石油化工企业安全生产应急管理的分析与研究

作者:未知

  【摘 要】 良好的管理制度体系是提高企业经济效益的助推力,只有管理制度优质可行,且与企业运营息息相关,才能确保企业可以有效落实运营目标,提升企业综合竞争实力。相较于其他企业,石油化工企业对安全生产的要求极高,需企业从安全生产角度出发制定管理制度,其中应急管理作为管理制度重要组成部分,其可行性、科学性、灵活性,关乎石油化工企业安全生产成效,应急管理价值可见一斑。本文通过研究石油化工企业安全生产应急管理方略,以期推动石油化工企业稳健发展。
  【关键词】 石油化工企业 安全生产 应急管理
  应急管理主要是指企业从预见性视角出发,结合企业生产实况,事先根据可能发生的突发事件制定管理制度,旨在控制企业损失,营建安全、稳定生产氛围,避免突发事件侵害企业及员工人身财产安全,达到提高企业综合管理质量的目的。基于此,为保障石油化工企业可以落实安全生产目标,分析应急管理良策显得尤为重要。
  一、立足石油化工企业安全生产实况建立应急管理体系
  为使石油化工企业安全生产落到实处,企业需在总结安全生产经验同时,积极建立富有实效性、科学性、可行性的应急管理体系,织就应急管理网络,扩展应急管理范畴,提高应急管理效率。这就需要石油化工企业找准应急管理体系建设要点,为优化配置管理资源提供依据,具体可从以下几个方面进行分析:一是管理制度。根据各个部门安全生产要求制定应急管理制度,规范应急管理方法,其中囊括《石油化工企业安全生产预防措施》、《应急管理准则》、《HSE宣传教育培训制度》、《应急管理日常规范》、《安全操作流程》等,确保各项应急管理工作可以落到实处,推动石油化工企业安全生产应急管理朝着标准化、制度化、体系化方向发展;二是管理要点。基于石油化工企业生产特殊性,其需关注环境污染、事故预防、员工健康等要点,加大应急管理力度,规避重大安全事故,提高安全生产效率;三是监管体系。石油化工企业需建立健全监管体系,做到风险评估、安全预警、及时干预,秉持“预防为主、安全第一”原则,贯彻落实监管制度,提高企业监管能力,运用新技术、新设备、新工艺优化石油化工企业安全生产环境,实现石油化工企业安全生产目标[1]。
  二、根据石油化工企业安全生产需求落实事故处理目标
  高效解决石油化工企业生产事故,是提高企业安全生产效率,降低企业及员工人身财产损失必由之路,为此石油化工企业需率先规设应急管理目标,找准事故处理立足点,以此为由展开应急管理工作,提高石油化工企业事故处理效率,具体可从以下几个方面进行分析:一是掌握事故发生情况。石油化工企业生产加工流程复杂,受高压、高温、低温、罐车、有毒有害及腐蚀气体侵蚀等复杂生产条件影响,在作业过程中容易酿成安全事故,这就需要工作人员掌握事故发生情况,心理素质过硬,可以沉着冷静的从实际出发施行应急管理手段,最大程度控制安全事故;二是对危险源的控制。在石油化工企业生产过程中存在许多危险源,如设备老化、腐蚀气体侵蚀、材料爆炸、危险物质外泄等,这就需要企业有效控制危险源,例如设置安全警示标识,在危险源附近配置应急电话,定期巡查危险源,及时关注设备及生产系统运行情况,为预见危险、控制危险、规避危险提供条件;三是抢救伤员。当事故发生后会有伤员,现场工作人员及医疗救治小组需利用应急药品控制伤情,保证伤员生命安全,同时指挥其他员工做好防护工作,及时清理现场危险物质,达到控制事故的目的;四是统计分析。有些石油化工企业不注重开展统计分析活动,无法把控生产不稳定因素,不明晰事物诱因,无法提高企业应急应变能力,影响石油化工企业安全生产成效,这就需要企业做好统计分析工作,积极搜集、整理、存储、分析与事故相关数据资料,探析事物发生及解决办法,旨在优化安全生产应急管理体系,完善应急管理制度,调配应急管理资源,提高企业应急管理能效[2]。
  三、创新应急管理方法优化石油化工企业安全生产机制
  创新是提高石油化工企业安全生产效率,降低安全事故发生几率的内在动力,为此石油化工企业需秉持与时俱进理念,应用新技术、新设备、新理念,优化企业安全生产机制,为落实应急管理目标奠定基础。例如,石油化工企业可应用“互联网+”技术,加之远程通信技术,建立健全石油化工企业安全生产通信系统,以便管理人员及时掌握企业生产实况,为其预判事故,启动应急管理预案提供依据,同时“互联网+”技术可及时搜集、整理、存儲、分析石油化工企业安全生产应急管理数据资料,相较于传统分析方法,以IT技术为基础的数据资料分析效率更高,分析结果更优,同时数据资料可随时取用,为应急管理方案的制定提供便利。再如,石油化工企业可应用自动化监控技术,在危险源、生产系统、设备等可能诱发安全事故的环节敷设远程监控设备,设置监控预警参数,在预警参数加持下,监控设备会向中央处理器及管理人员移动设备中发送信息,根据故障特点,自动化监控系统会选择性关停设备及生产系统,锁定故障方位,为管理人员及时采取应急管理措施,制定应急管理方案奠定基础,提高石油化工企业安全生产应急管理质量,继而推动企业应急管理朝着自动化、数字化、信息化方向发展。这就需要石油化工企业积极培养应急管理人才,为提高石油化工企业安全生产效率夯实人力基石,鼓励工作人员创新应急管理方略,并在实践中检验相关方法的可行性、科学性,调动员工安全生产应急管理积极性,通过开展安全生产培训工作,确保工作人员明晰应急管理与自身人身财产安全的紧密关系,端正工作态度,掌握先进应急管理技术应用方法[3]。
  结束语
  综上所述,为有效提高石油化工企业安全生产效率,助力企业获取更高经济收益,需立足石油化工企业安全生产实况建立应急管理体系,根据企业安全生产需求,调配应急管理资源,助其落实事故处理目标,同时创新应急管理方法,优化企业安全生产机制,继而有效规避安全事故,为石油化工企业获取更高经济收益夯实管理基石。
  【参考文献】
  [1] 刘文礼.石油化工企业安全生产问题及应对措施研究[J].中国化工贸易,2018,10(28):41.
  [2] 胡晶晶.石油化工企业安全生产问题及对策研究[J].化工管理,2018(26):105.
  [3] 田春波,马丹.浅析石油化工企业安全生产问题与对策[J].中国石油和化工标准与质量,2018,38(17):24-25.
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