在发展,拘泥于传统的造价预算方法无法满足建筑行业的发展需求,以以往的价格作为预算的参考容易出现加大的误差,无法适应新技术和新材料的变革。
  (二)预算设计缺乏全局性
  在建筑工程造价预算过程中,常常忽视一些额外的支出,例如,工程项目实施的外界因素和人为因素,从而使造价预算由于缺乏全局的掌控而难以达到预期的效果。
  (三)预算造价设计缺乏合理性
  许多建筑工程造价预算的设计都存在着缺陷且较为随意。因此,在控制造价预算方面产生困难,再加上部分施工人员投机取巧,为了施工方便不按照造价预算的设计进行施工,造成了不必要的额外支出。
  三、建筑工程造价预算控制超支的原因
  (一)编制问题
  工程造价的预算编制是否科学严谨决定着预算控制工作的进展程度,许多编制人员未能仔细探讨和研究即将开展的工程项目,导致预算编制出现疏漏,项目中所涉猎的支出也未能有效且真实的记录,再加上定额换算有问题的现象频繁发生,这直接使预算和实际不符。预算编制人员的工作态度和专业技术也影响着预算控制工作的时效性。
  (二)变更施工设计
  建筑工程项目设计发生变更的现象是不可避免的,因为建筑工程受到了施工工艺、消费需求和外部环境的变化的影响,致使造价预算与实际支出产生了偏差。
  (三)建筑方对工程预算的管理欠妥
  由于我国目前的建筑工程材料耗费较大,工程占地较广且施工工序繁琐等,要求生产过程中协调各个部门人员有组织地进行生产和管理。施工现场的突发状况未能够被及时反馈和处理,也会耽误施工的进度,拉长战线会导致成本的增加,一旦施工管理人员在解决问题方面的效率偏低,就会影响造价预算的控制。
  四、建筑工程造价预算控制的解决对策
  (一)培养专业的预算编制控制管理人才
  对于我国的建筑施工企业存在的问题,我们首要根本就是不断提高企业预算人员的专业化水平,在对工程造价预算编制人才培养中,我们需要注重对人才进行专业化和科学化的培养,让工程预算管理人才可以很好的对于建筑施工理论知识有很好的学习和运用。同时我们还要学习国外先进的建筑施工方面质量的评判标准,不断增强我们在评判标准方面的知识,使得我们建筑企业在经济效益和质量上都有所提高。
  (二)工程造价资源的合理预算控制
  对于建筑企业来说,要想在市场中占有很好的市场率和竞争力,最主要一点就是对于原材料的合理把握和人力成本的计划。整个建筑施工中,建筑行业最主要生命基础就是原材料在工程项目中的使用,在这个过程中,建筑施工企业要正确的统计现场所需要原料的数量。同时,也要注意,在建造过程中,不仅要把握好建筑成本,还要注重建筑产品的质量。如果只是一昧的进行节约成本,最终所导致的問题就是建筑物是一个豆腐渣工程,但是如果一直以多数量原材料的投入来进行施工,就会导致一个问题,就是原料的浪费。所以,建筑施工企业要以实际需要来进行原料规划和使用。在建筑施工企业中,还有一个因素就是人力成本的纳入。人力成本在大多数建筑施工企业中都是以不平衡的状态存在。人力成本不单单是包括在施工现场的人数,同时也包括一些项目上以及一些其他需要临时准备的人员。这些人力资本决定着整个建筑工程项目的进度。所以,对于建筑施工企业来说,最主要的就是在施工前对人力资本进行一个合理评估,来保证建筑企业正常的运转。
  (三)工程造价预算控制管理其他方面的平衡
  当前我国的建筑工程造价预算控制除了人财物资源方面以及管理方面进行调整外,还有就是在建筑施工企业的预算控制其他方面进行调整,比如信息沟通的加强:信息收集、信息化的提高、增强信息分析能力;市场培育能力等,同时我们要对建筑施工企业主要的应用产业以及领域进行合理的管控,像组织机构、组织形式设置规划、人力资源管理发展的提高、效率保证等。
  五、结语:
  建筑工程造价预算是建筑工程管理项目中的重要核心部分,也是建筑施工企业是否盈利的关键所在。建筑工程造价预算控制直接关系到整个工程以及整个企业的经济收益,特别是在当下大市场大环境下,预算控制影响着建筑企业的竞争力,因此必须要加强对预算的控制。
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