浅谈管理会计在内部控制中的应用

作者:未知

  摘 要:近年来,会计学科发展的非常迅速,在企业中的应用也越来越广泛。管理会计作为会计领域的新成员,对企业内控机制的建立以及其职能的高效运转,起到了非常关键的作用。通过在企业内部建立多个管理中心,并控制和考核各管理中心所负责的经济活动,充分结合会计工作与经营管理制度,进而构建完善的内控制度并促进其高效运转。
  关键词:内部控制;管理会计;应用
  在当前社会经济全面发展以及市场竞 争逐渐加剧的背景下,企业给予会计方面 严格的标准,原始的会计方式已经无法迎 合企业管理需求,而管理会计的出现得到了各个领域的广泛关注,并且得到了企业的高度应用。在管理会计背景下,给会计改革提供了条件,但是怎样才能把管理会 计理念顺利的应用到企业日常管理工作 中,已经成为相关部门重点思考的问题。 针对内部控制体系来说,其作为一种现代化管理方式,和管理会计在理念方面存 在一定的相似性,因此,在企业运营过程 中,把管理会计理念成功的运用到内部控 制管理体系中,不但可以实现企业整体效益的全面提升,同时对企业管理模式优化起到了现实性的效果。下面,本文将进一 步对内部控制体系下的管理会计应用进行 阐述和分析。
  一、内部控制体系下管理会计应用的 作用
  内部控制是单位为了提高经营效益、高效利用各种资源,对全体工作人员的工作情况和经济活动进行控制,从而达到企业预期管理目标的一种管理活动。 内部控制在企业管理中起着十分重要的作用,对企业的内部经营活动和外部活动具有重要影响。
  二、内部控制体系和管理会计之间的 关系
  (1)两者均具备相同的产生条件
  管理会计主要起源于现代管理学,是 把会计学和管理学进行充分融合之后得出 的产物,把其运用到企业运营管理工作中,可以给企业运营管理提供优质的服务,因此实现企业管理水平的提升。内部控制主要源于现代化企业运营管理环节中 运营者和所有者之间充分分离的情况下,随着社会竞争逐渐加剧,企业为了能够在这种环境中健康发展,就要给予内部控制管理充分注重,构建完善的考核、监管和约制体系,以此防止企业内部存在徇私舞 弊的状况,从而约制企业今后发展。
  (2)管理会计与内部控制的目标一致
  管理会计是一种对企业的业务和财务活动进行计算、分析、规划的管理活动,其目标是为企业内部管理服务。内部控制是企业为了达到企业预期管理目标而设计的一个监控体系,实施的目标是保证企业经营管理的合法合规性、企业资产的安全性、财务信息的真实可靠性,提高企业经营业绩。通过以上分析可知,管理会计和内部控制的最终目标都是提高企业的经营管理水平,提高企业的整体绩效。
  (3)两者均具备相同的内容
  内部控制和管理会计都是把企业运营 活动当作主体,把提高企业整体效益水平当作核心目标。其中内部控制中涉及了不兼容岗位分离体系、财务监管体系、审批管理体系、考核评估体系等,而管理会计内容中涉及的内容由考核、预测、评估、 监管等。即便内部控制和管理会计两者之间在管理侧重点方面存在差异,但是管理会计与内部控制在诸多环境上相互影响和渗透,所以,两者在内容方面存在一定的 相互性。
  三、内部控制体系下管理会计的应用 对策
  (1)成本性态分析方面
  成本性态分析作为管理会计中的核心 内容,在成本性态分析作用下,其主要把 成本划分为三种类型,第一种是混合成 本;第二种是变动成本;第三种的固定成本。其主要是采用探究业务量和成本之间关系的方式,对企业业务量改变给成本改 变带来的影响进行明确。
  (2)应用成本形态分析成本
  在管理會计中,我们可以按成本形态将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。在总成本中,有的成本与业务量呈正比例关系,而有的成本与业务量呈反比例关系,有的成本则与业务量无关。在成本控制中,应用成本形态分析成本,可以帮助我们更好地掌 握企业总成本与业务量之间的变化规律,使企业更好地对成本进行预测、分析和决策,有利于企业降低成 本或寻求更好的降低成本的途径,对提高企业的经济效益、激发企业内部潜力具有重要意义。
  (3)应用经济批量订货模型进行
  存货管理经济批量订货是指企业根据实际需求量确定一 次订货的数量,在订货成本和存货成本之间寻找平衡点,使订货成本和存货成本之和最小。存货控制也是内部控制的内容,企业在对存货进行管理和控制时,可以使用经济批量订货模型,对存货成本、储存成本、缺货成本等因素进行分析,确定一次订货量与订货批 次,编制采购计划,从而更好地控制成本、提高存货管 理水平。
  因我国多数企业的管理基础比较差,在实际管理中只注重财务会计的核算,而管理会计的应用情况则不够重视,甚至忽略。这就使得会计工作,没有为企业的发展创造出重要的价值。在这种环境下,为了能够进一 步提升企业管理会计应用水平,我国财政部则在近几年推出构建以基本指引为统领、应用指引为具体指导的管理会计指引体系。
  参考文献
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