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浅谈新形势下石油企业的政工工作创新路径

作者:未知

  石油企业的政工管理即为做好员工的思想政治工作,不只需要符合企业的发展需要,还要有效发挥员工的个人价值。由于时代在不断向前发展,人们的物质生活也在不断改善,人们的思想与行为均产生了不小的改变,这需要石油企业可以跟随时代发展的步伐,切实完成政工管理工作的创新发展。
  一、石油企业政工管理创新发展的意义
  (一)巩固党的执政基础,保证企业正确的发展方向
  国有企业为我国的经济主体,同样是我党执政的基础,更是建设小康社会的首要经济力量,石油企业是规模比较大的国企,为我国经济安全提供了有力的支持,石油企业是否可以稳定发展为我党的执政基础与资源保障。在经济全球化的不断发展的现在,石油企业的政工管理者必须要使员工真正了解到全球化发展过程中企业所面对的发展机遇、挑战以及隐患,使员工可以深化自身的马列主义与社会主义思想,拒绝腐朽的思想文化的污染,进一步提升员工的思想觉悟,有效发挥其工作时的主动性与创新性,坚持党的思想,进一步贯彻党的发展计划,保证企业可以走向更加光明的发展道路,保证国家资源与经济不受侵害,推动石油企业的进一步发展。
  (二)提高企业员工素质,提升企业核心竞争力
  现代企业管理的核心是以人为本,政工管理同样也是如此,政工管理可以进一步提升员工的思想觉悟与素养,帮助员工在工作的时候有效发挥自身的主观能动性,主动提高效率,推动企业的进一步发展。增强企业的核心竞争力、促进石油企业的创新发展是石油企业的首要目标,员工的素养是保证该目标成功完成的重要因素。若是员工的素质比较高,工作时具有足够的积极性以及创新能力,那么其对企业发展的推动作用也会有所增加,所以政工工作的改革发展对增强员工的素质以及企业核心竞争力来说具有不可忽视的现实意义。
  (三)保持职工的思想稳定,促进企业和谐发展
  政工管理工作的创新发展需要结合员工、企业、社会与国际环境等多因素来开展,了解员工的思维方式,有效调整政工管理发展过程中的方向。石油企业为我国规模比较大的国企,所以其政工管理部门需要有效调理多种矛盾与冲突,处理好不同阶层的关系,确保员工思想的稳定性,有效提高员工工作的主动性与创新性,为企业政工管理的创新发展提供合适的环境,推动企业的健康发展。
  二、石油企业政工管理创新发展途径
  (一)确立企业员工的主人翁地位,构建和谐企业
  企业拥有着大量的员工,所以各员工之间肯定具有不小的区别,因此在新的时代背景下,石油企业的政工管理需要坚持以人为本的理念,尊重员工的个性化发展,掌握所有员工的思想与性格特征,有目的性地制订管理方案,这种管理方式可以有效发挥员工的工作潜力,还可以提高员工工作时的主动性,为企业的发展提供有利的环境,推动石油企业得到进一步的发展。以人为本是石油企业政工管理过程中需要始终坚持的理念,该理念要求石油企业政工管理具备足够的针对性,这样才可以确保员工的主体地位,促进企业的健康发展以及整个石油企业的健康发展。
  (二)帮助企业员工确定崇高的人生目标与理想
  现阶段有大量刚离开校园的大学生,他们第一次进入社会,一时难以适应社会与工作的环境,导致其在工作乃至生活时均失去了目标,没有设计好自己职业路线,企业的老员工在工作的时候总是想着混日子,工作缺乏积极性,不能对新职工产生有利的影响。人必须要有理想,才可以更加积极的对待工作与生活,因此石油企业的政工管理必须要做好所有员工的思想工作,使得所有员工都可以制订自己的职业目标与理想,综合所有员工的真正能力,为其提供合适的职业生涯规划,提高他们的信心,帮助他们在工作的过程中确定自己的发展方向。在确立目标的时候要具体并分解开,结合企业发展的现状来制定短期与长期目标,同时在员工可以接受的范围内制定短期内可以实现的目标,这样就可以提高员工的信心以及其工作的积极性。
  (三)做好企业员工的教育工作
  由于我国科技水平在不断提高,石油企业中的大部分员工所具备的知识体系已经不可以满足现在的工作需求,因此必须要对员工开展相应的培训教育,丰富他们的知识体系。对企业员工开展相应的教育培訓可以有效提高员工的综合素质,而且为企业提供了学习新知识的机遇,促进了新技术的有效运用与企业的进一步发展,所以做好企业员工的教育工作是非常重要的。企业需要有目的性地开办相应的技术性知识培训,丰富员工的知识体系,把新知识的学习加入到企业的考查体系中,增强员工的自主学习能力,为企业的发展提供良好的学习氛围。
  (四)关心企业员工生活,将福利落实到位
  因为石油企业的独特性与技术特征,大量的石油企业都设在相对偏远的区域,所以员工的生活与工作环境都比较恶劣,特别是在作业区工作的员工,因此石油企业的政工管理工作必须要针对环境比较恶劣的地区进行特别管理。首先是物质方面,要改善偏僻地区工作者的生活与工作环境,改善员工的福利;其次是需要改善员工的业余生活与精神生活,激发员工对工作的热爱之情。
  三、结束语
  因此可知,政工工作对石油企业发展来说具有非常重要的影响,政工管理工作同样是一项需要长期奋斗的工作,企业管理层在管理的过程中,必要注意员工的思想,不断改变工作方法,发现工作中的问题,制定解决方案,保证政工工作可以成功开展,使其可以发挥更大的作用。
  参考文献:
  [1]郑西元.论石油企业政工管理存在的问题及解决对策[J].中国外资月刊,2016(04).
  [2]刘凯.石油企业思想政治工作的问题与对策分析[J].现代企业教育,2017(13).
  [3]邵玉节.新时期加强企业政工工作研究[J].商场现代化,2018(36).
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