关于公路工程施工质量影响因素的具体分析

作者:未知

  摘要:新时期下我国公路建设如火如荼,2018年我国新增公路通车里程达到了8.6万公里,这标志着我国公路建设已经步入了高速发展阶段,而公路工程的施工质量就成为了时下社会所关注的焦点问题。本文从公路工程施工质量管理的重要性出发,探讨了公路工程施工质量的影响因素,并详细的分析了公路工程施工质量管理的对策。
  关键词:公路工程;施工质量;因素;对策;分析
  公路工程的施工质量不仅关系到公路的使用安全,还与后期的维护管理、区域的经济发展、社会公众的生活质量有着紧密的联系,随着我国对公路建设投资的扩大,重大公路工程也随之增多,这极大的促进我国公路工程的科学化发展,在这个过程中也要注意公路工程的施工质量。2017年12月我国交通部颁布了《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2017)并于2018年5月开始实施,这极大的规范我国公路工程的施工标准,促进施工质量和检验水平的进一步提升,因此我们也要结合国家对公路工程施工质量的要求,客观的分析公路工程施工质量的影响因素,以此来提升公路建设与使用的科学化、安全化、人性化。本文从公路工程施工质量管理的重要性出发,探讨了公路工程施工质量的影响因素,并详细的分析了公路工程施工质量管理的对策。
  1公路工程施工质量管理的重要性
  1.1提升管理水平
  公路工程的施工质量管理有助于管理水平的进一步提升。在公路工程施工中强化对勘测、现场监督、施工工艺、施工工序、施工材料的管理,能够有效的避免施工质量问题的产生,同时也规避了重复性施工带来了风险,提升了公路工程施工的管理水平和施工质量。
  1.2促进质量提升
  公路工程施工中质量是施工水平和管理水平的直接反映,因此在施工管理中要注意施工管理的环节、漏洞、技术等问题,以施工质量管理为基础展开全面的监督与控制,以此来把握施工各环节的精准度,促进公路工程施工质量的提升。
  1.3提升效益
  公路工程的施工质量可以提升企业的经济效益,同时也能够创造巨大的社会效益,因此要加强质量管理措施完善,从施工材料、施工机械、施工技术、质量管理人手,建立适合公路施工的规章管理制度,以节约资金、减少劳动支出、提升材料使用率、避免事故发生为指引,增强公路施工企业的管理效益。
  2公路工程施工质量的影响因素
  2.1前期准备不足带来了影响
  在公路工程施工前期,应做好相应的施工准备工作,如:技术文件编制、勘测技术文件、现场施工图纸、施工技术交底、前期投资比例、施工人员及施工机械的组织、施工进度计划、质量管理目标等,这些内容都是应在施工前期做好相应的准备,如果没有处理好则会在施工中遇到很多问题,有些可以及时的纠正,而有些则无法弥补,同时准备不足也会影响施工工期和施工质量。
  2.2质量管理体系缺失的影响
  公路工程施工中应建立健全质量管理体系,而现阶段各施工单位还是依靠监理单位来开展质量管理,这在大型和重点工程很容易引发重大的质量问题。同时,各施工单位对质量管理体系的认识存不足,在追求经济效益的过程中,没有把质量管理放到首位,施工中检查不及时不到位、隐蔽工程报检疏忽、质量管理无目标等,这些都会影响到公路工程的施工质量。
  2.3施工材料管理混乱
  公路工程所使用的施工材料相对较为复杂,如:沙土、碎石、水泥、钢筋、沥青、木材等,在施工材料进场后施工单位应对材料进行有效的管理,而现阶段施工材料管理较为混乱,主要表现在:选购过程没有进行材料的检验、运输过程没有对原材料进行管理、材料现场存放缺乏规划和保护、材料进场后没有复检;这些问题也会引发施工质量问题,严重的还会引发重大的施工事故。
  2.4施工技术问题
  公路工程施工技术较为多样,主要以:路面施工、路基施工、桥涵施工、山体施工等为主,施工环节和施工工序较为复杂,施工大型机械较多,并且受气候和环境的影响较大,所以要注意施工中的技术方法,然而在一些工程中,技术人员和管理人员没有对技术方案、施工方法、施工工序进行严格的把关,造成路面路基施工存在严重的质量問题,给后期维护和管养制造了极大的障碍。
  3公路工程施工质量管理的对策
  3.1完善质量管理体系
  施工质量是公路工程的核心目标和任务,因此在施工过程中要完善公路工程的质量管理体系,从工程初始阶段就展开质量管理工作,选择并确立质量管理措施和质量管理制度,形成有效的质量管理体系,提升公路质量管理的水平。同时,要注意工程各项内容的质量管理,如:施工合同签订、施工材料报验、施工周期规划等,从具体的施工和管理内容人手,促进质量管理的精细化。
  3.2加强前期管理
  施工前期工作对公路工程的施工质量有着较大的影响,因此各公路施工单位要加强对公路施工前期的质量控制,从现场勘测、路线规划、施工设计、技术交底、图纸汇总等内容展开管理,并且要与国家颁布的公路设计标准与施工规范保持一致,对于一些相对较为薄弱的环节,要组织专家进行会审和研讨,通过合理化建议和权威的技术指导来提升施工前期的质量。另外,要注意施工成本的核算,强化工程技术方案的可行性。
  3.3提升施工技术水平
  公路工程的施工技术人员应具备较强的管理能力和专业技术水平,要能够保障公路工程的施工质量、安全质量、经济效益,因此各施工单位要加大对施工技术人员的培训力度,把理论学习与实际操作相结合,提升技术人员的技术能力和管理水平,以此来提升公路施工的质量。
  3.4强化现场的质量管理
  公路施工中要注意现场的质量管理,尤其是在路基施工中要注意土质、土层、环境、气候的变化,要保证施工条件满足于施工要求。同时,选择适合自身工程的原材料进行施工,确保材料质量达到设训要求和施工要求,避免偷工减料情况的发生。另外,要加强施工工艺的监督与检测,确保完工内容有质量保障,以便为下一步施工工序奠定基础。
  参考文献
  [1]袁会广.对公路工程施工综合管理分析[J].交通世界,2014(21).
  [2]尹恺琦.高速公路工程施工的优化管理[J].科技创新与应用,2014(18).
  [3]门雅卿.论公路工程施工的管理要点和成本管理控制[J].科技风,2013(1).
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14863084.htm

服务推荐