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高速公路工会促进企业与员工和谐发展的对策

作者:未知

  【摘要】:高速公路企业的和谐发展离不开基层工会的努力建设。要想构建和谐的工作环境,必须增强服务意识,提高员工工作积极性,坚持以和谐发展为核心,通过多种渠道开展工会建设工作。本文介绍了高速公路工会的作用,然后对基层工作人员与企业的共同发展和建设内容进行了总结,并提出了相应的发展对策,以促进企业与员工的和谐发展。
  【关键词】:高速公路工会 企业与员工 和谐发展
  0 引言
  目前我国社会主义建设和经济发展的重要一部分就是构建和谐的社会主义社会,这是一项长期且艰巨的任务。而高速公路企业工会作为全体职工自发成立的基层组织,工会的职责就是维护全体员工的合法权益,统筹协调劳动关系,推动企业与员工的共同稳定发展。在我国经济转型的历史关键时期,工会组织更需要充分发挥其优势和潜力,为促进企业和谐发展做出突出贡献。
  1 工会组织的作用
  工会组织是维护工人合法权益的群众组织。工会通过其参与职能,代表和组织工人参与公路事务的管理,参与社会民主管理等。工会具有维护职能,必须维护职工的合法权益;也需要指导工会群众积极参与工会建设和改革,完成经济发展任务,积极为社会经济效益和生产力的提高贡献力量。工会的教育职能要对职工进行思想政治教育和文化知识教育,提高思想和工作水准。
  高速公路基层工会组织应该作为构建和谐高速公路的推动者,践行者和领航者。密切以高速公路建设为核心,充分发挥工会自身职能,培养高素质的员工队伍,营造和谐的劳动氛围,促进企业与员工的和谐发展,认真完成高速公路建设工作,在构建和谐高速公路中发光发热。
  2 高速公路工会和谐发展的内容
  工会是最能代表工人解决利益问题的组织,也能够为企业协调经济发展和职工之间的矛盾。在很多方面上,工会组织不只为促进企业的稳定发展发挥作用,还能够维护好企业在员工心中的信誉。因此,工会组织应该多和员工进行沟通交流。
  (1)团结职工。工会组织积极建立企业的和谐发展,也代表了全体职工的利益。工会首先需要认清自己的职责,那就是要将工人的利益放在第一位,为全体工人寻求利益,当工人的利益受到损害时,需要工会为他们做主。其次,高速公路工会组织在高速公路发展中要紧跟时代潮流,尽可能吸收企业发展的各种先进思想,为内部员工的工作环境做出改善,提高职工的工作乐趣和效率,使工会组织得以实现不断适应社会形态的发展,增强职工的凝聚力,营造优良的工作作风,确保企业和个人能够实现和谐发展。
  (2)促进企业发展。在发展过程中,高速公路企业的员工和管理者实际上目标是一致的,就是推动企业的不断发展,而工会组织就是要实现职工和企业利益的双赢,塑造良好的企业形象,增强员工的自豪感,协助企业获得可持续发展。
  (3)沟通良好的劳资关系。在我国社会经济发展的长期过程中,国有经济成分非常复杂,基于这种形势,企业内部的工会组织需要不断调整好企业与工人之间的劳资关系,严格发挥其工会组织应有的作用,考虑企业发展的具体情况,引导企业和员工的共同发展,使在每一位的共同努力下,推动企业向理想的方向发展。
  3 促进企业与员工和谐发展的对策
  (1)始终以职工利益为念,巩固企业与员工关系
  做员工贴心人,管理所始终牢记“群众利益无小事”的理念,把关心员工生活、涉及员工切身利益的事当作自己的事来办,对家庭生活比较困难的职工,如实向公司工会反映情况,走进一线员工生活,和他们做朋友,全面掌握员工的综合情况,通过平时聊天沟通,了解员工生活情况、工作情况、思想动态,通过多种途径了解员工心声,将员工心中的不快、不满、不解、烦恼、困惑、忧愁等思想不稳定因素及时消除在萌芽阶段,并及时对存在问题进行整改,实實在在做好员工的贴心人。本年度工会组织为本所困难员工献爱心35145元,慰问生病住院员工2次1000元,为兄弟单位沙浦所献爱心11407元,让员工感受到满满的正能量。
  (2)积极开展文体活动,丰富员工业余文体生活。
  管理所地理位置特殊,远离市区,交通不便,员工下班后,生活空间有限,如何开展文体活动,丰富员工业余生活,便成了所工会的主要工作职责。对如卡拉OK室、室内羽毛球馆等文体设施,管理所安排专人负责管理,保证娱乐器材完好,定期为员工开放使用;其次,开展各种各样文体活动,并积极发动员工参与公司工会组织的各类活动。除此之外,管理所坚持举办了传统的女工活动、亲子活动、“春节”、“中秋”联欢晚会和集体生日晚会;并在管理所内组织了工会之间拖拉机比赛、罗浮山踏单车活动、收费班的跑步接力、撕名牌等活动。
  (3)开展送温暖活动,切实关心职工生活
  我所工会始终牢记树立“群众利益无小事”的观念,把关心职工生活、涉及职工切身利益的事当“家事”来办。通过召开员工座谈会和平时聊天沟通,了解员工家庭生活、工作情况、思想动态,听取员工意见、建议,及时向公司领导反映,对家庭生活比较困难的职工,如实向公司工会反映情况,争取能给予一定的困难补助。对员工的结婚、生育这两大人生大事,能及时指导及持续跟踪,给予尽可能的关怀和帮助,特别是大龄孕妇及孕期反应大的员工,都及时上报公司,给予适当照顾;对绿通检查受伤、生病住院员工向公司工会申请费用进行看望慰问,多途径、全方面的努力增强员工团体凝聚力。
  (4)加强职工参与企业民主管理,切实维护职工的合法权益
  管理所在研究重大事项、举办各种活动、职工福利、选拔各类班长等问题上做到公平、公正、公开、民主协商、职工参于,特别是关系到职工切身利益的事情,职工关心的热点,难点问题,如伙食管理、评先评优、职代会代表等,通过召集员工开会,发调查问卷、较好的发挥了职工参与企业民主管理的作用,维护了职工的合法权益。加强业务培训,员工分别来自不同省份、不同年龄段和不同的文化层次,在高速公路的收费管理过程中,管理所把提高员工素质尽快满足营运需要作为当务之急。一是内部实行传帮带,采取以老带新,二是加强业务培训,提高收费业务知识和业务技能,为员工素质考核,晋升提供了标准。
  4 结语
  综上所述,随着我国国力和经济的增强,高速公路建设关系国计民生,在生活中的地位越来越重要。随之而来的高速公路企业发展的内外环境也出现了变化。日益增加的外部竞争和经济发展压力,对企业的和谐发展产生了很大的挑战。所以,工会组织作为企业的关键组织,应该有勇气承担责任,利用工会自身的职能,团结职工,共同推动企业的和谐发展。深入贯彻“以人为本”的思想,实现企业与员工的和谐发展。
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