大数据环境下企业财务管理信息系统应用

作者:未知

  摘 要:随着我国信息技术的快速发展,实现企业财务管理信息化是现代企业发展的必然趋势。财务管理是企业管理的核心内容,在大数据环境的趋势下,传统的企业财务管理信息系统已经满足不了企业快速发展的需求。在财务管理过程中需要应用新的财务管理信息技术。通过信息化技术,能对企业财务的纵向和横向发展进行比较,为企业财务管理者做出科学的决策提供可靠的数据参考。基于此,在大数据环境影响下,探讨研究企业财务管理信息系统的应用非常有必要。本文首先分析了企业财务管理信息系统应用中存在的问题;其次提出了在大数据环境下企业财务管理信息系统应用的策略。
  关键词:大数据环境;企业财务管理;信息系统;应用
  随着我国经济的发展和科技的进步,很多企业逐渐认识到企业财务信息化管理对促进企业发展的重要性,在大数据环境下,企业的发展除了要关注自身的经营业绩外,还要时刻关注市场行情和行业发展前景。因此,任何企业都需要构建先进的财务管理信息系统,包括像会计管理和SCM等软件的应用。从目前来看,企业财务管理信息系统的应用已成为企业信息化发展的必然趋势,可以为企业的投资方向、研发新品、市场投放、战略转型等提供科学的依据。
  一、企业财务管理信息系统应用存在的问题
  (1)数据分析缺乏时效性
  在大数据环境下,包含了各种丰富的数据,需要企业财务人员具备较强的数据分析能力,对企业的每个活动、生产环节的数据进行准确的分析,并对出现变动的数据进行科学预测,为企业的日常经营活动提供数据支持,为企业管理者提供最具时效性的数据参考。使管理者不再凭借自己的主观判断对企业活动信息进行分析,而是依据准确的数据支持来保障决策的科学性。这就需要财务人员在搜集数据的过程中,必须做到及时、准确、快速的对数据进行分析。再结合企业实际的运营状态对数据进行评估,为企业未来的转型升级提供可靠的保障。但是,在实际操作过程中,由于各种原因,造成企业财务信息获取不及时,信息汇总速度慢,信息处理技术滞后,导致最后的数据不能第一时间反应企业的经营状况,综合分析的数据与市场变化发生偏离,不能为管理者提供数据支持,使得管理者无法准确的预测市场行情的变化,不能为企业的战略转型提供参考。
  (2)缺乏高素质复合型的财务管理人才
  一般来说,企业对财务管理人员的要求比较高,不仅需要具备专业的财务管理知识,还需要熟悉各种财务软件和分析财务数据的能力,能够应用先进的财务信息管理技术对企业的财务进行科学的管理。只有这种复合型的财务管理人才,才能精通财务管理信息系统和灵活应用各种财务软件,对财务采集的数据信息进行综合化分析,为企业提供最有价值的信息资源。在大数据环境下,结合市场发展方向和行业发展需求,科学合理的分析企业经营的各项活动,帮助企业发展壮大。在大数据和信息化时代背景下,各种财务软件如雨后春笋般得到开出,对社会经济的发展具有一定的促进作用,企业也越来越青睐各种先进的管理技术和财务软件的应用。如果不会应用各种先进的财务软件和管理技术,就会在社会发展过程中处于劣势的状态,被行业所淘汰。随着各种财务软件的优化升级,这就对财务管理人员的技能水平提出了更高的要求,需要财务管理人员加强技能水平的学习,全面提升自身的综合能力,在企业发展过程中财务人员不仅要对企业的财务状况进行分析,还要对企业的管理提出科学的意见和建议。但是从目前现状来看,很多企业的财务管理人员受传统模式的影响比较大,不能适应大数据时代的财务管理需要,他们对信息处理的能力和对各种数据的分析水平有限,不会灵活应用大数据和云计算技术,不能顺应未来经济发展的需求,严重阻碍了企业财务管理信息应用的发展。
  二、大数据环境下企业财务管理信息系统应用的策略
  (1)优化对财务管理人员的队伍建设
  在大数据环境下,加快了企业财务管理信息化发展的步伐,应用财务管理信息化系统可以实现企业财务管理的现代化需求,为企业领導做出科学的决策和管理提供依据,让企业及时的了解市场发展方向和行业的需求,促进企业的不断壮大。
  这就需要优化对财务管理人员的队伍建设,加强对财务管理人员专业知识的培训,尤其是在财务信息化管理和应用理念方面的培训力度,不断提升他们信息化管理的技能,熟练掌握各种先进财务软件的应用技巧,灵活应用各种软件模块,充分发挥软件的使用价值,适应时代发展的需求。同时还要对企业的各种活动数据进行及时、有效、全面的分析,以确保财务信息的时效性。结合财务管理的岗位需求,对现有财务人员进行轮岗培训,从不同层面来提升他们的信息化技能和专业素质。另外,借助人力资源对人才配置的有力环境,引进复合型的财务管理人才,像财务专业毕业的研究生或者博士生,在财务总监的聘请上,需要具备先进的管理经验和专业的信息化管理技术,用他们先进的思想理念来实现对企业财务的科学化管理。尤其是在大数据环境下,财务管理信息系统在企业财务管理上面的应用都需要复合型、高素质的人才来实现。因此,优化对财务管理人员的队伍建设非常具有必要性。
  (2)运用现代化的企业管理理念重组现有财务管理部门
  在大数据环境下,企业财务管理涉及到企业经营的各个环节,财务管理信息系统需要采集企业经营活动各个环节的数据信息,才能综合反映企业的运营状况。按照大数据和云计算的发展需求,重组企业的财务管理部门,以更好的适应企业财务信息系统管理工作,为企业服务。企业财务管理要适时的裁剪一些传统的部门,增加像大数据、云技术、财务信息采集等部门,并安排专业的技术人员进行管理,制定相应的制度,来约束人员的行为,以确保这些部门能及时、准确的采集企业财务的信息,然后进行科学的综合分析,把最后的分析结果输入到企业财务管理信息系统里面,确保财务信息的及时性和规范性,充分发挥大数据和云技术部门信息系统的价值,为企业领导作出科学的决策提供依据。另外,要精简信息化管理的人员,把不适应信息化管理的人员,分配到其他的相关部门,因为在大数据环境下,已经不再需要传统的企业财务管理人员,而是需要应用信息化技术的优势进行现代化管理的人才。
  (3)不断优化企业财务管理信息系统
  在大数据环境下,云技术的应用逐渐实现了企业财务管理信息的智能化、集约化和高效率化,通过云技术实现了企业各种信息的资源共享,不断提升企业财务信息管理系统的水平。首先,确保企业数据的智能化,在大数据和云技术的支持下,财务管理信息系统实现了对企业财务信息纵向和横向的对比,通过对企业历史数据的分析,为企业管理者提供可靠的数据,从而做出科学的战略决策。其次,通过云技术实现内外数据信息的共享。随着企业规模的不断壮大,企业的子公司和部门也随之增多,都需要利用财务管理信息化系统和云技术实现信息的共享。在大数据环境下,应用各种财务信息化系统和财务软件,来对数据进行直观的分析,并把分析的综合结果进行分享,便于公司的各个部门及时获取有效的数据,从而为企业进行投资管理、产品研发、市场投放和战略转型提供科学的依据。
  三、结语
  总而言之,企业的发展壮大,离不开对财务进行科学的系统化管理。在大数据环境和信息化环境下,企业要更加注重财务管理信息的系统化应用,聘请复合型高素质的财务管理人才,和引进先进的财务管理软件,不断的提升企业财务管理的信息化水平,为管理者做出科学的决策和战略转型提供可靠的依据。
  参考文献
  [1]邱玉莲,钱苏维.大数据环境下企业财务管理信息系统应用探讨[J].财会通讯,2017(07).
  [2]胡卫东.论大数据环境对企业财务管理的挑战与变革[J].中国经贸,2015(21).
  [3]李秀玲.大数据时代高校财务管理信息系统构建探讨[J].经济研究导刊,2016(12):123-124.
  作者简介:张波(1986—),汉族,河南洛阳人,中级会计师,本科学历,单位:三门峡市国有资产监督管理委员会,研究方向:企业财务管理。
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