输电线路运行检修一体化管理模式分析

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　　摘要：随着经济的发展，电力企业发展再创新高。输电线路的管理要求已经不能被传统的电力公司和技术管理方法所满足。调整输电线路的管理结构势在必行，高新技术的引用和管理方式的改革都将促进行业的发展，输电线路运行与检修一体化的管理虽然仍存在缺陷，但它也使输电线路的管理上升到了一个新台阶。因此，需要不断重视检修一体化的管理过程，
　　关键词：输电线路;一体化管理;优化措施
　　引言
　　高科技、高智能技术的不断发展为我国创造了诸多机遇和挑战，特别是电力企业需要逐步应对多元化的电力负荷问题。同时，电力企业需要高效地推动输电线路于一体化模式的管理问题，对电力企业的发展也有着重要意义。但现在电力企业仍面临诸多管理工作方面的问题。因此需要不断完善检修一体化在输电线路中的价值，以此更好地解决实际问题的发生。
　　1 输电线路状态检修的重要性
　　随着我国科学技术的不断发展，电力输送系统也随之发展。而输电线路状态的检修技术也会随着时代的潮流不断进行更新。较之于传统的检修模式，输电线路状态检修技术主要是以网络通信作为媒介，通过在线检测的模式对输电线路运行过程中所反馈的信息进行合理的检查跟分析，在此基础上就各电力设备以及线路情况的运行状态进行判断。跟依靠计划为主的传统检修模式进行对比，输电线路状态检测技术更加安全与合理，并且具备有一定的预见性，这样也就能够很好的满足这个社会的各种需求，并能够促进我国电力系统的运行稳定性以及可靠性得到进一步的提升。因为不同电气材料的种类跟材质存在有比较大的差异性，也就导致了检修的准确度难以被准确把握，并使得状态检修技术代替原有检修技术成为了一种必然的发展趋势。就我国电力行业现阶段的发展状况而言，状态检修技术还具备有一定的先进性，也可以很好的适应我国目前电力系统的发展需求。在该技术中能够对所有电气设备的运行状态进行在线监控，当故障出现之后，还能够在第一时间内进行故障的准确定位以及处理，从而促进故障的检修速度以及检修质量得到进一步的提升。
　　2 构建检修一体化管理模式的作用
　　2.1 切合发展需求
　　传统化输电线路的检修办法不能有效应对重点路段、电线性能等多方面的问题。而输电线路运行检修一体化管理模式不仅切合时代需求，更能从根本环节中突破传统检修办法的单一性问题，促使检修工作趋于科学化、智能化。同时，输电线路运行检修一体化管理模式对基础电力的电压参数无技术要求，有利于检修方能够根据实际环境进行规划整改，进而彰显检修的科学性价值。
　　2.2 深化可用价值
　　输电线路运行检修过程中使用了先进的科学技术，如“3S技术”（GIS技术、GPS技术、RS技术）在实际检修的运用，帮助检修工作的信息处于高联动性的功能，同时有利于检修工作趋于可视化、信息化、及时化。进而保证为输电线路运行检修提供了可用的价值，提高了检修的效率。同时，一体化的管理技术有利于检修方能够及时反馈时效工程，保证基础管理具有时代化的意义。
　　3 输电线路运行检修一体化存在的问题
　　3.1 输电线路的责任制度不完善
　　在制度方面，输电线路的责任制度不完善。工作人员只关心自己的工作责任，长此以往会形成管理的缺失，导致员工的综合水平停滞不前。因责任制度的不完善，会导致日常工作中出现很多问题，这样无法清晰的分辨具体负责人，从而导致工作无序化现象的发生。若运行人员未及时承担责任，没有及时的向检修人员报告问题，则会增加成本并且提高检修工作的复杂程度。
　　3.2 管理水平落后
　　即使电力部门已不断创新新型科学技术于检修工作的应用，但信息技术的水平依旧较低，特别是部分输电线路的检修过程仍处于人工的操作模式，不能将高效地将管理水平和智能化的信息技术应用于实际检修过程。因此，相关部门必须构建系统的科技化、智能化的管理操作，帮助检修工作能在制度中得到有效提高。
　　3.3 缺乏专业人才
　　在人才管理方面，缺乏专业人才的同时对现有人才管理不当。目前的用电规模不断扩大，输电线路变得更加复杂。电力企业输电线路运行检修人员需要有更高的专业素养以及更高的技能才能胜任工作。目前的运行与检修职工，很难快速精准的完成工作并高效达到输电线路运检工作的目标要求。所以专业人才的缺乏是目前企業的一大问题。在进行收入分配过程中，运行和检修人员的劳动收入没有进行相应有效的区别，这样容易导致职工工作热情降低，工作没有紧迫感，缺乏有效的竞争也会降低职工的积极性。
　　4 电线路运行检修一体化管理模式策略分析
　　4.1 优化系统构建
　　4.1.1 管理系统
　　由于输电线路的检修环节相对较为复杂，因此必须在过程中逐步深化卫星定位、通信技术、智能化技术的运用。特别是需要在基础中构建完善的管理系统，帮助管理人员进行系统的检修与整改。同时，需要管理系统具备通信、视频、调控、监控、决策能力，帮助检修人员在高信息回馈中进行电力数据的整合与状态分析，进而完善系统的检修操作。
　　4.1.2 操作软件
　　电力企业需要构建系统化的操作软件，使软件能在功能拓展中实现智能化的检修操作。不仅有利于改善基础工作时间，还有利于提高基础工作效益。同时，需要软件具备“3S功能”，帮助检修人员在技术支持下快速的发现问题并进行遥感定位。进而帮助检修工作能够趋于快速化、科学化、技术化、精准化的操作模式，实现运行检修一体化的体系化管理。
　　4.2 运用智能技术进行管理
　　以往传统的输电线路的管理方式，是技术人员对于线路运行人员记录的信息进行整合以及分析，然后安排相应检修人员对输电线路进行检修。这种传统的方式效率低，准确度不高，往往做不到故障的精准定位。智能化的管理平台为数据的采集和传输提供了更为便捷的使用感，提高输电线路的作业强度和质量，使电力企业输电线路运行检修一体化管理工作获得可以看到的效果，即高效有序的管理。因此，智能化的管理平台，可以改善传统的线路检修工作的弊端，平台可以保证输电线路的正常运转，还可以快速且准确的定位线路故障的地点，补足以前运检管理系统中可能存在的不足之处，确保输电线路可以有序的、稳定的、高效的运转。
　　4.3 加强人才培养
　　输电线路的维护和检修离不开人的作用。换而言之，其维护和检修技术水平的高低直接关系着我国输电线路维护和检修技术的水平。因此，电力系统应广泛的吸收国内外的专业人才。与此同时，加强对输电线路维护和检修的人员进行定期的培训，不断的完善和改进技术人员的水平和素质。
　　结语
　　总之，输电线路状态检修与维护的质量对供电工作的质量有着十分重要的影响，若在线路运行的过程中可以很好地对设备进行检修和维护，就能够有效地减少设备的故障。因此，相关部门必须深入科学技术在一体化管理模式中的认知，提高电力企业的资源配置，进而保证了人们正常的生活与实践。同时，需要有效应对输电线路的运营问题，帮助企业构建系统的体系价值。
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