加强企业财务战略管理的策略研究

作者:未知

  摘要:企业财务管理策略是企业经济发展的重要战略部署,能够对企业财务资源进行合理的规划,同时也是对企业财务方面进行控制的重要手段。企业的财务关系到企业在市场中的地位和竞争能力,因此,在企业的发展过程中需要做到加强企业财务战略管理,将企业财务管理提升到全新的高度,保证对企业财务资源实现科学合理的分配,并对企业财务资源实行优化管理,为企业的发展打下良好的基础。
  关键词:企业;财务战略管理;策略研究
  1树立财务战略管理观念
  1.1树立人本化理财观念
  树立人本化理财观念,首先要做到的就是在财务管理人员的财务决策和管理以及其他企业经营活动中展现出人本化的理财观念,保证财务管理工作及活动始终都以人的价值管理来进行开展,维护好各方财务的平衡,保证人力资源的价值能够得到全面的展现,同时提高相关财务工作人员的综合素质,调动工作人员的工作的积极性。
  1.2树立整体观念
  树立整体的观念,将企业的存在的内部以及外部环境、当前发展和未来发展当成一个整体看待,保证企业的经营活动与企业的目标是处于同一条战线,把企业内部的人力、财务等资源进行合理的统一和规划,确保企业的目标就是财务管理的目标,两者相互依存,共同发展,促进企业发展过程中的优良竞争。
  1.3树立竞争与合作相统一的理财观念
  树立竞争与合作相统一的理财观念,要知道,企业存在于市场中就避免不了竞争的关系,但是企业的发展离不开其他企业的支持和帮助,因此,要让企业之间学会合作,将竞争和合作相互统一规划,只有这样良好的竞争环境下才能够促进企业的发展,稳定企业在经济市场中的地位。随着经济的全球化和多元化,各企业之间更需要紧密的合作,实现在竞争中合作,在合作中竞争的思想,从而实现双赢的局面。
  1.4树立信息理财观念
  树立信息理财观念,如今,互联网技术和信息技术的发展,经济也需要改变自身的发展观念,信息技术作为新时代的产物,在经济的发展过程中起着重要的作用,保证了信息能够快速有效的传播,这在一定程度上促使了企业的财务管理方式发生了性质上的改变。近年来来,随着网络经济的发展,出现了大量的网上银行,加快了企业之间的交易以及资本流动,但同时也增加了企业活动的风险。
  2明确财务战略管理目标
  财务战略管理是企业战略开展的主要前提基础,财务战略管理目标同时也是企业目标的重要参考。在企业经营的过程中,只有明确了财务战略管理目标,才能够保证企业财务管理工作的正常进行,从而为企业的战略工作开展打下坚实的基础。企业财务战略管理目标的主要中心就是在市场中占据重要地位以及获取大量的客户资源,将企业的价值体现到最大。
  一方面,企业财务战略目标应该以顾客作为主要的考虑因素,不断的强化企业自身以满足客户的需求,只有先赢得了客户,才能够在市场上占有一席之地。众所周知,企业的价值主要体现在客户的需求价值和企业产品自身的价值两个方面,因此,企业在经营的过程中需要顺应经济时代市场的发展趋势,结合客户的需求,不断的对自身的产品进行创新。
  从另一个角度来说,企业价值与整个行业的价值是息息相关的,企业的财务也并不是单一的,其主要包含了员工、管理者以及其他经济利益相关人员,其发展更应该跟随着经济市场发展的方向,将企业的价值集中体现在一起,加强各个环节之间的联系与配合,不断的扩大消费群体以及企业的经营范围,保证企业财务战略管理的正常实施。
  3选择财务战略管理模式
  财务管理关系到整个企业的财务资源分配,对企业的经营活动和理财活动有着重要的影响,同时也影响着企业的理财方式以及效率。企业在每一个不同的发展阶段都会面临着不同的环境和挑战,故而,应该结合市场环境对自身的财务战略管理模式进行一个科学合理的选择。目前存在于企业中的财务管理战略模式主要有扩張型财务战略、稳健型财务战略和收缩型财务战略三种。其中扩张型财务战略的主要目的就是努力的扩展业务的范围和资产。稳健型财务战略的目的则是保证企业的资产能够实现稳定的上升、增长。收缩型财务战略的目的则是为了预防财务风险和经济危机,寻求另一种生存的机会。
  4实行资金集中管理
  企业要想实现长远的发展就应该保证资金的集中管理,将企业的资金的流动做一个实时的监督和控制,以保证企业财务能够得到充分有效的利用,也能够对企业中各部门的财务情况做一个仔细的了解,从而将其进行集中调控。另外还需要规范每一个环节的资金支出等财务行为,制定相应的资金预算编制以及考核,做到将每一份资产都运用到最佳的地方。对于企业中需要进行重大资金的使用时,还应该按照有关的流程进行申请、批准以及授权,确保企业的资产安全达到最大化。
  将资金进行集中管理,能够优化企业资产的负债机构,减少融资的成本支出,并且还能够对资金的流向进行掌控和了解,这样对企业的资金流动和资金的运营能力有很大的帮助,避免了在进行财务活动中的资金出现浪费的局面,从而将资金的使用效率实现了最大化,也就预防了财务风险和减小了财务风险带来的危害,保证了资金的良性循环,为企业的未来可持续发展奠定了坚实的基础。
  5结束语
  企业财务战略管理作为企业战略管理的重要组成部分,为企业的长远发展奠定了坚实的基础,而做好企业财务战略管理也就减小了企业战略部署的麻烦。企业财务战略管理在企业的经营活动和经济活动以及决策中占有重要的地位,企业的发展离不开赖以生存的财务战略管理。加强企业财务战略管理,首先应该做到树立正确的财务管理观念,同时明确战略管理的目标,再选择有效的管理模式,最后将资金统计集中管理。只有这样科学的进行管理,才能够保证企业的可持续发展。
  参考文献
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