在线客服

咨询热线

浅谈人力资源管理

作者:未知

  摘要:随着经济社会的发展,如何使人才各尽所能各司其职成为一个新的社会问题,人力资源管理应运而生。人力资源管理作为一个新兴职业和一门专业技术对于社会的进步与发展起着重要的作用。笔者凭借粗浅的知识对于人力资源管理做出一定的分析,希望各位老师和从业人员提出自己的看法,与笔者共同进步。
  关键词:定义;六大模块;核心思想;发展趋势
  中图分类号:F272.92   文献标识码:A   文章编号:1672-9129(2018)20-0069-01
  Abstract: with the development of economy and society, how to make the talents do their best to perform their duties has become a new social problem, human resource management came into being. Human resource management as a new profession and a professional technology for social progress and development plays an important role. The author relies on the superficial knowledge to make certain analysis to the human resources management, hoped that each teacher and the practitioner proposes own view, progresses together with the author.
  Key words: definition; Six modules; Core ideas; The development trend
  1 人力资源的定义
  人力资源指在一个国家或地区中处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。简而言之,人力资源就是拥有劳动能力的社会人。随着经济社会的发展人力资源的内涵不断丰富和扩展,从一开始的“具备制造产品能力”到现如今“智力能力”地位突出,无不在证明着人力资源对于社会发展的重要意义。人力资源相较于人口资源在本质上有很大的区别,比如中国的人口资源丰富但是人力资源却占比不高,而欧洲的发达国家人力资源比重却比较高。所以说人力资源更注重脑力和体力劳动,即“质量”的好坏和高低。
  2 人力资源管理的六大模块
  人力资源管理的六大模块是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理,这六大模块环环相扣、缺一不可。由于人力资源是为社会组织服务的,首先要进行的就是人力资源规划,HR根据组织不同的特点对于要招聘的人才做出一定的要求或者针对组织内部人员的能力等等对其做出综合考量以使内部资源利用达到最大化。第二步招聘与配置中HR尤其要注意减少个人的主观能动性,在对人才进行诊断的时候要完全根据规划中的要求进行,切忌裙带作风同时要注意提高招聘的效率。笔者认为在配置这一步骤中尤其要注重录用人员岗前培训。中国近代以来无数仁人志士发动了一场又一场的革命,后辈吸取历史教训得出“改变一个民族,首先要改变这一民族的文化思想”的结论,无论任何组织都需要有其自身独特的文化与制度,组织内的任何成员都必须最大化认可组织的文化与制度,只有这样才能够更好的为组织服务。第三步培训与开发对于组织来说尤为重要,常言道“千里马常有,而伯乐不常有”,作为组织,既然发掘了这批“千里马”就需要对其负责,对聘用的人才进行培训与开发,不仅可以提高人才的利用率使其潜力发挥出来更重要的是对于企业来说在无形中提高了组织成员对于组织的认可度、信任度等等。第四条绩效考评和第五条薪酬福利管理最大的作用就是鞭策和激励组织内部成员更好的工作,最大化的发挥成员的劳动能力,为组织创造出更大的价值。具体如何进行考核和发放福利则需要HR根据组织的具体情况进行修改和管理。最后一步劳动关系在整个管理中也是十分重要的一步,无论是劳动合同还是集体合同都必须符合法律规定,近年来,不少组织的劳动合同都出现了一些“霸王条款”,这不仅侵犯了成员的合法权益更是一种违法行为。另外,一旦出现任何劳动争议都必须通过正规途径进行调解。
  3 人力资源管理的核心思想
  人力资源管理的核心思想是指人力资源的开发、利用和管理。人们常常将HR误认为“人精”,不可否认HR在人事问题的处理上拥有着独到的见解和做法,但是在具体的管理中并不是人们通常认为的偷奸耍滑。笔者认为三大核心思想中最难的就是管理方面,对于任何个体都需要有收有放。国内对于组织的管理模式比较陈旧,大部分组织都无法做到以人为核心。比如女员工怀孕这个焦点问题,从企业自身利益的角度来说限制员工怀孕是对企业利益的一种保护,无可厚非。但是从长远来看,这样的规定不仅有些不近人情甚至有一些违背自然规律。从另一种角度出发,企业要想长期发展就必须具备一定的人文关怀,在处理组织成员个人问题的过程中一定要注意人文关怀和舆论影响。在对于组织成员的利用问题上,也一定要注意不可过度消耗组织成员的劳动力。
  4 人力资源管理的发展趋势
  人力资源管理作为一种职业来说,其前景是十分光明的。由于社会组织种类的不断丰富,人力资源管理的学科内容也在不断丰富,笔者认为尽管科技正在不断发展但是类似管理这样需要人主观能动性来“控制”的职业仍旧无法通过一些机器等东西来进行管理。现代社会的人类越来越重视“人性化管理”,机器也终究不能代替人类。人力资源管理从理论发展方面来说正在走向一个新阶段,我国的人力资源管理理论在近三十年间有着快速的发展,在国际上也具备了一定的竞争力,这也是一种进步。
  结语:人力资源管理作为一种新兴职业和技术正处于不断发展进步的阶段,虽然我国在这一领域的理论知识还不够成熟,但是笔者认为在不久的将来、在不断重复的实践中,人力资源管理一定会有新的研究成果,更加“人性化”的人力资源管理一定会走入千家万户,为我们每个人的生活带来便利。
  参考文献:
  [1]陳孝彬.人力资源管理学[M].北京:北京师范大学出版社
  [2]丁超.某企业人力资源管理系统的分析与设计[D].北京邮电大学,2014.
论文来源:《数码设计》 2019年20期
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14917656.htm