建筑工程施工现场安全管理

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　　[摘要]在建筑工程施工现场的安全管理过程中，为了能够提高安全管理水平，就需要将影响安全管理的因素找出来，并且对现场安全管理的问题进行研究，并且在研究的基础上，采取有效的措施进行处理，从而保证建筑工程项目的有效开展。
　　[关键词]建筑工程;施工现场;安全管理
　　文章编号：2095-4085（2019）06-0086-02
　　1当下施工现场的安管现状
　　1.1监督，管理机制缺失
　　许多施工单位缺失完整的安全生产监管体制以及相关的处置措施，负责安全管理的工作者往往把不定时，不完整的突击检查当成监管建筑工程施工安全的主要内容，这种方式具有安全管理不到位，责任无法落实到具体单位或个人的固有缺点，也是安全事故时有发生且屡次禁止却无法起有效作用的重要原因。
　　1.2现场工作者的安管意识薄弱
　　具体的施工中常会出现工作效益和质量，工程安全和进度发生冲突的情况，大部分施工企业出于达成最高经济利益的目标考虑都会忽视安全施工的重要性。这种心态直接导致了工程中为确保安全而预备的技术，措施和资金等方面严重不足，个别单位甚至为了获得最高的经济利益而放弃购买实质上很有必要的防护用具，这种情况在个体私营企业单位中尤其严重。
　　1.3施工的安全责任不够明晰
　　建筑工程的施工是由很多十分重要的主体沟通完成的，其中就包括分包，总包，设施租赁，拆分包装，监督管理等各个主体，但是施工企业对于这些主体部分应负的安全责任划分不够明确，还有一些单位在分包或转包工程时将其中暗含的安全方面的风险一并转移，甚至有个别企业私自签订生死合同，这种情况构成了国家工程质量和工人生命财产的重大威胁。
　　2施工现场出现安全问题的应对方式
　　2.1强化现场安全监管检查
　　加强建筑工程施工现场的安全管理监督是所有施工企业工作的重中之重。企业必须遵守国家法律法规，落实政府的各种规章制度，对施工中出现违反规章的各种指挥，操作行为在其造成错误后果之前及时纠正，提高施工操作以及管理人员的安全意识，提升从业者的责任精神。还要实时掌控施工现场的安全情况，对潜在威胁工程安全的问题及时查找并提出有效的改进措施。除了按照安全体制，遵守安全规章之外，更重要的是施工单位的安全工作能否达到标准要求。标准化操作需要监查来确保，监督检查的有效性则要依靠心理上树立“必须依据规定，必须达到标准，违反行为必须改正”的态度，依靠在工作中使社会工会，相关单位以及工人群众发挥应有的作用，依靠把监查责任落实到各个季节，节日，落实到每天日常的定期检查，落实到所有具备专业素质的安全检查中。
　　2.2建立完善安全目标的管理体制
　　安全目标的定义是：建筑工程进行有效安全管理所必须达成的指标，是安全控制做到真实有效的重要指向。明白清楚的安全目标可以清晰施工安全管理，消除可能影响施工安全的危险元素，从而保障施工者的人身健康安全。在制定安全目标时，如果各施工企业想要达到科学，明确的具体目标，就需要将目标一层一层地分解，切合实际地落实到各个施工主体和岗位，做好工作人员的监督工作以保证其去履行应落实的责任。另外，还可以通过考试等方法使从业者更为全面的提升对于安全施工生产的认识。
　　2.3加强对于现场施工中危险源头的管控
　　危险源的控制和管理需要在建筑工程施工刚刚开始就充分重视起来，在施工准备阶段，企业应清楚所施工工程的类型特点，规模，全方位地考虑可能引发诸如人员伤亡，工人职业病，施工环境被破坏等安全事故的存在风險，排查各道工序中设施工具，人员环境等许多部分的危险源。对以上所有潜在威胁列成清单进行评价预估，有针对性地对引发事故概率最大，可能造成巨大危害的重大危险源制定出具有应时性，有效性的应急方案。方案应包含机器设备监控，应急材料人员组织以及技术方面的救护措施。
　　2.4完善施工现场的安全制度
　　安全生产制度就是建筑施工企业为了安全，高质量，高效率地完成施工任务而对生产操作及管理工作做出的规定，是组织施工活动和约束施工行为的模范准则。基于其定义，建立安全生产制度必须和事故处理报告，安全赏罚，检查以及安全教育培训和责任制等生产施工的不同部分有机结合，其中安全生产责任制是管理制度中最为基础的，直接有效的进行安全施工的组织手段。
　　3结语
　　建筑工程是多发安全事故的重点工程，其相关企业对于安全要全面提升意识，实时掌握了解工作现场的安管情况，面对可能出现的安全事件具有切实有效的应对方式，促进建筑工程施工的整体工作更加安全经济。
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