医院图书馆精细化管理研究

作者:未知

  【摘要】医院文化建设的组成部分是医院图书馆的建立,它能够及时为医务人员提供与传播最先进的医学科学技术,使医务人员能够不间断取得最新技术,为患者带来健康。伴随信息化时代的到来,医院图书馆阅读资源更新速度逐渐加快,为医院工作人员提供信息化便捷服务,增强医院自身核心竞争力。本文针对医院图书馆精细化管理中存在的问题及应对策略展开讨论,阐述精细化管理在医院图书馆中的重要性。
  【关键词】医院图书馆;精细化管理;问题;方案
  医院图书馆是医院文化建设的重要组成部分,医院图书馆是医院中重要学术资料及技术资料管理部门,主要负责收集最新医学要点,为医护人员提供医学最新动态,对本院文化建设与教学科研工作具有重要意义。目前,我国医疗体系改革正在发展阶段,医院更应该重视医院图书馆建设管理,医院图书馆精细化管理是一项较为复杂的工作,包含图书馆各个方面,在医院图书馆精细化管理中还存在一定的问题。同时,医院图书馆不单是医院文化建设,更是医护人员接受最新技术的有效途径,本文对医院图书馆精细化管理进行分析。
  一、医院图书馆精细化管理的重要性
  医院图书馆主要面对医院的医护人员,使其通过在医院图书馆阅览书籍与借阅资料来帮助其解决在实际工作中遇到的问题及困难,加强自身专业技能。尤其是现在已然进入信息化时代,多数医院图书馆通过网络实施资源共享,医护人员可通过网上阅读或下载模式来提升自身的学习效率,实现医院图书馆精细化管理模式,坚持以读者为核心的管理理念,不断更新图书馆书籍内容,为其提供最新、最为科学有效的资源,此举对医护工作人员来说具有重要意义。
  二、医院图书馆精细化管理中存在的问题
  (一)对图书馆管理重视度低、制度体系不完善。伴随信息化的发展,医学技术同样跟随时代的脚步,目前,医学信息传递已经由纸张传递更新为数字化、网络化传递路径。与此同时,医院图书馆管理模式还是以传统管理模式为主,并且对图书馆管理及制度体系没有起到足够重视。当下,很多管理层人员将精力全部投放在各个科室上,对医院图书馆管理工作存在不足,导致图书馆资料资金严重缺乏,图书馆中的资料太过陈旧,不利于医护人员学习到最新技术及最新医疗信息。同时,多数医院图书馆的制度体系不够完善,在定制图书馆工作标准中,只有主要工作说明,欠缺对图书馆全方位的综合管理标准,这不符合精细化管理理念,有碍图书馆全面发展步伐,目前,有些医院虽然有图书馆管理制度,但对管理标准执行力度不够,导致标准形同虚设。因此,医院管理领导人员必须重视起医院图书馆管理及制度体系的重要性。
  (二)管理方式落后。现代医院图书馆要具备高效管理技术,管理人员要具有一定的专业程度,多数医院认为图书馆工作简单,工作人员按时按点上班就可以,专业技能不在考虑范围内,这样会导致管理落后,工作人员毫无竞争意识与开拓精神,对医护人员所需资料没有针对性给予。与此同时,管理落后还将造成资料资源不充足,不能满足医护工作人员所需,进而有碍医疗水准提升,因此,图书馆管理人员要具备一定专业性,要具有一定医学知识水平、管理能力等,人员才可成为图书馆管理人员。
  三、提升医院图书馆精细化管理
  (一)重视图书馆管理、完善制度。医院图书馆精细化管理要从完善制度着手。医院图书馆管理要及时更新馆内资料内容,每位工作人员要严格按照图书馆标准实施工作,具体表现为;一,加强管内制度的完整性、系统性及规范性,制度符合我国法律法规,严格依照国家制定的医院图书馆建设标准实施制度内容,对图书管理制度、资料管理制度、借阅制度、阅览室制度、工作人员职责、管理工作职责等进行明文规定。二,创建优质图书馆精细化管理制度,对资源整合、工作人员安排、图书馆环境等建设进行有序安置,并以工作计划形式展示,将各部分工作细化,使工作人员了解自身工作责任,并有效实施。三,注意制度的有效执行,医院图书馆管理制度要以文字形式进行发布展示,同时指导图书馆全体工作人员实施学习与宣导,并以考评形式对其进行检测,实施奖惩机制,将其纳入管理标准中。要严格按照医院制度标准对工作人员进行专业技能、信息素质、综合能力等方面考核。总而言之,医院图书馆精细化管理的基本前提是医院图书馆制度建设。
  (二)创新管理模式。熟练掌握图书馆基础知识及基础技能是图书馆工作人员必备技能,明确图书馆作用、构型、功能等,能夠有效掌握文献学、版本学、信息检索、分类编目等专业知识。当代医院图书馆的管理工作以网络为核心,利用缩影、声像、通信等新技术针对医护人员需求展开网络信息资源指导、信息传递、电子邮件、检索服务等服务,形成远程传送、快速检索的资料处理特征,如此对图书馆管理人员就要提出较高要求,不仅要对图书馆的基础知识具有一定掌握,同时对计算机操作、数据库技术、信息储存技术、系统开发与维护、信息检索与处理等技术都要具有一定的专业性。
  目前,我国医疗水平正在不断提升,医院更加应该重视医院图书馆的管理工作,通过完善体制、精细化管理标准及信息化管理流程,创建标准化与规范化程度较高的医院图书馆,利用现代化科技将医院信息资源整合,通过资源整理、检索后,能够获取更多有效、先进信息资源,有助提升医护人员工作水平,提升医院整体形象。
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