对通信企业财务会计集中核算的研究

作者:未知

  摘要:会计集中核算能够对传统的会计工作模式进行创新与优化,并且在企业集团内部,会计集中核算模式也有很好地应用,并取得了一定的效果,但不可忽视的是,会计核算模式还有诸多不足,所以需要采取有效的措施和策略强化企业集团的会计集中核算。本文通过对通信企业会计集中核算的问题进行分析,提出解决该问题的有效策略,旨为提供一些值得参考的意见。
  关键词:通信企业;财务会计;集中核算
  中图分类号:DF436文献识别码:A文章编号:2096-3157(2019)10-0133-02
  随着社会经济的不断发展,人们的生活发生了很大变化,通信也影响着人们生活的各个方面。但就目前来看,通信企业在进行会计集中核算的时候,还在沿袭传统的方法,使得核算工作效率无法提高,对通信企业的发展造成极大影响。如何能够更好对企业内部财务会计核算中存在的问题进行发现和解决,成为现代通信企业财务管理工作的重点。
  一、实施财务集中核算的意义
  集中核算指的是企业或者工作单位在会计部门的安排下集中开展会计工作的一种形式。同时也是将核算,监督与服务都集中管理的核算模式。在该种方法下企业可以创建一个单独的会计核算部门,在保证企业原有的正常运行下,企业的会计核算岗位能达到高效的处理企业会计之间的财务核算和监管,财务会计集中核算工作已经成为了重要的发展方向。这种先进的财务管理技术,能够促进各行业企业的财务管理发展,当然,这其中包含了通信企业。先进管理技术的产生和经济发展的必然需要,能够促使通信企业加快发展财务会计集中核算工作,根据自身财务管理优势和现状,充分结合财务会计集中审核制度,对通信企业内部的财务管理进行科学规范,实现各营业点与企业之间资金的统一管理,确保企业财务方面的良性运转。
  1.规范资金管理,提升效率和能效
  在企业实行资金集中管制的情况下,通常会采用收支两条线和内部银行的核算方式。将流动资金的收入与支出分别统计,实现资金收入的及时性和安全性,保证企业内不流动资金的活性。严禁企业内部设立私户,尽可能的缩短资金在结算时前的滞留时间。
  2.保证企业对资金控制的时效性
  在对企业财务集中管理后,能实现对公司财务的全程监管。例如在业务员持有报销账单票据到财务结算中心报销时,必须经过多部门的多层审核才确定票据的实际效益。在对企业大型资金的流动审核时,多部门的集中审核能加快工作效率,同时减少了各部门协调之间的预算和不必要的时间。
  3.上报财务的及时性和成本费用的有效监管
  在集中管理和审查企业内部财务后,不需要出具财务报表,可以一次性统计出有效数据并且上报,这样做既能提高报表的准确性,减少了人力成本。在控制企业活动经费方面,财务集中审核可以及时发现基层单位虚假的上报信息或者不符合实际情况的经费申请,加强了监管力度,做到严格审查每一步。
  二、通信企业实行财务会计集中核算的问题分析
  1.对财务会计集中核算缺乏认识
  首先,通信企业对于企业财务管理和财务会计集中核算不太重视,对于财务会计集中核算的价值与意义的不了解,使核算人员丧失对财务会计集中核算的工作积极性。其次,通信企业的核算人员对财务会计集中核算方法和内容认识并不透彻,这使得核算工作在真正实施过程中会遇到诸多问题,在财务会计集中核算制度的建立上也存有漏洞,不能及时学习和吸取最新的财务会计集中核算知识,使核算工作的作用得不到发挥。
  2.通信企业财务会计集中核算的监督和监察机制不健全
  首先,企业在各部门进行财务管理工作中,没有独立的监管部门,无法得到有序配合。会计检查和监督人员稀少,检查力度不强,对于核算中存在的问题不能做到及时发现和反馈。同时,现存的复核人员设置流于形式,在大量的核算工作前,无法发挥真正的作用。此外,对于检查中发现的核算问题及对应的解决方案,无书面或口头告知。因此,核算人员有可能并不了解检查中存在的问题,对于后续类似问题的发生起不到防范作用。
  3.未能形成完善的会计集中核算制度
  只有在制度保障下,通信企业才能有效的开展会计集中核算。而当前我国很多通信企业会计集中核算制度还不够完善,会计集中核算质量有待提高。首先,主要表现为通信企业没有制度的指导,工作人员在开展工作的时候,财务管理职责未落实,无法积极有效的应对发生的一些突发的经济问题。而且当其中某一个环节出现问题时,后续的所有工作会因为核算结果不够准确受到影响。其次,在职责范围上通信企业与各分公司不够明确,当企业发生财务问题时,各个分公司相互会推卸责任,使问题无法及時解决。最后,会计集中核算制度缺乏规范性与专业性,会计集中核算的程序和方法还有待完善。
  4.核算人员工作内容单一,缺乏系统全面的核算知识
  通信企业集中核算中心分为收入类、费用类、工程资产类、资金类四部室,各部室核算人员固定,无内外的流动性。核算人员长期处理单一的业务,对于其它业务了解较少,无系统全面的核算知识,交叉处理具体经济事项的能力较弱。这样的岗位设置,虽然能起到专人专职,岗位及职能精细化管理,但是限制了核算人员综合能力的提升,不利于职业生涯的长期发展。
  5.内部公文规定变化较快,无集中统一的查询途径
  虽然内部设有“文书档案”功能,但里面包括公司全部下发及接收到的公文,未针对财务工作单独设立区域板块,部分公文设置有查询限制,查看时需有领导签批才能查阅。近几年,财务工作全面大检查的次数增多,下发的核算公文变化较快,核算人员工作轮转较频繁,不利于及时了解新的规定,更不利于工作的顺利开展。同时,业务部门进行报账时,依据的是往常的报账惯例,对于新的规定无法及时了解,或者了解不透彻,无法预先防范不合规经济事项的发生。
  三、通信企业财务会计集中核算问题的对策   1.注重加强财务会计人员对集中核算的认识
  首先,加强财务会计集中核算人员对通信企业内部财务方面实际情况的了解,掌握通信企业的经营模式和经济活动,方便日后在开展财务会计集中核算工作时,可以科学、合理的将核算工作与企业状况进行结合,充分发挥财务会计集中核算的作用。其次,对财务会计集中核算人员进行相关法律法规和国家政策方面知识的培训,提高财务会计集中核算人员的法律素养,避免在工作中出现违反法律的问题。最后,加强资金的投入和使用,建立财务会计集中核算人员的晋升考核制度,对于财务会计集中核算工作中表现出色的核算人员,实行奖励和职位晋升。
  2.进一步完善财务管理的监察制度
  通信企业通过监管体系的健全,能够保证企业会计集中核算工作的有序开展,并在工作开展中,发挥出监督的重要作用。构建财务会计集中核算的监督和审查制度,通过对财务会计集中核算数据和工作进行定期抽查和日常监督,对检查结果和应对措施作出反馈和通知,保证财务会计集中核算工作能够更加有效和准确。企业在监管中,不断找到企业财务管理中的问题,并不断修正过程中的问题,不断对监管体系进行健全,保证核算工作的有效进行。对财务会计集中核算工作人员,进行财务会计集中核算制度的指导和学习,让核算人员了解监督的作用、意义,以及监督的范围和内容。通信企业建立健全监管体系,能够为财务会计集中核算人员的日常工作和数据检查,提供规范、全面的监督制度,保证财务会计集中核算的准确性,避免了数据上的错误,同时也保障了财务会计集中核算工作的规范,避免工作上的失误,有效制约财务人员的行为,提高核算工作质量。为通信企业的财务管理提供有效、准确的资源信息,帮助其更好完成财务管理工作,为企业的发展和进步提供财务帮助,提高企业的竞争力和综合实力。
  3.健全通信企业财务会计集中核算制度
  财务会计集中核算工作本身就需要一定的制度规范,对于工作的内容和流程进行详细的制定,为财务会计集中核算人员的工作开展提供保证。在财务会计集中审核工作方面,要严格按照财务会計集中审核的工作流程,使工作的规范化和准确化得到保证,使后续工作可以顺利进行。对核算工作中出现的各种问题进行指导和纠正,将财务会计集中核算工作的内容和范围进行界定,让财务会计集中核算人员能够更好地了解核算工作的要求和财务会计集中核算人员本身需要具备的专业素质,加强自身的综合素质能力培养,满足财务会计集中核算工作的要求。在财务会计集中核算人员方面,核算人员可以在日常与财务会计集中核算工作接触中,发现现行制度的缺陷和不足,对于财务会计集中核算工作中存在的难点和疑惑点,进行整理和总结,向财务会计集中核算制度制定部门和监督部门上报,使问题得到及时的解决,避免因为财务会计集中核算制度规范的不完善,导致对经济事项的财务处理不合规。
  4.不断提高财务人员的综合素养
  人才是通信企业发展最重要的因素,好的核算人员需要在工作中主动到核算中心了解预算的执行情况,并且时常核对资产账实情况,对于核算会计人员的失误提出合理化意见,并做好沟通交流工作。为此需要报账员有好的业务素质以及政治素养,企业集团需要对报账员的条件进行制定,依据相关规定对报账员的队伍结构进行优化,若单位确实无法达到条件,需要适当的延长期限,从而使其能够逐步达到条件。通信企业以及会计核算中心需要积极加强报账员的教育培训,强化其职业道德以及专业业务知识的培训,并且对于工作中存在的问题提出科学的规范与要求。同时提高核算人员的待遇,使其工作更加积极主动。
  5.分门别类的设置核算公文库,定期进行维护更新
  通信企业的财务会计核算部门可以设置核算公文库,对核算工作中的内容分门别类的进行整合,其中包括所有下发的财务方面的制度规定、核算要求等,由对应的核算人员对公文库进行定期的维护和更新。这样可以方便核算人员和业务部门查找成本费用、收入、资金、工程、税务等财务方面的规定,不仅提高了核算工作的效率和质量,还可以事先规避不合规经济事项的发生。
  四、总结
  通信企业的财务管理中加入财务会计集中核算工作以来,提升了企业内部财务管理的水平,提高了财务管理的质量。通信企业在进行财务管理中经常会面临许多问题,对这些问题的有效解决,企业通过构建完整的财务会计集中核算制度,全面提升财务会计核算人员的专业素质,并完善监督制度来提高企业会计集中核算工作的效率与质量。确保工作的顺利进行,促进通信企业的发展和进步。
  参考文献:
  [1]张伟伦.论管理会计在通信业作风建设中的嵌入式管理[J].财经界,2018,(02).
  [2]楊朝霞.企业集团会计集中核算管理新模式[J].现代企业,2014,11(5)
  作者简介:
  王大伟,供职于中移在线服务有限公司;研究方向:管理会计。
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