基层畜牧兽医管理工作优化路径探究

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　　[摘要]畜牧业是我国的一项重要产业，畜牧业的发展影响着我国经济的发展。要想保证畜牧业的稳定发展，需要兽医行业的帮助。当前，我国基层畜牧兽医管理中存在着诸多的问题，会严重影响兽医行业的发展。本文基于这个背景，详细分析了当前基层畜牧兽医管理工作中存在的问题，并提出了几条解决措施。
　　[关键词]基层畜牧;兽医管理工作;优化路径
　　新中国成立后，我国结束了多年额战争，国内一片祥和，在党和人民的共同努力下，我国进入了快速发展时期。改革开放以后，因为我国积极的开放与走出去的战略，我国的经济得到了全面的发展，短短的几十年，我国的GDP不断上升，现今已经跃居世界第二，成为仅次于美国的第二大经济体，这样的成就是举世瞩目的。在我国众多发展的行业中，畜牧业是其中一项。我国有着广袤的大地与肥沃的土壤，自古以来，我们的祖先便是以耕地与畜牧为生。以前，我国的畜牧业基本是国内自给自足，发展不是很好。但是，改革開放战略的实施以及我国成功加入WTO后，我国的畜牧业得到了飞速的发展，我国饲养的牛羊肉不仅为国人供给，还积极的出口国外。在这几十年里，我国诞生了一大批诸如伊利、蒙牛、光明、三元、完达山等知名的牛奶企业，这些企业的发展进一步带动了畜牧业的发展，也为我国经济的发展做出了卓越的贡献。但是，要想畜牧业发展的好，首先得要保证畜牧牛羊等的健康，然而在实际生活中，因为环境或者人为的影响，牛羊等经常会生病，这时便需要畜牧兽医的帮助。如果拥有良好的畜牧兽医，那么可以保证畜牧业的正常运营，也能保证牛羊等的身体健康，因此，最好基层畜牧兽医管理工作十分重要。然而，当前在我国的全国范围中，很多地方或组织对于基层兽医的管理有着诸多的问题，这些问题如果不及时解决，那么势必会影响我国畜牧行业的发展，危害极大。
　　1当前我国基层畜牧兽医管理工作中存在的问题
　　1.1管理机制不完善
　　我们知道，一个团队或者组织发展的如何，不在于其内部厉害的人的多少，真正起决定性意义的是其管理是否高效。目前，在我国很多地方的基层畜牧兽医团队或者组织中，其内部管理较为复杂，管理机制不够完善。在很多组织中，对于基层畜牧兽医的管理采用多部门共同管理的方式，即每个部门分管兽医工作中的某一部分。这样的管理方式是很成问题的，有着很多的弊端。首先，对于兽医组织来说，其上面有着多个同一级别的管理者，当出现问题时，其向上级反映步骤与过程就显得比较复杂，影响工作的效率。第二，多个部门进行统一管理，这样的管理方式很容易会对自己的职责混淆不清，当出现错误或者后果时，部门之间会互相推脱，不承担责任，这样的情况，自然会很大程度上影响着基层畜牧兽医工作的展开与运营。
　　1.2管理技术和使用的设备落后
　　众所周知，给动物看病是一种职业，却也不是一件非常容易的事情。不同的动物，其身体内部构造不一样，而且动物的构造很多时候是不同于我们人类的，这无形之中又增加了给动物看病的难度，因此，很多时候，要想保证饲养的牲畜等的健康，对于兽医来说，需要有着较高的专业水平，这是其中的一个要求。其次，动物不同于人类，我们人类看病时需要进行身体的检查，而且越好越大型的医院，其医疗设施越完善、越先进。因此，对于给牲畜看病来说，其医疗技术的高低，也决定着畜牧行业的发展。当前，我国很多地方使用的那些给牲畜看病检查等的设备相较于国外来说，比较落后。很多地方只有着数名的兽医，没有那些设备，兽医看病只能依靠着经验，这样很大程度上缺乏科学性。而且，我们很多地方的对于设备的管理也缺乏专业性，医疗设备很贵，如果得不到良好的管理，那么也肯定会影响着畜牧业的发展。
　　1.3管理人员工作态度不够端正，专业性较差
　　当前，我国许多地方在基层畜牧兽医管理这一块还存在着管理人员态度不端正等问题。在我国很多地方的基层畜牧兽医管理这一块儿，其管理人员只有数位，而且采用定岗定员等方式，其工作环境稳定，缺乏竞争，而且很多时候需要一定的资历。因此，这样的情况就会造成青年的技术人员不愿意做这份活儿，而当前在岗的人员基本是以前的那些管理人员，其管理理念不够先进。而且，在我国基层畜牧兽医管理这一块儿，其工作待遇不是很好，这样就会造成相关人员工作积极性较差。
　　2基层畜牧兽医管理的优化路径
　　2.1建立健全相关管理机制
　　要想改善上述的问题，首先便是要从根本上解决，即建立健全相关管理体制。在新的管理体制中，要突出业务部门在基层畜牧兽医中的主要管理作用，而且，要解决多个部门同时管理基层畜牧兽医的问题，基层畜牧兽医应该由统一的部门进行管理，这样不论发生什么问题，都便于处理与解决。
　　2.2加大资金投入，提升管理技术
　　要想保证畜牧业的稳定发展，必要的资金投入是必不可少的。而且，当前，畜牧业正常黄金发展期，而兽医行业是保证畜牧业正常发展的重要一环，因此，政府应该对于基层畜牧兽医的管理加大资金投人。管理中利用这部分资金积极的改善检查设备，可以购买一些先进的检查仪器等。同时，还需要积极提升管理技术，在如今信息化与智能化高速发展的时代，基层兽医管理也应该与时俱进，可以积极引进信息化的畜牧兽医管理技术，建立信息化畜牧兽医管理平台，提高畜牧兽医管理技术水平。
　　2.3加强相关管理人员的培训，积极引进管理人才
　　要加强基层畜牧兽医的管理，还需要加强相关管理人员的职业素养，积极引进高素质与高技能的技术人员。要想实现团队高效管理，必须要有一批高素质的管理团队，然而当今的部分管理人员素质是不合格的，因此，必须要对他们进行培训，提升他们的职业素养。还有，应该要积极引进相应人才，提升团队里的医疗水平。畜牧兽医管理部门应组织管理人员参加专业的管理培训教育，学习畜牧兽医现代化管理知识，尤其要加强对畜牧兽医管理者的信息化培训，提高畜牧善医管理人员的现代化管理能力。
　　2.4提升管理人员的待遇
　　前面分析到，当前基层畜牧兽医管理工作中工作人员工作积极性不强，工作效率低下，其造成的原因一部分是因为管理人员的待遇不高。因为待遇不高，达不到理想的要求，这样对于年轻的技术人员，自然会影响他们的就业选择性，也势必会影响整个兽医行业的发展，从而影响畜牧业的发展。
　　[参考文献]
　　[1]徐勇胜.基层畜牧兽医管理工作优化路径探究[J].山西农经，2018（2）：60.
　　[2]陈冬亮.基层畜牧兽医管理现状及优化改革建议[J].中国畜牧兽医文摘，2016。32（6）：25-26.
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