市政道路桥梁项目施工现场管理解析
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摘 要：施工现场管理工作作为道路桥梁项目施工的重要组成部分，成为现代化建设的重中之重，施工建筑的好坏，直接关系到道路桥梁项目施工管理的好坏，施工管理效果对道路桥梁建设质量具有重要的影响。要想研究道路桥梁施工管理对道路桥梁项目的影响，必须从实际出发，对道桥现场施工管理影响因素进行探索，并针对影响因素找出施工管理的问题，提出解决方案，以此来不断提高道桥施工管理质量及其现场管理的效果。
关键词：道桥工程;现场管理;影响因素;解决措施
1 市政道桥现场施工基本特征
对道桥现场施工管理中的影响因素进行分析，通过影响因素分析其问题，并针对问题提出解决方案，首先要明确现场施工基本特征，具有施工区域流动性大、多属于交叉作业形式等特点，下面对每一特点做出简要分析。
1.1 施工区域流动性比较强
道桥现场施工并不仅在某一固定地点进行施工，而是具有很大的灵活性，流动性较强，施工人员和管理人员都需要对项目所在区域进行勘测，分析区域特色，并根据区域特点制定相应的管理方案，但正是因为施工区域流动性的存在，不仅严重损害施工人员和管理人员的积极性，而且也加大了现场施工人员的管理难度，给现场施工造成了极大困扰。这也就意味着给管理人员和施工人员提出了新要求。
1.2 交叉作业形式较普遍
道桥现场施工工程具有复杂程度高的特点，交叉作业形式成为道桥现场施工普遍表现形式。这就需要在整个施工过程中，各管理人员和施工人员之间加强交流，确认工程要点，做到两点论与重点论相结合以此来解决问题。
2 影响因素
影响因素主要有人为因素、自然因素、材料因素、施工管理制度因素，其中人为因素是最为根本的因素，材料因素贯穿于道路桥梁项目施工始终。
2.1 人为因素
人为因素是最根本的影响因素，对道路桥梁项目起着重要的作用，尤其是施工过程中施工工人的影响。道路桥梁建设与普通建设相比，施工设计工序上较为复杂，不仅需要考虑桥梁路面整体设计，还需要考虑到桥梁的整体结构，以此来确保道路桥梁项目质量，这就要求道路桥梁人员有较强的建设能力、严谨的工作态度，较高的职业素养。
2.2 客观影响因素
客观因素通常指的就是自然因素，它是道桥现场进行施工管理最基本因素。由于受到自然因素影响，自然现象的变化会对道路桥梁工程产生影响，严重影响到道路桥梁的建筑时间，对道路桥梁建设质量水平造成损害。
2.3 材料因素
在现阶段的道路桥梁工程建造过程中，施工人员及单位由于过度追求个人利益，在施工过程中，对与材料选出上选取劣等质量的材料，造成严重的道路桥梁施工问题，严重影响到道路桥梁施工质量，这是由于施工人员严重缺乏责任意识引起的。
2.4 施工管理制度因素
施工过程中制度因素对于道路桥梁项目现场施工具有重要的影响，它是贯穿于材料、人为以及客观因素当中的因素，也是贯穿于道路桥梁项目现场施工全过程更是引起施工过程质量和安全因素的主要原因。
3 道路桥梁工程现场施工管理中的不足
3.1 勘察工作的缺失
勘察工作作为道路桥梁工程现场施工的首要工作，在进行道路桥梁施工之前，就需要进行事先勘查。而在现实的过程中，施工人员和管理人员很难做到这一点，产生大量的勘察问题，使工程设计很難符合现代化建设的需要，进而延误工期。3.2管理人员安全意识及职业素养不足在实际的施工过程中，施工人员为了过度追求个人私利，未能从施工本身的意义出发，导致施工现场的无序性和混乱性、施工人员缺乏规范要求、施工技术未能得以有效应用、材料质量难以保障等，这些都是由于管理人员安全意识不足和职业素养缺失所引起的。
3.2 施工材料管理问题
前面对道桥现场施工管理因素做出分析，材料因素作为重要影响因素之一，能否选取高质量的施工材料，成为工程开展的重要保障，如果质量不能保障，型号、材质不符合要求，都会影响工程效果。
4 道桥现场施工管理的措施
4.1 做好前期准备工作
第一，要在施工之前的图纸设计过程之中，对于现场实际情况一定要进行充分考虑，不能纸上谈兵，一定要立足于实际情况去制定、设计相关的图纸以及施工计划。并且无论是图纸的设计还是施工方案的制定过程，都要以国家相关标准为纲，严格按照国家标准进行相关工作。第二，对于建筑材料采购过程中，一定要擦亮眼睛，不要过度追求建筑成本选择质量低下甚至不符合国家标准的建筑材料。要严格依照国家标准以及实际的施工情况，进行建筑材料的采购。第三，道路及桥梁现场施工的承包商一定要保证施工工作人员在其施工安全保护措施到位的情况下，才能开始实施施工行为。并且要为施工人员灌输责任意识，让每一名施工作业人员都可以认真负责的进行工作，确保城市道路与桥梁施工的质量。
4.2 建立健全的施工过程管理机制
由于道路桥梁工程现场施工管理中缺乏严重的管理水平，需要不断建立健全施工过程。一方面需要制定完善的施工管理体系，将质量管理渗透到各个领域及环节当中，在各部门中发挥其效用，保证施工过程的系统化。
4.3 严格控制道路桥梁工程现象施工技术管理要点
该点是就道路桥梁工程施工建设工作展开之前而言的，由于施工过程中，管理人员及施工人员不能对工程进行有效勘测，给施工带来极大困扰。对施工图纸进行严格审核，找出施工问题，确保施工过程的可靠性和可行性。
4.4 严格控制施工材料质量
施工材料作为施工过程的重要来源，没有施工材料也就不可能实现施工过程，是施工过程中作为重要的一部分，对施工过程产生直接的影响。针对于此，在实际的道路施工过程中，必须对施工材料质量进行有效地控制和管理，提高采购人员和施工人员则职业素养和能力，做到施工材料严格可控。
4.5 加强施工现场的控制
不仅要做到施工过程的控制、加强施工技术的管理、施工材料的质量控制，同样还要加强施工现场的控制，这也是道路桥梁工程建设最为核心的环节。就需要以施工单位为着手点，完善检查体制，不断建立健全施工制度，在质量上进行控制，实现长期跟踪和检查，并充分利用好第三方，针对问题解决问题，实现质量最大化。
4.6 做好对于施工成本的管理工作
在实际当中，施工成本管理是城市道路与桥梁施工的质量控制与管理之中极其重要的一项工作，通过对于成本实行科学化、合理化的控制，可以有效地对工程的总体成本进行控制。首先，要进一步完善成本的管理制度，令其每一个过程中的资金环节都能够有相应的制度进行约束;其次，还应该根据各项工程展开成本的控制工作，把人力物力的成本支出始终控制在可以接受的范围里面;最后，还要依照项目整体的预算进行其成本预测的相关工作，对于出现的超支问题进行及时有效地处理从而在这个方面也能够使施工质量得到有效提升。
5 结束语
道路桥梁项目现场施工管理作为国家城市现代化建设的重要组成部分，对于改善民生，提高人们生活质量，提高人民生活水平具有重要的作用，是推进全面建成小康社会的重要因素。
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[4] 桂炜.对市政道路施工与管理的分析和研究[J].科技创新与应用，2016（8）.
作者简介：
汪龙焕（1988—）男，大专，研究方向： 市政道桥。
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