论企业高层管理理念对企业社会责任信息披露的影响

作者:未知

  摘要:随着我国近年来经济增长放缓,企业是否履行了其该履行的社会责任,更是成为了整个社会关注的热点,社会各界越来越关注企业社会责任的履行,一家企业若想保持可持续发展,那么积极履行企业社会责任是其不可避免的选项,企业社会责任信息报告作为展示企业社会责任履行概况的直接载体,已成为衡量企业竞争力和可持续发展的重要方面。高管团队作为企业的领头羊,直接控制着企业的发展命脉。本文通过对2016年我国A股上市公司的财务数据作为依据,分析企业高管团队的不同特征对企业社会责任影响。本研究基于可靠的往年数据统计,研究结果能够反映出企业高层管理团队对企业社会责任信息披露的影响。
  关键词:企业高层管理;企业社会责任
  中图分类号:F275文献识别码:A文章编号:2096-3157(2019)11-0054-02
  在考虑企业社会责任披露的问题时,常常会考虑一个问题,即有着不同特征的高管团队,是否会对企业社会责任的履行产生不一样的影响?虽然社会责任的具体履行在企业组织层面体现,但却离不开每个管理人员个体参与制定战略、决策、战略实施。企业决策发起于高管,也由高管制定,因此高管乃至整个团队对企业的经营管理活动、资源分配、树立和维护形象等方面都具有十分重大的影响。
  一、前期文献研究
  Hambrick与Mason(1984)从高管的理性是有限的这个观点出发,首次于学术界提出了高层梯队理论。高管特征对企业社会责任的影响存在着什么样的机制?对这一影响机制的分析,主要就是基于高层梯队理论。根据该高层梯队理论的看法,经济学意义上的“最优决策”在真正的企业运营环境下几乎不可能存在。
  GALASKIEWICZ(1991)研究发现,当管理者或其管理的企业成为贸易或公益协会会员后,企业参与社会慈善捐赠的频率会增加,因为管理者在经过公益组织的宣传教育后,意识到了慈善事业会对社会造成多少贡献与创造多少价值,同时,与会员间的相互取经也使他们对慈善事业有了更深的理解,在认同感和同侪压力的压力下,这类企业的管理人员更容易产生履行社会责任的想法。
  王文龙等(2015)研究人员发现私营企业主的宗教信仰与企业慈善捐赠行为的频率和捐赠金额间存在正相关。姜志华从高层梯队理论出发,发现了高管价值观对企业社会责任披露的影响机制是通过企业文化这一中介因素间接作用。
  对于高管特征的概念,学者们也进行了大量的分析。个体的不同特征有不同的影响结果,个体特征主要包括心理和生理的特征,如能力、智力、性别、价值观、年龄等方面。在Hambrick和Mason(1984)看来:管理者在进行战略决策的过程中,很大一部分是根据抽象的感知,而且有着一连串的完整流程:“首先,一个组织及其所处背景的每个角落不可能被一个管理者哪怕整个高管团队全面顾及到,决策人员看到的范围是有限的,这显然对最终感知产生了影响;其次,由于选择性感知的存在,造成了决策者的感知仅有局部情报进入了视野范围;最后,一个人的认知基础和价值观会对所选择的信息加工处理,并过滤和解释,因此,管理人员对其所处情况的最终感知和他们的价值观一起为决策选择打下了基础。
  还有学者在近年的相关研究中认为,由于每个人的知识、眼界必然都有着无法触及的部分,因此提高高管团队成员多样性,取长补短,这样能弥补个人的缺失。但随着特征多样,团队成员间的冲突和摩擦也会更加频繁,这些摩擦与冲突正是领导人员应该去面对和解决的,要做的是凭借自身的职业能力和沟通能力,乐于处理工作中的矛盾,借此培养和提高高管团队的凝聚力和向心力。在高管团队的管理中,长期激励报酬的存在会显著加强高管团队的冒险倾向、行为统合和公司企业家精神之间的正相关关系,这显示高管团队成员如何理解关于行为背后结果很大程度上决定了冒险倾向和行为统合对企业家精神的促进程度,好的结果会对行为的执行和完成有极大的促进作用。
  二、理论分析
  1.企业社会责任的概念
  企业社会责任在中国依旧是一个新的名词,是社会和公众消费者对企业的一种新期望。企业社会责任(CSR)不仅指创造利润,对自己的股东和员工承担法律责任的公司,还要对消费者群体、环境保护和社区负责。企业社会责任要求企业不能仅仅坚持利润是企业发展的单独目标这一固有理念,而更应该在生产过程中保护消费者群体与环境,以及为社会做出贡献,并关注人的价值。首先,公司所处的制度环境会影响企业履行社会责任的积极性和履行程度,外部制度越完善,企业社会责任表现越好。具体而言,第一,制定和颁布针对环境保护的法律法规对遏制企业的污染物排放,减轻自然环境遭到的人为破坏有所助益。第二,颁布行业自主管理准则会促进企业转型升级、提升产品质量、保护消费者的合法权益。第三,保证企业履行社会责任的关键。也在于非政府组织及各类媒体的重要监督力量。其次,行业竞争程度也是企业社会责任的影响因素之一,在竞争白热化的行业中,企业可能通过在产品的安全性和质量方面做手脚、解聘员工、蒙骗顾客等途径谋求一线生机,进而损害利益相关者的利益。近年来,我们时常能看到一些企业漠视员工权益、环境保护等新闻,这些都显示了一些企业明显缺乏社会责任感。
  2.企业社会责任信息披露的影响
  企业社会责任信息披露是制定战略决策的关键一环,它显著影响着企业的社会评价与未来发展。企业如果对众多消费者负责,那么它也会获得消費者的信任,有了社会的信任与好评,那么企业的经营成绩、竞争力自然水涨船高。但是如果企业侵犯了消费者的正常权益、伤害了消费者的信任,那么结局就是被社会抛弃,并一步步走向破产。举例来说,三鹿奶粉从国内乳业的老大哥地位到如今的破产、责任人入狱,归根结底是因为企业高管们忽视了消费者的权益、拒不履行企业社会责任,而落得这样的下场。企业社会责任其实在我们的生活中随处可见其影响,企业有没有彻底地履行社会责任,没有真实充分的披露,社会大众就无从判断企业社会责任履行的怎样,这些都关系着利益相关者的分配,企业获取竞争优势的一个重要助推因素就是利益相关者与企业之间建立的相互信任的协作关系。现在,企业社会责任已然变成了影响社会和谐以及群众生活水平的重要因素。   三、研究假设、变量设计和模型
  1.研究假设
  根据金融时报2013年克兰菲尔德证券交易所集团(FTSE)委员会的报告,女性高管占5.8%,管理团队的价值观会因为女性高管的存在而出现改变,使其管理理念更加合乎法律道德。由于女性与男性在心理上存在差异,因此男女之间会存在迥然的行为(Byrnesetal.,2001)。总体而言,男性倾向做风险更大的事,对刺激的偏好更强,例如,相较于女性而言,男性群体中喜欢饮酒赌博的人群比例明显更高等。男女之间的生理差异导致行为和心理上的差异。
  H1:高管团队的女性比例与企业社会责任的履行正相关。
  一个高管在一家企业任职年限越久,他们会偏向着眼于稳定发展,降低风险。同时,高管团队在就任时间的增长里,拥有的权利同样越来越大(FinkelsteinandHambrick,1988)。
  H2:高管的任期与企业社会责任的履行负相关。
  2.研究变量设计
  四、分析结果与研究结论
  1.分析结果
  通过描述性统计分析可以看出,CSR介于-12.37~72.21之间,说明不同公司,社会责任的履行水平相差较大,同时,均值为20.7638、标准差较大,说明企业的社会责任履行水平参差不齐、离散水平较高。
  Female的数值最低为0,均值仅0.1744,说明如今的社会上,女性高管在企业中仍然属于少数群体,同时标准差仅0.1左右,说明大部分企业的女性高管比例都在一个较低的水平,不同企业的女性高管比例离散水平较低,这可能是由于如今社会对女性管理者的认可水平还不够高。
  Dur的值处于1.20~11.58之间,均值在4.7左右,说明大部分公司高管的任职年限都在4年~5年。
  相关性分析可以测试各个控制变量之间是不是存在共线性关系。一般而言,若其相关系数绝对值<0.8,则说明各个控制变量之间没有明显的自相关现象。
  从上表我们可以看到,female和Size的相关系数为-0.184,且在0.01的显著性水平相关,Dur和Size的相关系数为0.103,在0.01的显著性水平相关。各个解释变量之间相关系数的绝对值小于0.1,不存在共线性。同时,各个自变量之间的相关系数绝对值均低于0.5,由此看出,本文所选取的几个控制变量之间没有明显的共线性关系。
  2.研究結论
  (1)高管团队中,女性所占的比例越高,企业履行社会责任越积极。女性保守、谨慎的特质使得她们能更加全面的看待一家企业发展的方方面面,而不是只将目光放在一味追求直接经济效益上,因此使得企业能更加积极地履行社会责任。
  (2)高管的平均任期对企业社会责任的履行没有显著影响。由于我国高管具有一定的流动性,且社会上高管们的年龄普遍较大,因此任期使他们对企业社会责任履行的影响并不明显。因此两者的关系未得到验证。
  五、建议
  1.在高管团队中适当提高女性高管的比例,改善性别结构。在呼吁“男女平等”的今天,女性所拥有的优势已经被越来越多地发掘了出来,但是在实际社会上,女性高管仍然是少数群体,这意味着女性在企业的管理层方面依旧受到程度不等的歧视。通过本文,我们可以清晰地发现女性高管比例对一家企业社会责任的履行有着重大的促进作用。因此笔者呼吁在确定高管人选时,多多关注女性候选人,这对管理层的决策风格、企业的未来发展都是有着重大的益处的。
  2.我们不能仅仅寄希望于高管团队自身对企业社会责任的重视程度,同时也应该思考方法来引起高管对企业社会责任履行的重视。因此,笔者建议在对高管的绩效进行考核时,将企业社会责任也纳入其中,成为指标之一,这可以刺激高管主动寻求履行企业社会责任,调动其积极性和创造性,可以帮助他们积极地履行社会责任。
  参考文献:
  [1]文雯,宋建波.高管海外背景与企业社会责任[J].管理科学,2017,30(2):119~131.
  [2]王士红.所有权性质,高管背景特征与企业社会责任披露——基于中国上市公司的数据[J].会计研究,2016,(11):53~60.
  [3]陈丽蓉,韩彬,杨兴龙.企业社会责任与高管变更交互影响研究——基于A股上市公司的经验证据[J].会计研究,2015,(8):57~64.
  [4]辛杰.企业文化对企业社会责任的影响:领导风格与高管团队行为整合的作用[J].上海财经大学学报:哲学社会科学版,2014,16(6):30~39.
  作者简介:
  巩云杰,供职于宁波滨海新城建设投资有限公司。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14899206.htm

服务推荐