基于信息技术的建筑施工管理探究
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摘要：我国因为科技的发展进入了一个全新的信息化时代，我国各行各业将信息技术广泛应用在其各个领域当中。现如今信息技术在生活中处处可见，不仅为生活带来了便利，也引导我们进入了一个全新的生活时代改变了以往的生活模式。在建筑工程管理之中渗入信息技术可以为其发展提供了新的生命力，为其后期发展提供了空间和新的机遇。
关键词：信息技术;建筑工程;应用现状;应用措施
1概念论述
中国建筑企业的飞速发展将得益于我国科技水平的提高和社会经济的发展，建筑工程融入信息技术对该行业的发展起着重要的促进作用，对整体建筑的质量和进步有很大的影响。目前我国存在着许多现代化的不同于以往的建筑项目，其对现代化的技术要求很高，是一个极其庞大的系统。因此，建筑公司必须管理和控制其现代化。但是以往传统的建筑管理模式已经落后于时代的發展导致其无法满足于如今建筑管理的要求，只有将信息技术渗入到中国企业管理中，才可以完美实现和保证工程管理工作的进度，并在一定程度上提高我国的建筑企业在国际行业中的地位。
2应用现状
2.1工程管理不协调
虽然我国信息技术已经在各行各业等各方面领域得到了广泛的应用，且经过了技术人员的完善和多年的发展，但是在建筑工程管理方面来看，在其应用过程中还存在着很大程度上的弊端。就目前的发展程度而言，两者还没有达到完全的配合和融入，处于初步发展阶段。其表现在我国的建筑工程管理与信息化技术不能达到协调发展的目标导致了建筑软件开发的发展进度缓慢，我国建筑企业虽然在管理中融入了信息技术，但是管理模式仍旧采用以往传统的管理模式。而随着建筑技术的全面提高，导致了管理措施和建筑技术之间的发展不协调，从而使信息技术无法真正融入到建筑管理模式之中，进一步导致了工程管理软件开发的进程止步不前。
2.2缺乏专业人才
在很大程度上建筑工程管理的发展要寄托于建筑工程员工的专业素质和技术能力，而在我国建筑行业当中上至建筑企业的管理人员，下至进行施工的工作人员，包括工程的技术人员对于信息技术、软件开发技术和编程知识都没有吃透，对技术的运用也不熟练。尤其是建筑工程的高级管理人员，他们对计算机信息的理念和技术掌握微乎甚微，单单凭借出色的管理模式是无法实行正常工程管理的。换句话来说，利用缺乏计算机信息知识的人员.来推行建筑管理模式向计算机信息化的转变必然是行不通的。原因在于他们之前在进行建筑工程管理时，我国信息技术的发展尚未成熟也只停留在初步的发展阶段。而当他们使用传统的管理模式和传统知识来建设工程管理，信息技术却受到了各行各业的广泛使用，导致专业人员短缺。在很大程度上导致信息技术和建筑工程管理的合作发展不能顺利开展和停滞不前。
2.3管理信息化程度低
我国虽然已经将信息技术渗入到建筑工程管理之中，但是由于我国科技发展仍处于发展阶段，从而导致我国建筑工程软件缺乏技术支持，大部分依赖于国外进口。我国工程管理信息化的发展由于软件开发技术水平的低下而受到了严重的制约。另一方面，建筑工程管理工作开展的难度较难，不仅对于专业性要求较高，而且具有复杂性和多样性。既包含了管理类的理论也包括建筑技术的知识并且建筑项目种类繁多且有着独特的特征。但是建筑企业并没有一个贯穿通行的管理标准，因此在很大程度上使得工程管理化的发展进程缓慢。
3应用策略
3.1加快软件开发
建筑企业要引起相应工程软件开发的高度重视并加快软件开发的发展，才可以促进信息技术和建筑管理模式的完美匹配。软件是利用计算信息技术进行工程加工的载体。换句话来说.要进行建筑管理工作的开展必须要建立在软件开发的基础之上。离开了软件开发的载体，工程管理将很难得到顺利的开展。虽然我国建筑项目因为种类繁多表现出复杂化和多元化的特点，但是从建筑管理方面整体来看它们却有着相似之处。因此建筑企业应当就工程管理技术和软件开发人员保持联系并进行充足的沟通，交换彼此想法和意见，积极配合软件开发人员的工作，帮助他们开发出与建筑工程管理相适应的软件，从而实现信息技术彻底渗入建筑管理系统。不仅在一定程度上促进建筑工程的有效管理，而且还可以保证建筑产品的质量为建筑企业带来一定的经济收益。
3.2提高员工素质
加强人才引进并在一定程度上提高员工的素质，可以帮助建筑企业利用信息技术进行有效地工程管理。建筑企业不仅要针对软件开发技术进行强化，也要对员工进行专业知识的熏陶，单纯凭借发达的软件开发载体是无法推动建筑工程管理的，只有利用专业人员，利用专业的技术进行计算机信息的合理运用才可以发挥其真正价值。这就要求建筑企业对于工程的员工要进行计算机信息技术的培养，并对他们展开培训，使他们在最大限度上发挥中坚力量的作用。在掌握了相应的信息技术之后才可以在建筑工程管理中灵活运用。
3.3加强工作流程信息化
项目管理过程本质上是将信息和数据传递给对方的过程。因此建筑公司应该对信息传递引起高度的关注，并将工作重心转移到信息管理过程中。随着科技时代和建筑工程管理趋向于现代化时代的到来，建筑管理中出现的部分问题如果只是依赖于传统的管理模式可能很难发现并得到解决。将科技渗透到工作流程中不仅可以使假设过程趋向于信息化和现代化，而且可以极大地提高信息传递的效率，对于工程中出现的问题也能及时发现并规避，妥善处理不同环节、不同部门中需要协调的问题。
4结束语
我国建筑管理水平随着我国科技的发展也得到了一定的进步，建筑企业的管理模式不同于其他行业，有着独一无二的特点，表现在管理模式呈现于复杂化，内容的涵盖也呈现出多元化。但是近年来信息技术的不断提高为建筑工程管理赋予了新的生命力，在以往传统管理模式的基础上渗入了信息技术的原理和手段，一方面不仅在很大程度上实现了建筑管理水平的有效提高，而且还加快了我国建筑企业向着现代化和全球化的转变速度。另一方面，将建筑管理模式融入科技手段也有效提高我国的科技水平。
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