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关于如何做好国有企业党风廉政建设的思索

作者:未知

  摘要:国有企业是我国国民经济的支柱,也是党执政的重要经济基础和阶级基础。切实加强和改进国有企业党风廉政建设,充分发挥国有企业党组织的政治核心作用,可以说能够扩大党的群众基础,更能够促进反腐败斗争的不断深入。为此,切实做好国有企业党风廉政建设工作,是当前国有企业面临的重要课题。
  关键词:党风廉政建设;重要性
  在全党党风廉政建设工作中,国有企业党风廉政建设是最重要组成部分,为了加强党的执政能力建设,是为了巩固党的执政地位的必然要求,是促进企业生产经营的需要,是转变干部作风的需要,是密切联系群众,转变干部作风的需要,更是企业持续稳健发展的需要。所以说做好国有企业党风廉政建设具有划时代的历史意义。本文就此进行论述。
  一、推行“有感领导”是靠实党风廉政建设责任的关键所在
  一是突出影响力。“有感领导”的核心作用在于引导作用和示范作用,在党建工作中,各级领导干部对党风廉政建设工作的亲力亲为,以及对党风廉政建设的期望,都可以影响员工的思想与行动,他们积极践行党风廉政建设工作,并积极参与其中。
  党风廉政建设主体责任的落实程度、成效如何,关键取决于党组织负责人的责任意识感、“主抓”力度大不大。这就要求各级党组织和党政主要负责人要真正树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识,履行好主体责任和“第一责任人”的责任,認真负责地做好把关定向、统筹考虑、协同推进全面从严治党各项部署的落实。
  二是突出示范力。各级领导干部要通过下基层、抓责任、促落实,让员工切实感知到领导干部的示范性。按照公司党建(基层)工作联系点、三联示范点和领导干部重点部位安全承包点的要求,把服务和工作的关口不断下移到基层,下沉到员工当中。要多想员工的期待和需要,多考虑员工的冷暖和安危,真正做到放下架子、扑下身子,积极培养与员工的感情,融洽干群之间的关系,真心实意为基层员工办实事、做好事、解难事,做员工的贴心人。
  三是突出执行力。各级领导若要提高自身党风廉政建设,必须要严格执行廉洁自律各项规定,讲党性、重品行。同时要严守党纪党章,不能逾越红线,党的纪律是要求党员干部的基本准绳,各级领导干部要严格执行《廉洁从政若干准则》,认真履行《廉洁从业承诺》,从典型案例中汲取深刻教训,不断加强自我约束,同时也要要求配偶子女及身边工作人员严格遵守,并且自觉抵制不良习气。
  二、推行“直线责任”是靠实党风廉政建设责任的必要措施
  一是坚持分解指标,确保定责明晰。要从公司党委到基层党支部,界定出班子、主要负责人、班子成员的、主责范围、主责任务,责任人员和责任项点,使责任到岗位、项点到人头。各级党委办公室是党委落实主体责任的牵头部门,要了解掌握基本内容、有关要求,从年初计划制定及总体安排,到日常运行及年度核查考核,都要做好组织协调等各项相关工作,组织公司人事、企管法规等部门要全力配合。
  各级纪委要全面协调,监督到位,对纪律审查、合规监督、司法移交等问题线索,以“情况通报”方式,及时反馈给主管领导和业务部门,便于及时整改,推动责任全面落实。
  二是坚持强化执行,确保责任靠实。各级党员干部身处公司生产的各个层面,在执行党风廉政建设责任中既是组织者又是执行者。要坚持从企业经营管理的关键环节、重点部位和重要岗位入手,一定要严格遵守《中国共产党纪律处分条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法规政策,另外还有企业内部制定的各项规章制度。同时为了充分发挥监督职能作用,也要采取民主监督、群众监督、党内监督和组织监督等方式,拓展监督领域,细化监督内容,扩大监督范围,实现权力使用规范、运行过程受控。
  三是坚持建立机制,确保考责到位。按照管理层级层层签订党风廉政建设责任书,制定落实两个责任考核办法,实行主责人员、业务部门和党风建设监督员半年向同级纪委填报履责报表,纪委整理汇总,在一定范围内通报。年底纪检部门要对所属单位、部门及人员履职情况量化考核,结果作为先优评比、薪酬调整、任用奖惩的依据。同时,坚持有权必有责、有责必担当、失责必追究的基本原则,实施动态监控、对标考核、全面覆盖。
  三、推行“属地管理”是靠实党风廉政建设责任的有力保障
  一是增强系统性。各级党政组织和一把手要对党风廉政建设工作全面负责,各分管领导、职能部门要负责对分管系统和领域的党风廉政建设工作加强管理;各基层单位负责人对所属基层队的党风廉政建设工作进行管理;各班组要对党员所承诺的廉洁从业执行情况进行管理监督,建立起一套由上至下的责任管理系统,做到事事有人管、人人有专责,保证管理过程不空位、不越位、不缺位。
  二是强化针对性。党支部是开展党风廉政建设工作的最直接、最前沿的战斗堡垒和具体管理、组织实施的属地,要以强化纪律教育核心理念为重点,积极开展理想信念、党纪条规和警示教育,引导广大党员干部敢于担当、尽责履职。
  三是提升约束性。作为企业“细胞”的班组,是党风廉政建设工作的最终落脚点,具有直接性、基础性、经常性和全员性的特点。管理好这块属地,是班组长和班组党员不可推卸的责任,要通过一言一行、一举一动,影响和带动广大员工,日常工作生活中约束一些思想、作风、道德上的不良行为,调动工作积极性和创造性,激发员工的主人翁责任感,促进队伍和谐稳定健康发展。
  总之,在企业党风廉政建设工作中推行“有感领导、直线责任、属地管理”,对于进一步搞好党风廉政建设工作具有一定的现实意义和积极地借鉴作用,可以有效地推动党风廉政建设工作再上水平,为企业高质量发展提供有力的支撑和保证。
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