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房地产管理工作的创新

作者:未知

  【摘要】随着社会经济的不断发展,人们的物质生活水平得以迅速上升,广大人民群众对居住环境和住房条件的要求也越来越严格,这一定程度上推动了房地产行业的发展。根据调查显示,房地产行业的发展过程中出现了或多或少的问题,但房地产作为我国经济发展的重要组成部分,相关企业必须做好自己内部的管理工作,根据社会的要求和国家的政策,制定相应的措施,实事求是,做到与我国的社会经济同步发展。笔者在本文将分析房地产管理工作的重要性和必要性,进而根据目前房地产行业内管理工作的问题,提出几点创新性的建议。
  【关键词】房地产;管理工作;创新
  为了满足人们日益增长的物质文化需求,房地产行业在不断扩大规模,如何更好地保证房地产企业在日益激烈的竞争中站稳脚跟,就需要企业自身进行创新改革,适应社会和市场的变化,从而促进企业甚至整个房地产行业的快速发展。
  1、当前房地产管理工作的问题
  (1)目前,我国大部分的房地产企业的整体框架比较单一,不是只重视项目开发,就是只从事资产经营,甚至有些房地产企业无法做到商业和住宅的两者结合。这样一来房地产企业就无法适应当今社会的快速发展,而且不利于企业内部的管理制度创新,无法充分发挥人才和资源的优势,导致优秀人才的大量流失。
  (2)随着社会的不断发展,各个行业的管理人才都需要不断地学习,不断的完善自己,以便更好的适应社会的发展趋势。但部分房地产企业内部管理人员的工作能力不足,只是基于自己和其他人的经验,不进行深入的工作探究,更谈不上为了适合社会的发展而进行创新工作,一味地认为房子盖好之后卖出去便是盈利,这样一来,工作人员的目光短浅会阻止房地产企业的快速长久的发展。另外,即使部分房地产企业的工作人员能够做到不断学习,但忽略了房地产项目的后期售后工作和服务工作,采用以前的工作模式,或者盲目抄袭其他企业的成功案例,不根据自己企业的实际情况进行分析,导致工作后期出现无法挽回的问题,甚至导致企业被同行业的其他企业淘汰。
  (3)众所周知,房地产的利益是很大的,几乎各个部门的各个环节的工作中都是有利可图的,所以,这就导致了部分房地产企业的工作人员趁机谋取私利,影响了房子的正常售卖工作,甚至扰乱了整个房地产行业的秩序,造成不良竞争,严重影响了房地产行业的发展。另外,部分房地产企业的资金管理缺乏聚集,各个部门自成一家,不利于上级的整体管理,阻碍了房地产企业工作的进行。
  2、房地产管理工作的内涵
  管理工作就是以人为核心,通过人力、财力等资源的支持,进行计划、实施和改善等工作,为了最后的目标,进行协调管理活动。房地产行业的管理工作需要严格要求管理的手段和措施,进行科学合理的应用,通过管理工作,房地产企业可以完成计划的目标,也可以通过工作中的管理发现问题,进而进行检查和改善,促使房地产企业更好更快地发展。房地产企业的管理工作需要跟随社会进步的步伐,不断地进行创新,用新方法解决工作中出现的大大小小问题,让工作人员充分发挥自己的创新精神,使服务工作进入一个新的阶段。
  3、房地产管理工作的意义
  众所周知,近些年来,我国的房地产行业的发展速度越来越快,在我国的整体经济中占的比重越来越大,因此,政府对房地产行业的投资规模也越来越大。但根据调查,房地产这个行业内依旧存在着很多问题,为了房地产行业更好地发展,其管理工作需要受到重视,引入新的管理观念和新的管理模式。房地产管理工作的创新可以推动房地产企业内部各个部门、各个环节的工作的创新和发展,各个部门之间加强联系,充分地利用现有资源,有利于改革房地产行业内的不足之处,进一步实现利益最大化。
  4、房地产管理工作的创新措施
  4.1管理工作模式的创新
  随着社会的不断进步和发展,信息科学技术也得以进一步提高,并广泛地应用于多个行业领域内,所以,房地产行业要想适应社会的发展,就需要顺应信息科学技术的要求。房地产企业可以利用相关知识来进行创新管理模式,比如,可以采用電子档案记录的方法,公平公正地进行企业内部的激励和奖惩工作,让员工认识到自己的利益是和房地产的发展是息息相关的,进而调动工作人员工作的积极性。
  4.2培养创新型人才
  任何一个行业都离不开创新型人才的工作支持,房地产企业也不例外,需要充分发挥人才在房地产管理工作中的作用,使企业在日益激烈的竞争中立于不败之地。首先,高校可以设立相关专业,培养专业的人才。其次,房地产企业可以建立健全企业内部工作人员的培训工作,定期召开会议,使员工可以集中学习,并进行自我反思和改进。这样可以让员工认识到自己在工作中的不足,并且及时学习新的工作技能和新的管理方式,进而创新自己的管理模式,推动房地产企业的发展。
  4.3项目管理的创新
  为了满足人们日益增长的住房需求和适应新的市场形势,房地产需要扩大自身的生存和发展空间,这就需要进行创新项目上的管理工作。房地产企业工作的特点之一就是周期长,所以房地产不仅可以做好开发工作,而且可以适当的扩大自身的经营规模,开发多个项目共同开始工作,进而有效地配置现有的资源,推动房地产的长久、稳定地发展。
  4.4创新信贷政策措施
  目前在我国,各个行业领域内的信贷体制不够完善,这就造成了房地产发展的资金流通环节有所限制,阻碍了房地产企业的改革和发展。所以,房地产企业需要做好对信贷体制和政策的创新工作,可以配合国家出台的相关政策,适当地规定首付等政策,减少金融风险,进而保障房地产企业的健康发展。
  结语:
  总而言之,房地产行业对我国的经济发展有重要影响,所以,为了保证房地产企业的健康和稳定的发展,企业自身的管理工作需要进行创新,提高我国房地产行业的整体素质。
  参考文献:
  [1]王宪廷.论房地产管理的创新与实践[J].科学技术创新,2018(14):165-166.
  [2]刘姝.房地产管理存在的突出问题及对策[J].民营科技,2017(08):123.
  [3]张尚国.对房地产管理信息化建设的实践研究[J].低碳世界,2017(20):139-140.
  [4]张晓林.推进房地产管理信息化建设的必要性及有效策略[J].中华民居(下旬刊),2014(02):226.
  作者简介:
  汪瑞岚,安庆市住房公积金管理中心岳西县管理部,安徽安庆。
论文来源:《中国房地产业·上旬》 2019年6期
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