关于劳动纪律在现代企业中的作用分析

作者:未知

  摘要:社会的进一步发展,促使现阶段我国经济市场发生了重大变化,现代企业想要在此种背景下获得更加强大的竞争力,就必须拥有一套完整的劳动纪律。基于此,本文立足于企业发展角度,分析了劳动纪律在发展中的部分作用,研究了劳动纪律管理建议,希望可以促进现代企业进一步发展。
  关键词:劳动纪律;企业发展;生产效率
  劳动纪律对于企业的作用相当于法律对国家的作用,只有在纪律的要求之下,企业的生产活动以及管理活动才能稳步进行,但是就目前我国各类型企业发展情况而言,对于劳动纪律的应用和管理仍然存在很多问题,直接影响到企业经济效率。因此,对劳动纪律在现代企业中的作用分析有着鲜明现实意义。
  一、劳动纪律在现代企业中的作用研究
  (一)提升企业生产效率
  对于企业而言,想要获得行业竞争力,就必须从生产角度不断完善,如果无法保证生产效率,企业经济效提升速度将会降低,在经济市场竞争的日益激烈的背景下,将会逐渐被淘汰。劳动纪律的存在可以进一步规范生产人员行为和生产流程,让生产可以按照规定计划进行,即使生产过程中发生问题,也可以根据应急预案有条不紊地进行解决,此种背景下,企业生产环节可以更加流畅,生产效率也会随之提升,对于企业而言,在相同时间内生产出更多的产品就可以迅速完成市场供销,提升企业经济效益。
  (二)提升企业产品质量
  劳动纪律不仅具有生产流程的规范,还会存在操作人员行为的规范,作为生产的推动者,人力资源因为不同个体之间存在一定差异,所以往往会对生产质量产生影响,而劳动纪律的存在可以进一步降低此类影响,规范人员行为,这样便可以完成生产的质量管控。针对现有经济市场而言,人们对于产品质量的要求十分明显,高质量的产品更受市场欢迎,对于企业经济发展有着正向作用。
  (三)增强企业活力
  对于企业发展而言,企业活力的形成主要依赖于良好的管理,而管理的合理性与科学性需要借助劳动纪律进行体现,并且劳动纪律最终作用于企业内部人员,而工作人员又是活力的产生者,从此角度而言,劳动纪律的存在对于增强企业活力有着重要作用。之所以劳动纪律可以达到以上目的,是因为在管理的同时还会具有适当的激励,对于员工而言,激励制度的存在十分必要,可以提升员工工作热情,在一部分员工从中获得奖励之后,就会影响越来越多的工作人员,久而久之将会形成一种正向循环。并且在奖励的同时又存在约束,从多方面搭建一个科学的员工成长平台,不仅可以留住人才,还可以吸收人才。
  (四)促使企业可持续发展
  企业劳动纪律的管理质量将会直接影响企业发展各个各环节,无论是经营秩序还是日常管理都会显得杂乱无,从此角度而言,劳动纪律其实是企业生长、组织、营销的一条标准线。国有国法、家有家规,企业只有建立一个科学、完善的劳动纪律管理体系,才能从根本实现规则指导,促使领导、员工以企业发展为首要利益,不断提升自身发现问题、解决问题的能力。只有这样企业才能在经济时长不断变化的背景下稳定发展。例如,华为公司召开人员大会,参与人数在6000人以上,会议时间4小时,会议进行过程中没有任何手机发出声音,散会之后场馆内没有任何垃圾,这便是劳动纪律成功应用的案例。也是华为公司可以从交换机销售代理,成为行业巨头的基本原因。
  二、企业劳动纪律管理的建议
  劳动纪律的存在和应用对于企业而言十分重要,但是发挥作用的前提是企业可以进行合理应用,具体管理建议可以从以下几个方面进行论述:(1)制度管理与情感管理结合。对于企业管理而言,管理工作的作用主体是人,客体也是人,因此在实际管理过程中,应该立足于职工角度进行综合考虑,做到制度无情人有情,这样才能提升员工归属感和纪律管理效率。例如,企业需要考虑单身员工业务生活乏味的问题,双职工家中孩子无人看护等问题,解决员工后顾之忧,提升员工工作热情和质量。(2)归还员工主体地位。企业应该让员工明白,他们也是主人,劳动纪律的存在并非为了惩罚,而是帮助其自身规范行为,提升技能,让员工可以获得更加良好的职业前景。(3)作为企业的管理者,不但要起到模范带头的作用,还要充分的与部门员工沟通,时常到基层进行谈心,多去关心员工,找到制约劳动纪律管理的“瓶颈”,用真诚和善意打动,情感解决这些问题,保证沟通无障碍,这是企業走向和谐的一个基本因素。
  综上所述,企业内部的劳动纪律可以说是生产基本准则,面对日益严峻的市场竞争,在技术与工艺基本标准化的背景之下,只有保证生产质量才能获得更大的行业竞争力。要求企业在生产过程中,可以根据实际情况制定合理的劳动纪律,并通过合理的应用,促使纪律可以长久发挥作用。
  【参考文献】
  [1]塞缪尔·鲍尔斯,罗伯特·布瓦耶,秦蒙,骆桢.工资引导的就业体制——福利资本主义的收入分配、劳动纪律和总需求[J].政治经济学报,2018,11(01):153-174.
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