试述新形势下企业政工管理方式创新措施

作者:未知

  摘要:新形势下企业政工管理工作面临着更高的要求,应贯彻落实政工管理工作,同时其表现出极强的价值效益,在未来企业运营管理中予以高度重视。本文就重点围绕着企业政工管理工作,首先分析明确了企业政工管理工作的重要价值,然后又指出了新形势下企业政工管理工作的创新要求,最后具体探讨了如何针对企业政工管理方式进行创新优化,希望具备参考借鉴作用。
  关键词:新形势;企业政工管理;要求;创新
  随着新形式的不断发展,当前企业运营面临着更高的压力,尤其是市场竞争的激烈,更是需要企业能够从多个角度进行创新发展,能够体现出较强的社会适应效果。基于企业运营管理工作的开展进行分析,政工管理作为比较核心的一个基本环节和重要组成部分,确实在多个方面表现出了理想的作用价值,但是为了更好优化政工管理效益,必然需要切实围绕着新形势下的新要求进行详细分析,最终保障政工管理方式得到有效创新发展,尽量避免因为沿用传统滞后的政工管理模式,形成较大的阻碍问题。
  一、新形势下企业政工管理重要价值分析
  (一)思想道德建设的要求
  在社会发展新形势下,思想道德建设表现出了更高的要求,为了更好提升思想道德建设的落实效果,对于企业运营管理而言,注重政工管理成为比较核心的举措。企业政工管理工作的有效执行能够对于企业所有员工形成较为理想的教育作用,确保各个员工都能够具备理想的道德素质,如此也就能够规避自身存在的明显隐患问题,为思想道德建设作出较大贡献。
  (二)企业改革创新发展的要求
  在社会发展新形势下,企业改革发展成为关键着眼点,企业要想实现稳定可持续发展,必然需要进行改革调整,通过深化改革实现自身原有发展问题和缺陷的改进,为企业发展营造更为理想的条件。对于企业政工管理工作的落实而言,其必然也就可以较好为企业改革创新提供较强的动力支持,促使企业能够在改革中具备较为理想的精神力量,可以较好应对改革过程中存在的多方面困难,避免出现退缩现象。当然,也只有促使企业管理人员以及基层职工能够及时通过政工工作接受新理念和新思想,进而才能够较好保障改革创新工作得到落实,最终更好地服务于企业发展。
  (三)适应市场经济发展的要求
  对于当前各个企业运营发展而言,往往面临着较高的市场竞争压力,新的经济环境对于企业发展和管理提出了更高的要求,如此也就必然需要重点围绕着企业自身稳定运营发展进行不断优化,促使自身在运营中可以具备更强的竞争力。基于此,企业政工管理工作的有效开展可以更好促使企业在未来发展中形成理想合力,有效解决当前企业发展中存在的多个方面问题和矛盾,营造更为适宜的企业发展条件,保障企业能够在激烈的市场竞争下可以赢得一席之地。
  二、新形势下企业政工管理创新要求
  (一)以职工为本
  在新形势下做好企业政工管理工作往往需要首先体现出“以职工为本”的基本要求,促使政工管理工作人员能够清晰意识到政工工作开展的目标和对象,只有能够基于所有职工予以有效改变,进而才能够发挥出自身实际效益。基于此,在未来工作开展中必然需要重点以职工为着眼点,了解职工对于政工管理的要求和看法,如此也就能够有效调整和改变政工管理模式,确保政工管理能够具备更强的开展和落实效果。
  (二)理论联系实践
  新形势下企业政工管理工作的落实还需要秉持理论联系实践的基本要求,相关工作的开展不仅仅需要重点关注于思想意识层面的教育和指导,往往还需要考虑到实践方面的具体要求,能够确保政工管理工作落实到位,避免仅仅开展形式化的教育和培训工作,引起企业职工的反感,造成政工管理工作流于形式。
  (三)关注企业生产经营状况
  新形势下企业政工管理工作的创新还需要关注于企业自身实际状况,在考虑企业生产经营发展水平的基础上,较好调整和改变企业政工管理模式,促使其能够和企业自身实际状况较为匹配和适应,避免脱离自身实际状况进行空想。
  三、新形势下企业政工管理方式创新措施
  (一)创新政工管理理念
  针对新形势下企业政工管理方式进行创新往往需要首先关注于理念和意识层面,只有能够从企业管理以及政工管理理念上进行创新优化,进而才能够为后续政工管理工作的优化营造理想的条件。基于此,在未来企业政工管理理念的创新发展上应该首先提升对于该项工作的重视程度,清晰认识到当前企业运营发展中政工管理工作的重要价值,明确政工管理工作在企业运营发展中的推动作用,如此也就可以促使该项工作在整个企业運营中占据更为重要的地位,避免因为该项工作存在较为严重的被忽视现象,进而影响到最终执行效果。此外,在政工管理理念的创新发展中还需要具体关注到该项工作具体执行要求方面的优化,为后续具体工作的开展和执行提供较强的指导效果。比如未来政工管理工作开展中应该具备较强的“以人为本”理念,避免传统政工工作开展中过于关注领导或者是上级的要求,忽视下级以及普通职工的意见。只有企业政工管理工作可以更好贴近职工,如此才能够赢得职工的认同,进而保障自身各项工作的落实具备更强的实际效益。此外,在未来政工管理工作理念的创新发展中还需要重点关注于“全员参与”理念的落实,要求所有企业员工都能够积极参与其中,避免搞形式化工作,如此才能够促使政工管理工作落地。
  (二)创新政工管理机制
  在新形势下做好政工管理工作往往还需要重点围绕着相关机制进行创新发展,努力确保政工管理工作的落实更为顺畅高效,避免因为组织结构或者是工作制度方面的限制,影响到最终政工管理工作的开展效果。结合这种政工管理机制进行创新必然需要重点明确以往该项工作开展中存在的明显问题和不足,对于表现较为混乱的各个环节进行系统分析,把握好未来创新和完善的具体方向。另外,在自身政工管理机制的创新发展中,往往还可以借鉴其他先进企业的经验,结合这些优秀政工管理机制进行探讨,结合自身企业实际状况进行有效引入和适应性调整,最终优化政工管理效果。对于政工管理机制进行创新发展往往需要首先关注于相关组织机构的完善,围绕着政工管理工作的任务要求进行细化,如此也就可以切实把握好各个岗位职责的要求,有助于安排较为适宜合理的工作人员,保障该项工作的开展更为顺畅可靠。当然,对于这些具体政工管理工作人员的权责必然需要予以明确,结合具体政工管理人员的岗位要求进行匹配性分析,避免在权责方面出现较为严重的偏差问题,切实优化政工管理执行效果。此外,在政工管理机制的创新发展中,往往还需要考虑到绩效考核方面的优化,针对各个政工管理工作人员形成较为理想的评价和考核机制,如此也就必然可以更好提升各个工作人员的主动性,促使相应政工管理人员之间具备较为理想的竞争意识,最终更好完成自身工作任务。   (三)创新政工管理方法
  对于新形势下政工管理工作的优化落实而言,为了更好提升政工管理效益,往往还需要重点关注于政工管理方法的创新,促使政工管理工作可以具备更强的开展价值,避免因为工作开展方式的滞后,或者是形式化过于严重,影响到最终政工管理工作的效果。基于这种政工管理方法的创新发展而言,应该重点结合新形势下的新特点进行详细分析探讨,确保相应政工管理工作能够较好实现各类新技术以及新理念的融入运用。比如从当前越来越普遍的互联网技术以及信息化手段而言,就可以较好引入政工管理工作,促使政工管理能够打破传统工作开展中对于时间和地面的硬性要求,确保各个人员参与到政工管理中来得便捷性更为理想,有助于提升相关工作的落实效果。现阶段越来越多的企业引入了远程政工工作模式,受到了企业员工的欢迎,落实效果同样也比较理想。此外,政工管理方法的创新往往还需要重点关注于具体工作形式和内容,可以较好借助于灵活多样的政工工作途径和手段,避免政工管理工作依然过度依赖于传统的单一教育和培训模式,引起人们的反感。基于此,在未来政工管理工作中需要注重多种多样活动的灵活设置,利用多元化的工作渠道和工作形式,促使各个参与者能够比较感兴趣,如此也就可以为后续相关工作的开展打好基础。比如员工比较喜欢的文艺娱乐活动,多种多样的团建活动等,都可以在应用中表现出较强的价值效益。
  (四)创新政工管理人员
  在未来政工管理工作创新优化中,为了确保各项工作的落实具备较强实际效益,注重相关政工管理人员的创新发展同样必不可少,这也是比较基本的创新条件和具体要求。结合这种政工管理人员方面的创新而言,注重专业化提升是关键任务,应该确保当前从事于政工管理工作的人员具备较强的岗位胜任力,可以熟悉该项工作的具体要求,进而也就必然可以更好确保相关工作的开展比较合理,避免了可能出现的明显错误和异常问题。当然,在人才引入方面也需要予以高度把关,逐步提升企业政工管理队伍的整体素质和能力。基于该方面的需求,企业可以和党校等机构开展必要合作,请求教育和培训支持,促使其能够为自身形成较为理想的人才培养机制,优化各项工作的执行。
  四、结束语
  综上所述,在当前新形势发展下,企业政工管理工作往往面临着较高的新要求,為了更好提升该项工作的执行效益,必然需要明确新形势下的新要求,进而也就可以较好围绕着政工管理理念、政工管理机制、政工管理方法以及政工管理人员进行全方位创新,促使政工管理工作能够更好地服务于企业发展。
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